Projet Herbe à poux 2007-2010

1. Mobilisation de la communauté de Salaberry-de-Valleyfield pour améliorer la santé de ses citoyens allergiques Projet Herbe à poux 2007-2010 Elisabeth Masson Agente de planification, programmation et recherche Direction de santé publique

3. Contexte du projet

4. Contexte du projet • Des impacts sur la santé documentés… • Le pollen de l’herbe à poux… • Abondant et un des plus allergène • Augmentation de la période de pollinisation de 43 % entre 1993 et 2004 • Surtout population active (25-59 ans); • Symptômes de sévérité variable; • Impacts importants sur la qualité de vie; • Coûts de santé majeurs : 157 millions de dollars/an (2005, scénario modéré).

5. Contexte du projet • Des méthodes de contrôle existent, mais… • Freins à l’intervention: $$, négation, utilité du contrôle • Méconnaissance de l’impact sur la santé des programmes de contrôle de l’herbe à poux… argumentaire incontournable Le Projet Herbe à poux 2007-2010 Projet de démonstration de l’efficacité de l’intervention concertée sur l’herbe à poux sur la qualité de vie des personnes allergiques à Salaberry-de-Valleyfield Initiative de la Table québécoise sur l’herbe à poux en collaboration avec la DSP de la Montérégie, la Ville de Salaberry-de-Valleyfield et le CSSS du Suroît

6. Projet Herbe à poux 2007-2010 La principale mesure pour prévenir l’allergie à l’herbe à poux est la diminution des concentrations de son pollen dans l’air. 2 projets en 1 • Mobilisation de la communauté autour de la mise en place d’un plan d’action concertée de lutte à l’herbe à poux. • Évaluationde l’efficacité des interventions de contrôle de l’herbe à poux d’un point de vue environnemental et sanitaire.

7. Projet Herbe à poux 2007-2010 Ses objectifs : • Déterminer si le projet entraînera une réduction des populations d’herbe à poux et des concentrations de pollen de source locale sur le territoire à l’étude comparativement au territoire contrôle. • Déterminer si le projet entraînera une réduction des symptômes chez les Campivallensiens allergiques au pollen del’herbe à poux (7 470 personnes, + de 5 ans).

8. Volet mobilisateur Volet impact santé Volet environnemental Mobilisation et concertation  Nombre de plants Sévérité des symptômes Mesures de contrôle  Pollen Qualité de vie Une hypothèse, trois volets

9. Déroulement du projet 2007 Portrait de l’état de situation Information et mobilisation 2008 Établissement et application du Plan Suivi de l’inventaire; suivi des symptômes Rétroaction mobilisation 2009 Application du Plan Suivi de l’inventaire; suivi des symptômes Rétroaction mobilisation 2010 Application du Plan Évaluation des impacts

10. 2007 Portrait de l’état de situation : environnement Salaberry-de-Valleyfield (territoire d’étude) • Inventaire urbain • 4 milieux • Inventaire pollinique • 15 capteurs • Inventaire rural • (maïs, soya) Saint-Jean-sur-Richelieu (ville témoin) • Inventaire urbain • 4 milieux • Inventaire pollinique • 15 capteurs • Inventaire rural • (maïs, soya)

11. 2007 Portrait de l’état de situation : environnement

12. 2007 Portrait de l’état de situation : santé • 2 groupes de 220 adultes allergiques. • Suivi de l’évolution de la sévérité des symptômes et de la qualité de vie. Le défi : maintenir l’intérêt des participants.

13. 2008 Établissement et application du Plan d’action concertée LE DÉFI de la mobilisation : mettre en marche une communauté dans une gestion concertée et cohérente de l’herbe à poux sur son territoire. 1re étape : Comité de mobilisation communautaire • Regrouper et consulter les représentants de sept secteurs d’activités ciblés. • Définir les grandes orientations et les objectifs de la mobilisation de la communauté. • Identifier des moyens pour réussir la mobilisation et le contrôle de l’herbe à poux. • Faire consensus autour du Plan d’action concertée…

14. 16 avril 2008 - Lancement duPlan d’action concertée Photos Jacques Smith

15. Les quatre étapes du Plan • Informer et sensibiliser la communauté. • Inciter les partenaires à adopter une gestion durable de l’herbe à poux. • Mettre en place des méthodes de contrôle dans tous les secteurs ciblés. • Assurer le suivi de la mise en œuvre du Plan et de son évaluation.

16. Comment y arriver? (quelques pistes d’actions) • Établir des stratégies de communication multiples. • Créer des réseaux d’acteurs et de collaborateurs. • Soutenir les acteurs dans la production de leur plan d’action individuel. • Partager les façons de faire et mettre en vitrine les participants. • Créer le Défi Interquartiers, miser sur les agents influents, sentiment d’appartenance. • Faire le point périodiquement, réajuster les stratégies.

17. Des acteurs déjà en action • Ville de Salaberry-de-Valleyfield • Ministère des Transports du Québec, direction de l’Ouest de la Montérégie • Fédération de l’UPA Saint-Jean-Valleyfield, Consortium PRISME, MAPAQ, direction régionale de la Montérégie, secteur Ouest • Commission scolaire de la Vallée-des- Tisserands

18. Conditions de réussite • Soutien des politiciens : • Résolution (2006) • Participation active des élus au CMC • Engagement d’acteurs convaincus • Atteindre des résultats concrets • Visibilité locale du projet • Fierté : rayonnement à l’extérieur de la région • Expertise reconnue TQHP et soutien aux acteurs

19. Et ailleurs en Montérégie? • En 2006, 49 % des municipalités Montérégiennes appliquaient un contrôle de l’herbe à poux. • Tous les CSSS ont inclus l’herbe à poux dans leur PAL (2004). • Et chez vous, où en est la concertation?