160 likes | 364 Views
Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid Marjolijn Keverling, GGD Rotterdam-Rijnmond Marcel Nijhoff, AWVN Bas Verberg, Unilever. Werktop Rotterdam. 8 juni 2011. 1. Paar R’damse cijfers over onze (toekomstige) werknemers. Werktop Rotterdam. 8 juni 2011. 2.
E N D
Duurzame & Gezonde InzetbaarheidMarjolijn Keverling, GGD Rotterdam-Rijnmond Marcel Nijhoff, AWVN Bas Verberg, Unilever Werktop Rotterdam 8 juni 2011 1
Paar R’damse cijfers over onze (toekomstige) werknemers Werktop Rotterdam 8 juni 2011 2 • SOA: 25% sexueel actieve jongeren ROC’s • Eenzaamheid: 40%, waarvan 10% zeer ernstig • Psycho-sociale problemen (bijv depressie): • 15% van 5-6 en 10 -11 jarigen • 8% VW hoog risico • Overgewicht: • 21% (14%) van de 10-11 jarigen matig; 7% (3%) heeft obesitas • 34% van de VW matig; 14% heeft obesitas • Huiselijk geweld: • 8% van de VW ooit slachtoffer; • 2008: 4920 meldingen; 2009: 6570 meldingen; 2010: 7054 meldingen
Gezond en Duurzaam Werken Werktop Rotterdam 8 juni 2011 3
Arbeidsmarkt X 1.000 Werktop Rotterdam 8 juni 2011 4
Gezondheid en Duurzaamheid Planet Duurzaamheid People Profit Werktop Rotterdam 8 juni 2011 5
Werktop Rotterdam 8 juni 2011 6
Participatie • Inzetten van beschikbaar doch onbenut arbeidspotentieel: • laaggeschoolden • vrouwen • arbeidsgehandicapten • allochtonen • gepensioneerden • Creëren van andere werkrelaties en contractvormen Werktop Rotterdam 8 juni 2011 7
Productiviteit • Arbeidstijdmanagement en flexibilisering van de inzet van arbeid • bijv. • roosters en werktijden • jaarurennorm • tijd- en plaatsonafhankelijk • werken • resultaat/outputgericht • Het Nieuwe Werken • Sociale Innovatie Werktop Rotterdam 8 juni 2011 8
Vitaliteit Door dialoog en gedragen door de directie. De samenhang van: Competent Gezondheid Betekenisvol / zingeving (Purpose) Werktop Rotterdam 8 juni 2011 9
Duurzame inzetbaarheidSourcing Unit NassaukadeUnilever Werktop Rotterdam 8 juni 2011 10
Leeftijdsopbouw 2020 Unilever Benelux Werktop Rotterdam 8 juni 2011 11
Eerste stappen... Werktop Rotterdam 8 juni 2011 12 Centraal: rapport AWVN Decentraal: plan van aanpak per locatie i.s.m. OR ‘Top down’ vs. ‘Bottom up’ (behoefte gedreven) Nassaukade: vergrijzing! 50% = 50+
Risico’s Werktop Rotterdam 8 juni 2011 13 Uitstroom kennis Uitval (volledig / gedeeltelijk)
Twee sporen beleid Werktop Rotterdam 8 juni 2011 14 Lange termijn: Cultuurverandering: pro-actieve verantwoordelijkheid werkgever/werknemer Korte/middellange termijn: reactieve passende oplossingen
Pilot duurzame inzetbaarheid Werktop Rotterdam 8 juni 2011 15 • CAO afspraak • Gericht op deeltijdwerken (verhogen hersteltijd) • 80%, 90%, 100% (dagdienst) • Duo- en triobanen (ploegendienst) • Uitwerken in CAO werkgroep - start september • Ervaringen meenemen in CAO 2012
Stellingen Werktop Rotterdam 8 juni 2011 16 Duurzame Gezonde inzetbaarheid is een collectieve verantwoordelijkheid van en voor bedrijf én stad: een gezamenlijke strategie helpt! Voor Duurzame Gezonde inzetbaarheid is een cultuurverandering nodig. Duurzame Gezonde inzetbaarheid verbetert MVO-imago bedrijf Om de continuïteit van de onderneming mogelijk te maken is Duurzame Gezonde inzetbaarheid absoluut nodig