Download
1 / 8
80 likes | 282 Views
Bankarski menad žment. js. Uvod. Bankarski menadžment – posebna naučna disciplina koja se bavi u pravljanjem bankarski m poslovima . Ima veliki značaj u savremenom bankarstvu.
E N D
Uvod • Bankarski menadžment – posebna naučna disciplina koja se bavi upravljanjem bankarskim poslovima. • Ima veliki značaj u savremenom bankarstvu. • Procesi ubrzanih bankarskih promena, transformacija, koncepcija i dr. ukazuju da će bankarstvo i u narednom periodu sve manje ličiti na tzv. tradicionalno bankarstvo. • Zbog toga je neophodno praćenje i proučavanje savremenih razvojnih i operativnih bankarskih trendova u razvijenim zemljama i razmatranje mogućnosti primene u našem bankarstvu. • Pred bankama se postavljaju slobodni zadaci da kreiraju poslovnu politiku koja će obezbediti kontrolu rizika i neizvesnosti u tržišnim uslovima poslovanja. • Posebnu ulogu ima strateški bankarski menadžment.
Faktori novih trendova • U finansijskom sektoru, posebno u razvijenimtržišnimekonomijama, ostvaruju se jakitransformacioniprocesi. • Vodeći pokretačkifaktoriovihprocesa: • Globalizacija • Deregulacija • Informacione tehnologije i dr.
Globalizacija • Multinacionalnebankedeluju u pravcuintegracijeiglobalizacijefinansijskihtržišta. • Ovebankemogudaproširesvojeposlovanjenadrugezemljenajedanodsledecihnacina: • da same izgradesvojufilijalskumrežu u drugimzemljama, • daizvršeakviziciju (kupovinustranebanake) • daizvršekupovinumanjinskogpaketaakcijskogkapitalanekestranebanke. • Pretpostavkezaulazakstranebanke u domaćibankarskisistem je dobijanjeodgovarajuće licenceoddomaće centralnebanke (ilinekedrugenadležneinstitucije). • Najpoznatijeglobalnebankarskeinstitucijesu Citigroup (SAD), Deutsche Bank (Nemacka), UBS (Švajcarska), HSBC (Britanija) itd.
Deregulacija • Smanjenjedržavneregulacije u bankarskom sistemu predstavljaglavnupokretačku snagukojadovodi do transformacionihprocesa. • Osnovnirazlogzakorišćenjeintervencionističkogpristupa u regulisanjufinansijskestrukturebilo je nastojanjeda se u prvomreduobezbedisistemskastabilnost finansijskogsistema. • Putemograničenjafinansijskihinstitucijanastojalo se da se smanjerizici u funkcionisanjufinansijskogsistema. • Deregulacijomstvara se konkurencijabanakaidrugihfinansijskihinstitucija.
Informacione tehnologije • Brzrazvojinformacionihtehnologija (IT) je izuzetnobitanfaktor u formiranjutrendabankarstvaifinansijskestrukture. • Savremenitelekomunikacioniikompjuterskisistemipredstavljajutehničkubazuzamomentalnoprenošenjeiobradupodataka. • Dolazi do stvaranjaelektronskogbankarstva i virtuelnih banaka.
Novi stil u upravljanju • Strategijski menadžmentpredstavljasavremenistilupravljanjaorganizacijomkojipolaziodnovebiznisfilozofije u upravljanjufinansijskimirealnimfaktorimarastaorganizacije. • Strategijskimenadžmentuključuje:ciljeve, sredstvaiinstrumentestrategijarastairazvoja organizacije. • Strateškimenadžmentodnosi se na: • planiranjepravca, razvojaiakcije, • planiranjestrategije, • sprovođenjeizabranestrategije, • akcione programe. Danas, sveveće bankeprimenjujustrateškoplaniranjekaosredstvozasvojepozicioniranjenavisokokonkurentnomtržištukaoizatraženjenajpovoljnijihmetodazajačanjetepozicije u narednimgodinama.
Strateški bankarski menadžment • Zadatak strateškog menadžmenta je u sagledavanju srednjoročne pozicije bankarske politike. To će dovesti do mogućih revizija određenih planova, ali će omogućiti optimalno prilagođavanje finansijskim promenama. • Bankarski menadžment će se u savremenim tržišnim ekonomijama sve više razvijati. Banke će uvoditi nove aktivnosti u bankarskim uslugama, tehnološkim inovacijama, kadrovskim potencijalima itd. • Posebno će se insistirati na adekvatnom formiranju cene bankarskih resursa kao i odgovarajućoj naknadi za bankarske usluge. • Elektronsko bankarstvo će imati posebnu ulogu u bankarskom menadžmentu, posebno u organizacionom delu poslovanja banaka i modelima pružanja bankarskih usluga. • Polaznu osnovu bankarskog menadžmenta u savremenom bankarstvu čini planiranje i razvojna politika banke.
