1 / 7

Den gode intention som ledestjerne

Den gode intention som ledestjerne. Omsætning af Gribskov kommunes værdier til konkret handling i dagligdagen Hvordan hænger det sammen med fleksibilitet og bytteret ?. Hvor er vi ?. Lidt baggrunds tal for det kommende Gribskov: Antal pensionister 6600

farren
Download Presentation

Den gode intention som ledestjerne

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Den gode intention som ledestjerne Omsætning af Gribskov kommunes værdier til konkret handling i dagligdagen Hvordan hænger det sammen med fleksibilitet og bytteret ?

  2. Hvor er vi ? • Lidt baggrunds tal for det kommende Gribskov: • Antal pensionister 6600 • Antal borgere der modtager hjælp 1650 • Borgere der modtager praktisk hjælp 990 • Borgere der modtager personlig hjælp 580 • Borgere der modtager hjælp aften/nat 250

  3. Hvor er vi ? Rammerne er sat i kraft af bl.a. vores virkelighed: Vi befinder os i en politisk styret og administrativt ledet Kommune Vi skal arbejde ud fra en BUM – model m basis i lov om frit valg og fleksibilitet Vi skal visitere og levere ydelser efter kvalitetsstandarder m basis i lovgivningen og byrådets beslutninger Alle fastansatte hos leverandørerne skal igennem modul 1

  4. Baggrunden for i dag: • Kommunalreformen – herunder: • Serviceloven: lov nr 573 af 24. juni 2005 • Sundhedsloven: lov nr 546 af 24. juni 2005 • Gribskov Kommune fødes d. 1/1 – 2007 • Øget fokus på fleksibilitet og bytteret (socialministerielle midler) • Partnerskab mellem leverandører og myndighed

  5. Formålet med dagen • At borgerne i Gribskov herefter får den bedst mulige service (kvalitet) • At medarbejderne enkeltvis udvikler faglige, personlige, pædagogiske, sociale, intuitive og kritiske kompetencer. • At medarbejderne har en grundindsigt i serviceniveauet for Gribskov • At fleksibilitets- og bytteretsprincippet kan omsættes til konkret handling

  6. Hvad er fleksibilitet og hvad er bytteret set med lovens øjne ? • Hvad er fleksibilitet ? • Fleksibilitet betyder at borgeren kan vælge andre ydelser end der visiteres til • Hvad er bytteret ? • Bytteret betyder at borgeren kan bytte mellem andre ydelser end der er visiteret til fx vælge at få praktisk hjælp frem for personlig pleje • Hvad skal man være opmærksom på ? • Begreberne skal ikke ses adskilt – men som sammenhængende • Der er ikke fastsat regler for, hvilke ydelser man kan bytte sig til. • Den hjælp, borgeren ønsker at bytte/flekse sig til, skal kunne leveres indenfor den tid leverandøren har afsat til at levere at lever hjælp i • Borgeren kan kun bytte/flekse sig til hjælp, ”hjælperen” med rimelighed kan forventes at løse. • Kilde: http://www.social.dk/aeldre/hjemmehjaelp/fleksibel_hjemmehjaelp.html

  7. Hvordan kommer vi frem ? Værdier som bærende elementer Borgeren som centrum Forholdet mellem politikere og omverden Opgaver og mål i stadig udvikling Vekselvirkning mellem mål og faglighed Medarbejderen som centrum

More Related