1 / 16

Den gode gruppeorganisation

Den gode gruppeorganisation. Indhold: Organisation og projektledelse Belbin’s teamroller Adizes lederroller Opgave om organisation i grupperum Opsamling i plenum Opgave om samarbejde og læring. Organisering og projektledelse. De uformelle roller dannes i starten af projektperioden

guang
Download Presentation

Den gode gruppeorganisation

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Den gode gruppeorganisation Indhold: • Organisation og projektledelse • Belbin’s teamroller • Adizes lederroller • Opgave om organisation i grupperum • Opsamling i plenum • Opgave om samarbejde og læring Den gode gruppeorganisation

  2. Organisering og projektledelse • De uformelle roller dannes i starten af projektperioden • Lederen • Prygelknaben • Festaben • Klovnen • Den ansvarlige • Den sociale igangsætter • OSV Den gode gruppeorganisation

  3. Organisering og projektledelse • Socialisering og professionalisering af gruppen • De uformelle roller er led i en socialiseringsproces • Specielt i starten af uddannelsen har studerende et stort behov for at socialisere • Skelne mellem Socialisering og Professionalisering - Disciplinering Den gode gruppeorganisation

  4. Organisering og projektledelse • Behov for professionelle roller • Koordinator • Mødeleder / Ordstyrer • Sekretær / Referent • Vejlederkontakt • Andre ? Den gode gruppeorganisation

  5. 1. Administrator ”Slideren” Praktisk sans Fornuftig Selvbeherskelse Disciplineret Systematisk Pålidelig Har tilpasningsevne Sans for det realistiske og relevante 2. Igangsætter ”Indpiskeren” Motiveret med masser af ”drive” Offensiv Handlingsorienteret Resultatorienteret Udadvendt Trives under pres God til at komme videre ved politiske komplikationer Belbins teamroller (1) Den gode gruppeorganisation

  6. 3. Koordinatoren ”Dirigenten” Tager gerne ordet Evnen til at skabe holdfølelse Moden Tillidsvækkende God til at uddeligere opgaver God til at kombi-nere forskellige færdigheder 4. Idéudvikleren Facilitator Nytænkende Kreativ og fantasifuld Selvstænding Indadvendt God til at løse komplicerede problemstillinger i opstartsfasen Belbins teamroller (2) Den gode gruppeorganisation

  7. 5. Kontaktskaber Entusiastisk Hurtig reagerende Udadvendt Netværksskabende Nysgerring God til at kommu-nikere ud ad til og give feedback til sit bagland 6. Analysatoren Seriøs Fornuftig Jordbunden Går i detaljen Kritiske sans Tænker over tingene før beslutninger træffes God til at vurdere for og imod Belbins teamroller (3) Den gode gruppeorganisation

  8. 7. Formidler Omgængelig Bekymrer sig om andre Fleksibel og tilpasningsvillig Forebygger samarbejdsproble-mer ved at skabe god stemning Konfliktsky 8. Afslutteren Vedholdende Indadvendt Præcis Har stor koncentration Holder målet klart God til at overholde planer Har øje for enkelthederne Belbins teamroller (4) Den gode gruppeorganisation

  9. Producentrollen (P) Administratorrollen (A) Entrepreneurrollen (E) Integratorrollen (I) Hvis en af disse roller ikke varetages fører det til ”mismanagement”. Adizes’ lederroller Den gode gruppeorganisation

  10. Producentrollen • Lederen skal skabe resultater • Må være i besiddelse af viden og handlekraft og have en stærk præsentationstrang • Indgående kendskab til branchen, virksomheden og markedet samt den teknolog, der skal til for at skabe resultater- Den gode gruppeorganisation

  11. Administratorrollen • Lederen skal opstille retningslinier for arbejdets udførelse, udarbejde detailplaner og koordinere og kontrollere aktiviteterne • Må besidde sans for systematik, orden og detaljer. Den gode gruppeorganisation

  12. Entrepreneurrollen • Lederen skal tænke langsigtet, sætte mål og udforme strategier. • Dette kræver kreativitet, risikovillighed samt et vågent øje for nye muligheder og trusler Den gode gruppeorganisation

  13. Integratorrollen • Skabe samarbejde, enighed og effektive grupper til at løse nye opgaver. • Lederen må have interesse og sans for mellemmenneskelige relationer, indfølingsevne samt lyst og evne til at få andre til at samarbejde. Den gode gruppeorganisation

  14. Opgave • Diskuter jeres gruppes organisation ud fra de professionelle roller. Inddrag resultaterne af jeres Belbintest i efteråret og jeres styrker i forhold til Adizes lederroller (tag testen). • Opbyg på denne måde en professionel organisation for resten af P2-perioden. Forbered et kort indlæg (3-5 min) om jeres organisationsplan til det efterfølgende plenum. • Der findes også en lidt mere dybtgående managementtest (på engelsk) som det kunne være relevant at tage og inddrage resultatet af i organisationsdiskussionen. Den gode gruppeorganisation

  15. Opgaveregning i grupper O.k., and now you‘ll do exactly what I‘m telling you ! Access denied Den gode gruppeorganisation

  16. Gruppeøvelse • Byg en bro i spaghetti og marsmallows. Broen skal kunne ”hænge” selv mellem 2 borde med 30 cm afstand – i har ½ time til byggeriet • Den gruppe hvis bro kan bære den højeste vægt er vinder • FØR der bygges udnævnes en observatør som registrerer hvordan gruppen organiserer og leder arbejdet • EFTER øvelsen reflekteres på baggrund af input fra observatøren over hvordan i organiserede og ledede arbejdet • HVAD lærte i om ”uformel” organisation og ledelse i jeres gruppe ? Den gode gruppeorganisation

More Related