5S – droga do porządku w Twojej pracy

1. 5S – droga do porządku w Twojej pracy System 5S Jak utrzymać porządek na stanowisku? Jakie korzyści to przyniesie?

2. 5S = 5 zasad System 5S Nazwa pochodzi od pięciu słów zaczynających się od litery "S" i odnoszących się do zasad utrzymania porządku. • SeiriSortowanie 2. Seiton Systematyka 3. Seiso Sprzątanie 4. Seiketsu Standaryzacja 5. Shitsuke Samodoskonalenie

3. System 5S Gdzie szybciej znajdziesz swoje narzędzia?

4. System 5S 5S wspiera koncepcję:“Stabilne Środowisko Pracy” • Im lepiej uporządkowane jest miejsce pracy, tym szybciej można zidentyfikować problemy • Uporządkowane środowisko pracy jestbezpieczniejsze • Czyste, dobrze zorganizowane środowisko pracyjest bardziej przewidywalne

5. System 5S 5S wspiera koncepcję: “Zero Tolerancji Dla Strat” 5S jest systemem identyfikowania i eliminacji 7 rodzajów strat: Nadprodukcja / Ruch / Transport / Nadprocesowość / / Poprawki / Przestoje / Stan Magazynowy • Organizacja miejsca pracy jest prostsza i wszystkie nieprawidłowości są lepiej widoczne • Lepsza organizacja miejsca pracy i standaryzacja pozwala szybciej reagować (elastyczność) • Łatwo jest kontrolować stany magazynowe • Komunikowanie stanu produkcji jest łatwiejsze

6. 5S jest środkiem do poprawy organizacji i uporządkowania miejsca pracy System 5S • Bezpieczeństwo • Jakość • Dobra obsługa klienta • Kontrola wizualna • Łatwiejsze zarządzanie czasem • Brudne środowisko pracy przyczynia się do występowania wypadków oraz defektów maszyn Zalety dobrze zorganizowanego i uporządkowanego środowiska pracy:

7. Czym są zasady 5S? System 5S • Zasady 5S są środkiem do poprawy środowiska pracy • Każde “S” wyznacza odpowiedni postęp w realizacji procesu 5S kładzie fundamenty pod usprawnienia w przyszłości • Uporządkowane miejsce pracy ułatwia zmiany • Problemy są łatwo zauważalne (np. wycieki oleju) • Zyskujemy więcej wolnego miejsca • Jakość produktu i bezpieczeństwo pracy jest większe w dobrze utrzymanym środowisku pracy

8. Klucz do dobrej organizacji: System 5S • Kontrola WizualnaGdzie, co i ile? • Łatwy dostęp • Wszystko ma swoje miejsce Dobra organizacja jest ważna dla Kontroli Wizualnej

9. System 5S Jakie kroki podjąć? 1S Sprawdź jakich narzędzi używasz, usuń ze stanowiska te, które są niepotrzebne (dotyczy się także innych zbędnych przedmiotów na stanowisku pracy oraz wokół niego). 2S Umieść wszystkie potrzebne rzeczy na swoim miejscu. Korzystaj z pudełek, organizatorów, wyznacz narzędziom i detalom stałe miejsca na stanowisku. 3S Weź miotłę, ścierkę, wodę, płyn, odtłuszczacze i wyczyść swoje miejsce pracy (także wokół) oraz maszyny i narzędzia, które się tam znajdują. 4S Teraz najważniejsze! Utrzymuj porządek na stanowisku, odkładaj zawsze narzędzia na swoje miejsce, wyczyść stanowisko po skończonej pracy. Stwórz w sobie nawyk utrzymywania czystości i porządku. 5S Nie spoczywaj na laurach. Pomyśl, co mógłbyś wykonać prościej, aby mniej się męczyć i wykonać swoją pracę bezbłędnie za każdym razem. To jest etap twojego samodoskonalenia się.

10. System 5S Warto zapamiętać: Mimo, że na pierwszy rzut oka, utrzymanie czystości poprzez wykonywanie 5S wydaje się trywialne, w rzeczywistości 5S jest wyrafinowanym systemem usprawniającym praktyki organizacyjne firmy i wpływającym na zmianę kultury organizacji.