1 / 25

Sağlıkta Yeniden Yapılanmada Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürlüğünün Erken Dönem Değerlendirmesi

Sağlıkta Yeniden Yapılanmada Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürlüğünün Erken Dönem Değerlendirmesi. Zehra KORUK Türkiye Yüksek İhtisas Eğitim ve Araştırma Hastanesi Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü. sağlık sistemi, hemşirelik eğitimi, sağlık kurumlarının yeniden yapılandırılması

feo
Download Presentation

Sağlıkta Yeniden Yapılanmada Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürlüğünün Erken Dönem Değerlendirmesi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sağlıkta Yeniden YapılanmadaSağlık Bakım Hizmetleri MüdürlüğününErken Dönem Değerlendirmesi Zehra KORUK Türkiye Yüksek İhtisas Eğitim ve Araştırma Hastanesi Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü

  2. sağlıksistemi, • hemşirelik eğitimi, • sağlık kurumlarının yeniden yapılandırılması gibi pek çok değişim ve düzenleme

  3. Yataklı Tedavi Kurumları İşletme Yönetmeliği Madde 129 -Başhemşire;yüksek hemşirelik okulu veya sağlık meslek lisesi mezunu olup, mesleklerinde en az on yıl çalışmış ve iyi sicil almış hemşireler arasından baştabibin teklifi ile Bakanlıkça atanır. Hasta bakım hizmetlerinin en iyi şekilde görülmesini sağlamakla görevli olup doğrudan Baştabibe karşı sorumludur.İsterse sürekli olarak kurumda kalabilir. Bu takdirde yiyecek ve yatacakları kurumca sağlanır.

  4. Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Taşra Teşkilatı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönerge

  5. Bakım hizmetleri yönetiminin profesyonel bir nitelik kazanması • Sağlık bakım hizmetlerinin çağdaş bir anlayış içinde yeniden düzenlenmesi • hizmetin kalitesinin ve kapasitesinin artırılması

  6. ?? ? ?

  7. Sağlıkta Yeniden YapılanmadaSağlık Bakım Hizmetleri MüdürlüğününDeğerlendirmesi

  8. Kamu Hastaneleri Birlikleri teşkilatlanması

  9. Genel Sekreterlik

  10. Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Taşra Teşkilatı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında YönergeSağlık Bakım Hizmetleri Müdürü Hasta bakım hizmetlerinde çalışan personelin; • görev yerlerini planlar • performans ve verimliliğini değerlendirir

  11. 23 Kasım 2012 CUMA Resmî Gazete Sayı : 28476 TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU DİSİPLİN YÖNETMELİĞİ

  12. Yöneticilerin yetkiyi kullanmada etkin olamaması, • iyileştirici kararların ve önlemlerin alınmasını güçleştirmesi ?? • Sağlık Bakım uygulamalarının nitelik ve niceliği • hemşirelerin tayin, terfi, denetim ve değerlendirmeleri ?? Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürleri ’ne verilen sorumluluk ölçüsünde yetki verilmeli

  13. 8 Mart 2010 tarih 27515 sayılı Resmi Gazete“Hemşirelik Yönetmeliği” Başhemşire olmak için gereken nitelikler; • hemşirelikte en az lisans eğitimine sahip olmak • … • … • ..

  14. Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname Birlik personelinin niteliği ve statüsü MADDE 32- (2) müdür ve müdür yardımcısı olabilmek için; • en az dört yıllık eğitim veren yükseköğretim kurumlarından veya bunlara denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurt dışındaki yükseköğretim kurumlarından mezun olmak • kamu veya özel sektörde en az 5 yıl iş tecrübesine sahip olmak

  15. Hastanelerin çeşitli hizmet alanlarında en fazla sayıda çalışanı olan hemşirelerin, hizmetlerinin yönetiminin kendi üyeleri tarafından yürütülmesi profesyonel meslek ölçütleri açısından bir gerekliliktir. • Yeterli sayı ve nitelikte ve iyi yönetilen hemşire personelin varlığı, özerk ya da kamu, hangi statüde olursa olsun hastanelerin amacına ulaşmasında vazgeçilmez bir faktördür. • Özel dal hastaneleri istisnaları olabilir (Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Hastanesi gibi)

  16. EK- 2(Değişik:RG-8/2/2012-28198) (3)EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANELERİ KADRO-UNVAN KATSAYILARI • SAĞLIK HİZMETLERİ SINIFI PERSONELİ KATSAYI 0,40 14 Şubat 2013 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28559 (Mükerrer) TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMUNA BAĞLI SAĞLIK TESİSLERİNDE GÖREVLİ PERSONELE EK ÖDEME YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK EK-2

  17. İdareci personel sayısındaki yetersizlik • 1 müdür • 1 müdür yardımcısı

  18. Türkiye Yüksek İhtisas Eğitim ve Araştırma HastanesiÖrneği • Toplam sağlık bakım hizmetleri personeli sayısı 500 • Geçici görevli personel: 43 • Bakım hizmetleri dışında görev yapan personel: 18 • Uzun süreli izinli, raporlu: 35 • İş göremez raporlu: 37 • Aktif çalışan personel sayısı: 500-133=367 • Yatak sayısı: 500 • Yoğun Bakım yatak sayısı: 107

  19. Sağlık bakım hizmetleri; • Sağlık hizmetlerinin sunumunda temel işgücü • hastanelerde kesintisiz olarak 24 saat süreli sağlık bakım hizmetlerinin uygulanması • hasta ve yakını ile birebir, yüz yüze ve en uzun süreli iletişim içinde

  20. Geleneksel ve modern hastane organizasyonlarında değişmez bir gerçek: • Hastanelerin amaçlarına ulaşmalarında, sağlık bakım hizmetlerinin rolü ve önemi tartışılamaz!! • Kalite, verimlilik, hasta memnuniyeti gibi performans kriterlerine erişilmesi önemli ölçüde sağlık bakım hizmetlerinin niteliği ile sağlanmakta

  21. Sağlık insan gücü planlaması • Kurum dışı geçici görevlendirmelerin iptali • Bakım hizmetleri dışında görevlendirmelerin düzenlenmesi (eczane, laboratuvar, satın alma vb) • Performans ölçümüne dayanan teşvik edici ücretlendirme • Tatmin edici özellikli birim farkı • Yetersiz personel ihtiyacının giderilmesi • Ödüllendirme sisteminin geliştirilmesi • Çalışma saatlerinin düzenlenmesi • Çalışan sağlığı ve güvenliği • Hizmet içi, sürekli ve sertifikalı eğitim

  22. TEŞEKKÜR EDERİM

More Related