Suradnja sa Svjetskom bankom u RH

1. Suradnja sa Svjetskom bankom u RH na području socijalne politike13. srpnja, 2012.Obilježavanje 20. obljetnice članstva RH u Ujedinjenim narodima

2. Suradnja sa Svjetskom bankom u RH • Suradnja traje od 2001. godine kroz provedbu na dva načina • Kroz dijalog o politikama: • putem niza zajmova za razvojnu politiku, usredotočenih na poboljšanje učinkovitosti sustava socijalne zaštite npr. kroz bolju ciljanost naknada, administrativnu racionalizaciju; • Izrade analiza i studija kao što su: • Procjene životnog standarda (2001. i 2006.) • Analize javnih financija (2002., 2008., 2012.) • Izvješće osocijalnom utjecaju krize i jačanju otpornosti (2010.) - UNDP • Projekt razvoja sustava socijalne skrbi (2005. - 2011.) .

3. Projekt razvoja sustava socijalne skrbi (2005. – 2011.) Cilj projekta: promicanje reformi u upravljanju sustavom socijalne skrbi i modernizacija u načinu pružanja socijalnih usluga najranjivijim i najpotrebitijim skupinama Tri komponente: • Poboljšanja u pružanju socijalnih usluga • Osnaživanje informacijsko-upravljačkog sustava socijalne skrbi • Poboljšanje infrastrukture u ustanovama socijalne skrbi Financiranje: • DFID (Velika Britanija), PHRD (Japanska darovnica) – za pripremu projekta • Zajam od Svjetske banke u iznosu od EUR 31 m, i Sida darovnica od EUR1.4m

4. Projekt razvoja sustava socijalne skrbi (2005. – 2011.) Rezultati 1. komponente – poboljšanje u pružanju socijalnih usluga: • 34 inovativna projekta socijalnih usluga u zajednici u sklopu Programa za inovacije i učenje (20 udruga, 11 domova, 3 CZSS), 8 620 korisnika, (1850 starijih i nemoćnih osoba, 700 osoba s posebnim potrebama, 350 djece i rizične maloljetne osobe, 450 rizične obitelji i 75 s teškoćama u mentalnom razvoju), većina projekata se i danas provodi • Razvijena i uvedena 25 standarda kvalitete u ustanovama socijalne skrbi, 5-12 pokazatelja za svaki standard • Razvijena metodologija socijalnog planiranja i izrađeni županijski socijalni planovi • Provedena reorganizacija CZSS-a (koncept One Stop Shop “ureda sve na jednom mjestu”, novi odjeli) NAPOMENA: Uspjeh Programa za inovacije i učenje prepoznat u Svjetskoj banci, prezentiran na prvom “Sajmu inovacija” projekata Svjetske banke u Washingtonu 2009. godine. Note: The period considered varies: Belgium and Norway (2003–08), Greece (2003–07), and the Czech Republic, France, Latvia, Romania, and the United Kingdom (2002–07). The three lines show average values for countries covered by each line. Expected growth for EU15 South is obtained by computing gaps in productivity levels between EU15 South and each of the other two groups and then applying these shares to the difference in growth between the first (that is., EFTA, EU15 North, and EU15 Continental) and the third (EU12) groups. Source: World Bank staff calculations, based on Eurostat; see Chapter 4.

5. Projekt razvoja sustava socijalne skrbi (2005. – 2011.) Rezultati 2. komponente – osnaživanje informacijsko-upravljačkog sustava socijalne skrbi • kreirane pretpostavke za uvođenje informacijsko-upravljačkog sustava • softver SOCSKRB razvijen • informatička oprema isporučena • kabliranje svih ustanova provedeno Note: The period considered varies: Belgium and Norway (2003–08), Greece (2003–07), and the Czech Republic, France, Latvia, Romania, and the United Kingdom (2002–07). The three lines show average values for countries covered by each line. Expected growth for EU15 South is obtained by computing gaps in productivity levels between EU15 South and each of the other two groups and then applying these shares to the difference in growth between the first (that is., EFTA, EU15 North, and EU15 Continental) and the third (EU12) groups. Source: World Bank staff calculations, based on Eurostat; see Chapter 4.

6. Projekt razvoja sustava socijalne skrbi (2005. – 2011.) Rezultati 3. komponente – poboljšanje infrastrukture u ustanovama socijalne skrbi • Izgrađeno 9 novih i dograđeno/adaptirano 5 CZSS (14,526 m2, 2,046 djelatnika), 54,000 korisnika novčane pomoći u tim CZSS • Higijenski standardi i životni uvjeti (sanitarni čvorovi, kuhinje, blagovaonice, praonice rublja) poboljšani u 45 domova socijalne skrbi (4,872 korisnika, 2,184 zaposlenika) Note: The period considered varies: Belgium and Norway (2003–08), Greece (2003–07), and the Czech Republic, France, Latvia, Romania, and the United Kingdom (2002–07). The three lines show average values for countries covered by each line. Expected growth for EU15 South is obtained by computing gaps in productivity levels between EU15 South and each of the other two groups and then applying these shares to the difference in growth between the first (that is., EFTA, EU15 North, and EU15 Continental) and the third (EU12) groups. Source: World Bank staff calculations, based on Eurostat; see Chapter 4.

7. Buduća suradnja između RH i Svjetske banke • Nova Strategija partnerstva – 2014. – 2017. – diskusija u narednim mjesecima • Kroz zajam za razvojnu politiku – uvođenje imovinskog cenzusa za razne vrste socijalnih naknada • Analiza socijalnih naknada – mjerenje učinkovitosti socijalnih naknada • Aktivacija – kako ponovo vratiti ljude na posao • Istražujemo mogućnost podržavanja reforme socijalnih naknada kroz Program za rezultate (P4R)/Financiranje na temelju rezultata (RBF

8. Hvala na pažnji! www.worldbank.hr