1 / 8

1. Disposition – kort oversigt over resultater fra pilotprojekt

Fagbevægelsens strategier – fire case historier Mikkel Mailand Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier, FAOS Sociologisk Institut, Københavns Universitet FAOS-seminar ‘Atypiske og prekære ansættelser – fagbevægelsens strategier’ , 26. oktober 2011.

flint
Download Presentation

1. Disposition – kort oversigt over resultater fra pilotprojekt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fagbevægelsens strategier – fire case historierMikkel Mailand Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier, FAOSSociologisk Institut, Københavns UniversitetFAOS-seminar ‘Atypiske og prekære ansættelser – fagbevægelsens strategier’ , 26. oktober 2011

  2. 1. Disposition – kort oversigt over resultater fra pilotprojekt Fagbevægelsens generelle tilgang Case 1 : Organisering af østarbejdere i byggeriet Case 2: Overenskomstdækning af vikarer i industrien Case 3: Tjek af unges løn og arbejdsvilkår - LO’s Jobpatrulje Case 4: Overenskomstdækning deltidsansatte på universiteterne På tværs af casene

  3. 2. Fagbevægelsens generelle tilgang Helt overordnet Udvikling i vægtningen i tilgang fra at forhindre til at forbedre - men ikke på alle områder; og på nogle områder både-og Har LO-fagbevægelsen en overordnet strategi ift. prekære ansættelser? - LO skal arbejde for at sikre atypisk ansattes rettigheder ved ny lovgivning (sep ´11) Området er generelt ikke højt prioriteret - men der er tegn på, at det er ved at blive opprioriteret De enkelte ansættelsestyper Deltidsansatte: anses generelt ikke som prekære ansatte (case 4) Tidsbegrænsede ansatte: kampagner og fagretslige sager. Tendens til at anciennitetskrav for fx pension nedsættes til gavn for tidsbegrænset Vikarer: fra at forhindre til at forbedre. Fagretslige sager og overenskomstdækning (case 2). Alle forbund har her en strategi. Selvstændige inkl. freelancere: debat i fagb. om mulighed for medlemskab, holdning varierer ml. fagforbund og ift typer af selvstændige Lærlinge og elever: anses ikke som prekære ansættelser Andre: Østarbejdere (case 1), ikke-vestlige, unge (case 3), fleksjob

  4. 3. Organisering af østarbejdere i byggeriet (Arnholtz et al.) Baggrund og formål Genbrug af dansk del af studie dækkende DK, N og UK – data 2006-08 Byggeriet har modtaget mange østarbejdere. 3F, Malerforbundet og tidl. TIB væsentligste fagforbund – samlet i BAT-kartellet Forsøg på at forbedre løn- og arbejdsvilkår igennem organisering og faglige aktioner (blokader) Strategier og redskaber Fra at se østarbejderne som trussel til (også) at se dem som ressource Lokale fagforeninger i Storkøbenhavn har dels satses på blokader, dels på opbygning af organisatorisk kapacitet m. polsk ansat og polske klubber Resultater Svært at finde balance m. blokade-strategi og rekrutteringsstrategi N fagforeninger har haft større held med at rekruttere end DK og UK, selvom fagforeningerne generelt er svagere i N end i DK Forklaring: Måske fordi fagf. i DK er mere ’politi’ , i N mere ’hjælper’

  5. 4. Forbedre vilkår for vikarer i industrien via OK-dækning Formål, baggrund og strategier Et trekantsdrama: Vikarbureau, vikar, brugervirksomhed Industri-strategi: dække vikarer i brugervirk., da der er mange TRer Service-strategi: dække vikarer i bureauerne, da der er færre TRer i service og da 3F Transport så mulighed for org. af nye grupper Resultater Protokollat fra 1995: vikarer på brugervirk. automatisk dækket af OK. Anciennitet kan overføres fra vikarbureau til brugervirk. 2005 ’TDC-sagen’: funktionærernes OK i industrien dækker ikke vikarer En serie arbejdsretslige sager har skabt et mudret billede af vikarernes retsstilling i service. I industrien er retsstillingen mindre uklar Kun få forandringer siden 1995: 2007 dog nedsættelse af anciennitetskrav for pension fra 9 til 2 måneder Perspektiver 2011 – Impl. af vikardirektivet via OK for timelønnede – lov for funktionærer

  6. 5. Tjekke løn og arbejdsvilkår for unge: LO’s Jobpatrulje Formål og baggrund Ungearbejde kun prekært hvis regler ikke overholdes – og det sker ofte 13-15 årige må kun udføre få opgaver – 16-17 årige en del ’rigtige’ job Redskaber og resultater Kernen er virksomhedsbesøg (8.600) og interview (2.500) på virk. – fokus på sektorer og virksomheder med problemer Godt 1/3 har problemer med overholdelse af regler ift unge. Stabilt antal problemsager over tid – flest i hotel & restauration (overrepræsen.) Sager løses 1) med det samme, 2) fagforening (manglende kontrakter og løn), 3) Arbejdstilsyn (arbejdsmiljø), 4) Politi (alkohollov) Arbejdsgiverne Overvejende positive; lidt brok over at LO ’agere offentlig myndighed’ Fremtid – Jobpatruljen lukkes i 2012 Pga. pengemangel – og ønske om at decentralisere indsatsen

  7. 6. Overenskomstdækning af timelønnede på universiteterne Formål og baggrund Siden 1960erne mulighed for deltidsansatte på uni, målrettet personer med viden og indkomst udefra – men anvendes nu også på anden vis UA løn og arbejdsvilkår reguleret af ikke-forhandlet cirkulære, eksterne lektorer af forhandlet aftalte, men kun med få goder Ikke pension mm. og nødvendigt med flere ansættelser på én gang DJØF, IDA og DM organiserer – i AC regi er det mest DM, der forsøger at få ’mainstreamet’ løn og arbejdsvilkår for UA og EL. DM savner opbakning Processer og resultater AC/DM har ikke kunnet overbevise Finansmin. om ’mainstreaming’ FM: Det koster på lønnen, hvis der skal goder på bordet; det skal demonstreres hvem der er legitim forhandlingspart for UA Er eksisterende reg. for attraktiv og fleksible for FM/uni til forandring er mulig – vil DM give sig på lønnen Alternative arenaer: Faglig Voldgift og EU-kommission (via MEP)

  8. 7. På tværs af casene Udvikling i vægtningen i tilgang fra at forhindre til at forbedre - østarbejder-case (c1) og vikar-case (c2) Betydningen af arbejdsgivernes holdning: samarbejde eller modarbejde - vikar-case (c2) vs. deltidsansatte-case (c4) Strategisk valg af beslutningsarena og målgruppe - deltidsansatte case (c4) og vikar-case (c2) Hvem skal løfte opgaven og ressourcemangel Jobpatruljen-case (c3) Gode resultater og mindre gode resultater - vikar (c2) og Jobpatruljen (c3) vs. Østarbejder (c1) og deltidsansat (c4)

More Related