PROGRAMME NATIONAL D’INVESTISSEMENT AGRICOLE ET DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ( PNIASA )

1. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT PROGRAMME NATIONAL D’INVESTISSEMENT AGRICOLE ET DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE (PNIASA) PROJET D’APPUI AU DEVELOPPEMENT AGRICOLE AU TOGO (PADAT)

2. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Plan Rappel Objectifs Stratégie d’inetrvention Description du projet (composantes) Cadre institutionnel de mise en œuvre ONG d’accompagnement Coûts

3. Rappel

4. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Objectifs du projet OG : Contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et des revenus des petits producteurs agricoles au TOGO • OS : • Améliorer la productivité des petites exploitations agricoles ciblées sur le riz, le maïs et le manioc • Valoriser et faciliter la mise en marché les productions agricoles

5. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Logique du PNIASA ciblant un nombre limité de productions vivrières ; Cibler les zones avec des poches de pauvreté où l’incidence de la pauvreté est élevée et la présence de petits producteurs vulnérables ; Régionalisation des interventions ; Contractualiser la mise en œuvre des interventions avec des prestataires de service en fonction du type d’activités ; Au démarrage (années 1 à 3) : opération « Quick Start » sur toute l’étendue du territoire national (34 préfectures) A partir de la quatrième année : consolidation des activités de la 1ère phase Stratégied’intervention

6. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Cibles & zones d’intervention du projet Les petits producteurs, individuels ou regroupés ; Groupes particulièrement vulnérables ; Les opérateurs (transformateurs, commerçants, fournisseurs, artisans réparateurs…) Priorisation des zones d’intervention • Poches de pauvreté importantes ; • Potentiel de développement de la production  ; • Proximité des marchés; • Existence de pistes rurales non aménagées et de liens avec les marchés ; • Existence de bas-fonds à aménager pour sécuriser la production vivrière et maraîchère; • Absence de magasins de stockage pour les OP et leurs faîtières.

7. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Description et modalités de mise en œuvre du PADAT Cpste1: Appui à la production et à la productivité Cpste 2 : Valorisation des productions Cpste 3 : Coordination / gestion

8. Composante 1. Appui à la production et à la productivité

9. Composante 1. volet 1. Appuis techniques aux cultures Opération « Quick-Start » Distribution gratuite des kits au cours de la phase 1 Kit maïs : engrais (100kg NPK, 50kg Urée), 10kg semences améliorées, canne planteuse =>0,5 hectares Kit riz : d’engrais (50kg NPK, 25kg Urée), 20 kg semences améliorées, canne planteuse, désherbant, pulvérisateur =>0,25 hectares

10. Composante 1. volet 1. Appuis techniques aux cultures b) Conseil Technique aux bénéficiaires • Conseillers agricoles de l’ICAT et les animateurs des ONG coordinatrice des services • c) Expériences pilotes de mécanisation agricole et de culture attelée • L’Expérience pilote de mécanisation : promouvoir la petite mécanisation (motoculteurs) dans KpéiTchila, Kpélé Toutou, • L’Expérience pilote de traction animale : promouvoir la culture attelée dans Mango et Kouka • d) Partenaires de mise en œuvre • Acquisition des engrais : CAGIA • Approvisionnement en produits phytosanitaires (désherbants) (AON) • Approvisionnement en semences commerciales de riz et de maïs;(AOI) • Sélection des bénéficiaires (ONG) • Conseil technique aux producteurs (ICAT, ONG) • Promotion des jeunes entrepreneurs agricoles (centre SONGHAI) • GIFS (ICAT) • Expérience pilote de culture attelée (Association de Développement CAP-EJR)

11. Composante 1. volet 2. Aménagement des bas-fonds Objectif : Améliorer la productivité des exploitations en améliorant la maîtrise et la gestion de l’eau. Types d’aménagement : aménagement I et aménagement II

12. Composante 1. volet 3. Renforcement des capacités des acteurs à la base Objectif : Appuyer, consolider et/ou renforcer les capacités organisationnelles et opérationnelles des acteurs • Activités • Renforcement des capacités organisationnelles des OP: (3 000) • Formation des membres des comités de gestion des OP et de leurs faîtières • Visites et échanges d’expériences • Étude de caractérisation sur les OP (CTOP) • Appuis spécifiques aux OP et de leurs faitières • Modalité • Identification des besoins & préparation des formations : ONG, faitières; • Animation des formations : ONG, consultants extérieurs, services techniques en cas de besoin • Recrutement des expertises: ONG, COD/COR

13. Composante 2 : Valorisation des produits

14. Composante 2. volet 1: Amélioration de l’accès aux équipements de transformation • Objectif : fournir aux groupements ciblés des équipements de transformation => battage + égrenage du maïs ; service de battage, vannage et décorticage du riz et râpage du manioc • Objectif de réalisation

15. Composante 2. volet 2: Infrastructures d’appui à la commercialisation, réhabilitation de pistes rurales • Objectif : Accroître la productivité des exploitations =>insertion dans les circuits d’approvisionnement et de commercialisation =>renforcement des infrastructures de stockage et d’accès

16. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Composante 2. volet 3: Appui à la mise en marché • Objectif : Renforcer l'accès des populations cibles du projet aux opportunités de marché et contribuer à l’augmentation de leur revenus. • Etudes de filières et de marché pour les 3 filières ciblées (niveau central); • Relecture des textes régissant la commercialisation (niveau central); • Appuis aux initiatives de groupages de la production (ONG/faitières OP) • Appui à la mise en place d’un système national et régional d’information sur les prix des céréales  (ONG/faitières OP, ST) • Appui au fonctionnement des cadres de concertation des opérateurs au sein des filières cibles (ONG/faitières OP, ST)

17. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Composante 3. Coordination et gestion du projet

18. Cadre institutionnel

19. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Durée : 6 ans Financementacquis75,4 millions USD FIDA 13,5 millions USD BOAD15 millions USD BIDC15 millions USD GAFSP 20 millions USD Gouvtdu TOGO 10,7millions USD Bénéficiaires1,2 million USD Coûts et financement

20. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT ONG d’accompagnement

21. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Mandat des ONG • Identification et délimitation des zones prioritaires • Coordination et facilitation du processus du choix des bénéficiaires (avec les OP et l’ICAT) • Supervision de la mise en œuvre des activités du projet : - Distribution rapide d’intrants - Renforcement des capacités des OP - Accès aux équipements de transformation - Infrastructures - Appui à la mise à marché

22. Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Merci pour votre aimable attention