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SINERGIAS INSTITUCIONALES: Factores humanos que determinan la cooperación

SINERGIAS INSTITUCIONALES: Factores humanos que determinan la cooperación.

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SINERGIAS INSTITUCIONALES: Factores humanos que determinan la cooperación

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Presentation Transcript

  1. SINERGIAS INSTITUCIONALES: Factores humanos que determinan la cooperación Ponencia plenaria para:XIII Coloquio Internacional de Bibliotecarios“Redes bibliotecarias: espacios de bienes comunes”XX Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL)Coordinación de Bibliotecas, Universidad de GuadalajaraGuadalajara, Jalisco, MéxicoNoviembre 27-29, 2006 Jesús Lau jlau@uv.mx www.jesuslau.com Director, USBI VER, y Coordinador, Biblioteca Virtual UV Universidad Veracruzana / DGB Boca del Río, Veracruz, México www.uv.mx/usbi_ver / www.uv.mx/bvirtual

  2. Tópicos: • Factores que determinan la cooperación • Casos de colaboración • Oportunidades y retos en este rubro • Dinámica de reflexión

  3. Tipos de enredos • Por instrucciones superiores • Por interés entre pares • Por invitación de un grupo • Por afiliación • Por iniciativa propia • Por …

  4. Ej. Cooperación para la foto • Similar a los matrimonios arreglados • Parejas disparejas • Mejores los amasiatos • Se generan conociéndose antes • Pueden llegar al matrimonio y a la foto • Tienen solidez • Los amasiatos pueden ser grupales • Desaparecen cuando terminan los intereses comunes

  5. Cooperación sinónimo de desarrollo • Estado de madurez • Desarrollo económico avanzado • Estadío avanzado del desarrollo social • Liderazgos múltiples • Dominio de idiomas si es internacional • Capacidad de cumplir promesas

  6. Factores para sinergias institucionales • Continuidad en el puesto • Formación profesional bibliotecológica • Administración institucional decentralizada • Continuidad presupuestal • Madurez organizacional • Estabilidad política institucional • Liderazgos múltiples

  7. Redes principales de México • Amigos – Préstamo interbibliotecario • Bibliotecas fronterizas: Chihuahua, Californias • CONPAB – Genérica / Administración • CUDI – Bases de datos • CUMEX – Base de dato • ECOES – Recursos electrónicos • OCLC – Catalogación, referencia, etc. • Red centro – Adquisiciones, políticas • Red del Sureste – Bases de datos, otros • REDCBMEX – Bases de datos • Redes regionales ANUIES – Genéricas • Rencis – Cooperación amplia

  8. Sugerencias • Busque parejas o grupos idóneos • Identifique en que áreas requiere colaboración • Analice que puede ofrecer • Platique con su pareja o parejas potenciales • Conjuntamente elabore una estrategia • Piense en acciones pequeñas, factibles • Reúnase con la frecuencia necesaria

  9. Espacios comunes • Selección • Adquisición • Organización • Difusión • Servicios • Administración general

  10. Campo potencial • Compras compartidas • Elaboración de herramientas comunes • Capacitación conjunta • Definición de políticas y normas regionales / nacionales • Desarrollo de software • Servicios conjuntos para usuarios

  11. Otras oportunidades • Evaluación de proveedores • Compartir estadísticas • Desarrollo de herramientas DHI • Aplicaciones web conjuntas • Cabildeo de autoridades y donantes • Creación de asociaciones / grupos de interés

  12. Congresos sobre cooperación • Foro Transfronterizo (México-EUA-Canadá) • Reunión bianual alternada entre México y EUA • Fuente de varios esfuerzos de cooperación a través de las fronteras • Siguiente: Tempe, Arizona, Feb 20-24,´07 • Amigos (Varias instituciones mexicanas) • Reunión bianual en UDLA Puebla • Inicio préstamo interbibliotecario

  13. Conclusiones • Hay avances en materia de cooperación • Camino aún es largo • Llegar más allá de clubes de compra • Necesidad de crear factores básicos de cooperación • Los factores humanos son determinantes • Los institucionales son igualmente importantes

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