Badania gospodarki społecznej

1. Badania gospodarki społecznej Badania gospodarki społecznej dr inż. Dorota Olszewska Ośrodek Statystyki organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie

2. Badania Gospodarki Społecznej – stan obecny • Badania gospodarki społecznej w ramach statystyki publicznej • Badania stowarzyszeń, fundacji, związków zawodowych, partii politycznych oraz samorządu gospodarczego i zawodowego przeprowadzono przez GUS w latach 1998, 1999, 2002. • Od roku 2008 badanie przywrócono w formie pełnej cyklicznie co dwa lata • W roku 2009 US Kraków realizował badanie SOF-1 • Następnie w roku 2011 przewidziane jest do realizacji badanie SOF-1 i SOF-4

3. Badania Gospodarki społecznej – stan obecny • Wyniki realizacji badania SOF-1 pokazały następujące problemy: • W dużej mierze nieaktualne dane o organizacjach (ok. 10 tys. zwrotów poczty, ostatecznie liczbę aktywnych jednostek szacuje się na 71 tys.) • Słaby odzew jednostek na badanie (35% przy zakończeniu badania i ostatecznie 44%) • Uciążliwość wypełnienia tak obszernego (70 pytań) i w wielu aspektach (pracujący, finanse) szczegółowego formularza • Słaba kompletność badania nie pozwala na przedstawienie danych dla małych agregacji np.; powiat, gmina • Wysokie koszty badania wynikające z konieczności wysyłki poczty do 93 tys. podmiotów a następnie liczne kontakty telefonicznez ponagleniami i wyjaśnieniami braków lub błędów

4. Propozycja badań gospodarki społecznej • Badanie pełne dedykowane do wszystkich podmiotów gospodarki społecznej, ale tylkow zakresie informacji o bieżącej sytuacji organizacyjno-prawnej jednostek. • Pozostałe komponenty działalności byłyby badane na reprezentatywnych próbach losowych • Potencjał społeczny, • Potencjał ekonomiczny, • Potencjał kooperacyjny, wizerunku i profesjonalizacji.

5. Badanie podstawowe – SOF-p • Badanie SOF-p • Zakres podmiotowy: organizacje non-profit (fundacje, stowarzyszenia itd.) spółdzielnie socjalne i inwalidów, Centra Integracji Społecznej, Zakłady Aktywności Zawodowej • Zakres przedmiotowy: dziedzina, forma i zasięg prowadzonej działalności statutowej,informacje o pracujących, kosztach, przychodach itp. (tak lub nie) • Możliwości • W przypadku braku zmiany sytuacji organizacyjno-prawnej jednostki – wystarczy zaakceptować formularz w PS • Informacje tego typu można zebrać przez telefon • Część informacji można uzyskać z administracyjnych rejestrów (ZUS, MF, MPiPS)

6. Platforma informatyczna • Podstawowa funkcjonalność: • weryfikacja danych ewidencyjnych podmiotów gospodarki społecznej, przy współpracy z JST lub innymi gestorami, • Implementacja danych ze źródeł administracyjnych, np. działalność gospodarcza, kwota 1% podatku na rzecz OPP • Partnerzy: • głównie starostwa powiatowe oraz gminy, • organizacje nadzorcze oraz infrastrukturalne trzeciego sektora, • istnieje również możliwość weryfikacji operatu przez same jednostki objęte badaniem.

7. Struktura Platformy Otoczenie KRS BJS Operat do badań SOF-1 REGON Rejestry samorządowe BDJ- GS Rejestry innych gestorów

8. Potencjał społeczny • Podstawowe zagadnienia: • Scharakteryzowanie beneficjentów objętych działaniem podmiotów należących do sektora gospodarki społecznej • Przedstawienie zaangażowania społeczeństwaw pracę organizacji pozarządowych

9. Potencjał ekonomiczny • Podstawowe zagadnienia; • zatrudnienia w sektorze gospodarki społecznej • określenie przychodów, kosztów i środków trwałych

10. Potencjał kooperacji, profesjonalizacji i wizerunku • Określenie stopnia profesjonalizacji organizacji • Zarządzanie organizacją, ciągłość instytucji, kondycja finansowa • Wykazanie skali współpracy jednostek gospodarki społecznej z: • administracją publiczną • innymi organizacjami pozarządowymi • biznesem • Wizerunek • formy kontaktu i relacje z otoczeniem, ze szczególnym uwzględnieniem społeczeństwa lokalnego

11. Podsumowanie • Proponowana zmiana organizacji i metodologii badań w zakresie gospodarki społecznej poprzez częściową realizację badań na próbie oraz wprowadzanie platformy informatycznej przyczyni się do: • Polepszenia wiedzy ogólnej o gospodarce społecznej, • Zmniejszenia obciążenia respondentów oraz realizatorów badania, • Poprawy wyników badań, • Zmniejszenia kosztów badania.