1 / 5

VADĪBAS KONSULTĀCIJAS

VADĪBAS KONSULTĀCIJAS. www.leiput.lv. Raimonds Rullis. Rīgas Politehniskais institūts, ASTF 1989 LPSR ZA ESTI, inženieris programmētājs, vadošais inženieris 1988-1992 SIA “Danlat Inform”, servisa inženieris, tehniskais direktors 1992-1996 SIA “Rohe Latvija”, tehniskais direktors 1996-1997

garan
Download Presentation

VADĪBAS KONSULTĀCIJAS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VADĪBAS KONSULTĀCIJAS www.leiput.lv

  2. Raimonds Rullis • Rīgas Politehniskais institūts, ASTF 1989 • LPSR ZA ESTI, inženieris programmētājs, vadošais inženieris 1988-1992 • SIA “Danlat Inform”, servisa inženieris, tehniskais direktors 1992-1996 • SIA “Rohe Latvija”, tehniskais direktors 1996-1997 • SIA “OptiCom”, projektu vadītājs, komercdirektors. Kvalitātes vadības sistēmas ieviešanas projekta vadītājs no uzņēmuma 1997-2002

  3. Raimonds Rullis • SIA “Leilands un Putnis”, projektu vadītājs • Līgumdarbi saistībā ar IT attīstības koncepciju izstrādi, kvalitātes jautājumi un standarti IT sistēmu izstrādes sfērā. • KVS sistēmu ieviešanas konsultācijas atbilstoši ISO 9001:2000, vairāk kā 20 uzņēmumi. • Bureau Veritas, ārštata auditors • KVS auditi starptautiskās sertifikācijas organizācijas BVQI auditoru komandas sastāvā. Specializācija – IT un telekomunikāciju sfēras uzņēmumi. Vairāk nekā 30 auditi

  4. Projektā veicamie darbi • Kvalitātes vadības sistēmas izstrāde • Uzņēmējam jāizstrādā kvalitātes vadības sistēmas dokumentācija atbilstoši LVS EN ISO 9001:2000, piemērojot to ieviešamajiem pārvaldības procesiem. • Kvalitātes vadības sistēmas ieviešana • Uzņēmējam jāievieš kvalitātes vadības sistēma PKC un palīdzības dienestā. • Vienota elektroniskā kvalitātes vadības sistēma • Uzņēmējam jānodrošina izstrādātās kvalitātes vadības sistēmas (rokasgrāmatas) atspoguļošana tīmekļa (web) lapas veidā (vai citā IT risinājumā), kura ietver visus nepieciešamos dokumentus atbilstoši LVS EN ISO 9001:2000 un saites uz citiem dokumentiem, pierakstiem, reģistriem, nepieciešamās saites uz procesiem t.sk. dokumentāciju, kas saistīta ar IT pakalpojumu pārvaldību.

  5. Projektā veicamie darbi • Audits • Uzņēmējam jāveic ieviestās kvalitātes vadības sistēmas iekšējais audits un jāsagatavo iekšējā audita slēdziens, audita gaitā atklāto nepilnību saraksts, audita gaitā atklāto nepilnību novēršanas plāns. Uzņēmējam jānodrošina kvalitātes vadības sistēmas sagatavošana trešās personas veiktam sertifikācijas auditam. • Apmācību programma par vispārīgiem kvalitātes vadības sistēmas jautājumiem • Uzņēmējam jāizstrādā apmācību programma par vispārīgiem kvalitātes vadības sistēmas jautājumiem (ievadapmācība par kvalitātes vadības sistēmas būtību un standarta LVS EN ISO 9001:2000 prasībām). Apmācību mērķauditorija – visi PKC un palīdzības dienesta darbinieki • Apmācību programmas kvalitātes vadības sistēmas ieviešanai un uzturēšanai • Uzņēmējam jāizstrādā apmācību programma kvalitātes vadības sistēmas ieviešanai un uzturēšanai.

More Related