Projektové řízení

1. Projektové řízení Markéta Drašarová, Josef Dvořáček

2. Obsah • Teorie projektového řízení • Dělení projektů • Znaky projektů • Zásady úspěšných projektů • Aplikace projektů v prostředí veřejné správy • Regionální politika • Základní otázky • Fondy EU • Konkrétní příklady • Zdroje • Závěr

3. Teorie projektového řízení • Původ slova projekt • Dvojí rozměr projektového řízeni • První rozměr dle Němce, Marka a Knotka, Fialy • Druhý rozměr vychází z anglosaského pojetí

4. Dělení projektů • Investiční projekty = tvrdé • Pořízení investičního majetku, slouží k realizaci výstupů a naplňování cílů projektů • Výstupy se projeví po jejich ukončení • Neinvestiční projekty = měkké • Podpora realizace činností, pořizování majetku je podpůrná záležitost a je značně omezeno • Výstupy se projeví již během realizace

5. Projekty dle složitosti • komplexní (dlouhodobé, mnoho fází a činností, značné množství zdrojů); • speciální (střednědobé, nižší rozsah, přechodné zdroje); • jednoduché (krátkodobé, malý rozsah, malý počet zdrojů)

6. Dle aplikačních oblastní • vybudování nové firmy; • zavedení nové technologie; • zavedení nového informačního systému; • vykonání jednorázové akce

7. Znaky projektů • unikátní • neopakovatelné • nástrojem ke změně • nerutinní • složené ze vzájemně propojených aktivit • realizovány projektovým týmem • dočasné • mají zřetelně stanovený začátek a konec • navržené tak, aby dosáhly jasného cíle • často riskantní a plné nejistoty • formální

8. Zásady úspěšných projektů • Cíle projektu • Podpora zadavatele • Spolupracovníci • Pravomoci a odpovědnost • Sledování kvality • Rozdělení na etapy • Plánování • Revize projektu • Sledování souvislostí • Osobní nasazení • Dokumentace • Dokončení a předání • Závěrečná rekapitulace

9. Aplikace projektů v prostředí veřejné správy • Rekonstrukci a výstavbu infrastruktury pro cestovní ruch, rekonstrukci a zpřístupnění památek; • Revitalizaci veřejných prostranství (rekonstrukce parků, náměstí, sídlištních prostor); • Výstavbu a rekonstrukci dětských hřišť; • Budování čističek odpadních vod; • Omezování rizika výskytu povodní; • Výstavbu infrastruktury pro rozvoj podnikání (příprava průmyslových ploch) • Zkvalitnění nakládání s odpady; • Rozvoj a zkvalitnění počátečního vzdělávání, inovace v oblasti terciárního vzdělávání, podpora celoživotního vzdělávání apod.

10. Výhody a nevýhody Viz. tabulka

11. Regionální politika • Zaostalé regiony : kraj Zlínský a Vysočina • Regiony poznamenané restrukturalizací : Moravskoslezský • Periferní regiony : okolí Prahy, Manchester • Pohraniční regiony : Slovensko, Polsko • Regiony s urbanistickými problémy : Německo

12. Strategické cíle ČR • Konvergence = sbližování • Regionální konkurenceschopnost • Spolupráce s EU • ČR 26 operačních programů • Tematické • Regionální • Pro Prahu • Evropská územní spolupráce

13. Žadatel • Sdružení obcí • Mikroregion • Církev • Sdružení lidí • kdokoliv

14. Administrátor • Zpracovává analýzu potřeb SWOT • Výzvu (formulář) + podmínky • Vyhlašuje přihlašování k projektu (začátek a konec) • Určí zda se jedná o tvrdý či měkký projekt • Schvaluje projekt a čerpání • Kontrolu provádí

15. Základní otázky • Co? • Proč? • Jak? • S kým? • Za kolik? • Pro koho?

16. Fondy EU • Strukturální fondy  • Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF) • Evropský sociální fond (ESF) • Fond soudržnosti (FS) • Každý subjekt, jenž chce požádat o finanční podporu z fondů EU, musí předložit projekt řídicímu orgánu operačního programu

17. Konkrétní příklady • Městské golfové hřiště Brno Jinačovice • Názevprojektu: Městskégolfovéhřiště Brno Jinačovice • Zařazeníprojektu: Priorita 4-Rozvoj cestovníhoruchu v regionech(CZ.04.1.05/4.2.74.1/0677) • Žadatel: Golf Brno a. s. • Nákladyprojektu: Z celkovéhorozpočtuprojektuvevýšipřes 175 milionůkorunuhradilaEvropskáunie 51,041 milionů.

18. Operační program podnikání a inovace • Cíl programu • Základní pojmy • Formální podmínky přijatelnosti projektu • Forma a výše podpory • Doba trvání programu • Náležitosti žádosti o poskytnutí podpory a způsob jejího předložení

19. Program inovace • Základní charakteristiky programu • Příjemci podpory • Podporované aktivity • Forma a výše podpory • Způsobilé výdaje • Systém sběru žádostí • Povinné přílohy k Plné žádosti

20. Program inovace u firmy Wood Floor, a.s. • Obchodní jméno: • Wood Floor a.s. • Sídlo: • Hodonín, Velkomoravská 1, PSČ 695 00 • Hlavní předmět podnikání: • Výroba a prodej dřevěné podlahy • Cíl investice

21. Studie proveditelnosti 1 Identifikační údaje a historie žadatele 2. Inovační potenciál žadatele 3. Charakteristika projektu a jeho soulad s programem 4. Podrobný popis projektu 5. Technický popis řešení projektu 6. Rozpočet způsobilých výdajů 7. Harmonogram – časový plán realizace projektu. 8. Organizační zajištění projektu 9. Vliv projektu na životní prostředí 10. Analýza trhu (prokázání mezery na trhu) 11. Finanční analýza projektu 12. Závěr žadatele o dotaci

22. Zdroje • Příprava a řízení projektů strukturálních fondů Evropské unie, Dan, M., Kantor, T.,1.vydání, Barrister & Principal,2007 • Řízení projektů -- Nejlepší praktiky s ukázkami v Microsoft Office, Dvořák,D., 1.vydání, Computer press, 2008 • Http://www.strukturalni-fondy.cz/ [online]. 2010 [cit. 2010-10-25]. Fondy Evropské Unie. Dostupné z WWW: <http://www.strukturalni-fondy.cz/> • www.czechinvest.org [online]. 2010 [cit. 2010-11-01]. CzechInvest agentura pro podporu podnikání a investic. Dostupné z WWW: <www.czechinvest.org>. • Přednáška Regionální politika • Program inovace firmy Wood Floor, a.s. - projektová dokumentace

23. Závěr Děkujeme za pozornost a hurá na křížovku 