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PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009

PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009. Organização do PPA 2006-2009. Ao contrário do Orçamento, que se fixa na questão financeira, o PPA é uma peça que estabelece diretrizes e metas

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PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009

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Presentation Transcript

  1. PLANO PLURIANUAL2006 - 2009

  2. Organização do PPA 2006-2009 • Ao contrário do Orçamento, que se fixa na questão financeira, o PPA é uma peça que estabelece diretrizes e metas • A visão programática da Administração é espelhada nas metas físicas e nos Anexos de diretrizes, que detalham as principais linhas de ação do governo

  3. O Plano Plurianual compreende: • Despesas de capital • Despesas decorrentes dos gastos de capital • Despesas de caráter continuado

  4. Plano Plurianual • O PPA deve ter sua realização concretizada a cada ano por meio da Lei Orçamentária Anual • A Lei de Diretrizes Orçamentárias deve indicar, a cada ano, as prioridades constantes do PPA que devem ter realização no ano

  5. Organização do PPA 2006-2009 • Composto por programas com a indicação do valor financeiro para o período • Metas físicas anuais refletem as principais ações em cada programa • As metas anuais são indicativas e podem ser alteradas pela LDO

  6. Organização do PPA 2006-2009 • Os valores são apresentados a preços constantes de 2006 • A evolução da situação financeira da Prefeitura de São Paulo pode implicar em alteração dos valores dos programas, que são referência e não se constituem em limites ou tetos • A LDO e a LOA têm a responsabilidade de escalonar os valores financeiros durante o período do plano

  7. Despesa por Funções

  8. Despesa por Funções: participação percentual

  9. Despesa por áreas: valores Em R$ milhões

  10. Despesa por áreas: participação percentual

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