200 likes | 343 Views
Le Réseau Régional pour la modernisation compétitive: Un outil de promotion de l’entreprise dans la région du Grand Casablanca. Plan de l’exposé. Contexte Présentation du Réseau Missions et objectifs Valeurs Domaines de compétences Acteurs Planification des actions du Réseau Conclusion.
E N D
Le Réseau Régional pour la modernisation compétitive:Un outil de promotion de l’entreprise dans la région du Grand Casablanca
Plan de l’exposé • Contexte • Présentation du Réseau • Missions et objectifs • Valeurs • Domaines de compétences • Acteurs • Planification des actions du Réseau • Conclusion
Contexte Modernisation compétitive priorité de l’Etat ANPME instrument de l’Etat en matière de pilotage et de mise en oeuvre des programmes de modernisation compétitive Montée en puissance du concept de la régionalisation en tant que modèle de développement local Nécessité de la proximité de l’entreprise RIMANE en tant que relais sur le terrain
Contexte En parallèle: Existence de plusieurs acteurs au niveau régional opérant d’une manière indépendante Cohérence Chevauchement Réflexion sur un modèle de mise en réseau de ces acteurs Plus de synergie Optimisation Service de qualité
Contexte Dates clés Février 2007 Lancement de l’étude de faisabilité Mai 2007 *Atelier de restitution *Adhésion des participants au réseau *Clarification de l’intérêt et la contribution de chaque acteur au réseau *Mise en place de mini-projet de travail en réseau ( logo, échanges de visites, outils de communication, formation)
Contexte Dates clés Juillet 2007 *Établissement de la charte et d’un guide de fonctionnement du réseau *Définition de la structure de pilotage de réseau (animation, secrétariat) *Proposition de noms et logos du réseau *Identification des prochaines activités du réseau Oct/nov 2007 Visites mutuelles entre partenaires
Présentation du Réseau Réseau d’organismes publics et privés Se constitue autour du thème de la modernisation compétitive Interlocuteur privilégié de l’entreprise grâce à ses atouts déterminants en terme de proximité, de spécialisation et de complémentarité
Présentation du Réseau Modèle de mise en réseau des acteurs locaux Sous la forme de collaboration active et formalisée Améliorer ses services au profit de sa propre cible Profiter des compétences des autres acteurs
Présentation du Réseau Impérative de moyens humains Le Réseau a opté pour le schéma suivant: Animation: ANPME Secrétariat: DPCI CASA (Mme DIOURI)
Missions et objectifs Informer, sensibiliser et assurer la promotion régionale des programmes de conseil et d’accompagnement des entreprises. Faire émerger les besoins des entreprises, stimuler leur adhésion et entretenir leur engagement dans le processus de modernisation compétitive. Assurer le suivi de la mise en œuvre des actions de conseil et d’accompagnement au profit des entreprises.
Valeurs Promotion de la demande Pour mieux servir les entreprises Réactivité Écoute active Service de qualité
Domaines de compétences Coaching et formation Amélioration des performances Appui à l’accès au financement Partenariat et mise en réseau (SPL, Consortia à l’export,..) Innovation et transfert technologique Environnement et Efficacité énergétique Systèmes de management liés aux normes,…
Acteurs du Réseau Initiateurs • ANPME / CGEM / GTZ / PAAP / PAE Partenaires associatifs • ASMEX / AZIM / IZDIHAR / RD MAROC / CTTH Partenaires institutionnels et privés • CRI, CMPP, Délégations MICNT, CCISC, CCISM, CFCIM, Attijari wafabanque, Banque populaire, ESITH
Planification des actions du Réseau • Activités institutionnelles du Réseau : officialisation du Réseau (charte / guide), Partenariat entre les acteurs de réseau, organisation des comités stratégique et de pilotage régional,…. • Activités opérationnelles du Réseau : Prospection / Fidélisation, rencontres / séminaires, organisation de l’échange d’information, …. • Activités de support du Réseau : Base de données, Formation, outils de communication,….
Planification des actions du Réseau Thématiques de partenariat • Environnement ( CMPP, ANPME, GTZ, PAE,…) • Efficacités énergétiques (IZDIHAR, ANPME, PAE, LYDEC, ONE,…) • Innovation (R&D Maroc, ANPME, GTZ, ESITH,…) • Coaching des dirigeants ( ANPME, GTZ, PAE, CRI, CFCIM, CCIS, IZDIHAR, ASMEX,…) • Mise en relation / partenariat ( ANPME / PAE, GTZ, ASMEX, CFCIM,…) • Mise en réseau ( ANPME / DPCI CASA, CRI, CTI, CCIS, CFCIM,…) • Prospection / Fidélisation ( ANPME / DPCI CASA, CTI, CCIS, CFCIM,…)
Planification des actions du Réseau Renforcement institutionnel du Réseau • Actions lancées • Supports COM (Dépliant Réseau, CD,…) • Formation des acteurs du Réseau • Journée de signature officielle de la charte du Réseau • Propositions d’action • Portail de réseau • Développement de cellules de services d’appui aux Entreprises • Séminaires / Rencontres thématiques ( 2 / 3 pour l’année 2008 ),…
Conclusion Partenariat Win/Win Palette de services élargie Optimisation des ressources Synergie des efforts Nous constituons le réseau A nous de le rendre performant et de le pérenniser Réseau ouvert Bienvenue à toutes les structures