EXPERIENCIA DE LAS FERIAS LIB RES EXPERIENCIA DE LAS FERIAS LIBRES EN CHILE

1. EXPERIENCIA DE LAS FERIAS LIB RES EXPERIENCIA DE LAS FERIAS LIBRES EN CHILE HECTOR TEJADA, PRESIDENTE ASOF C.G. 3 DE SEPTIEMBRE DE 2013.

3. Alimentos Frescos Feria Artesanos y/o libreros FeriaLibre Feria Persa Feria: Comercio de Cercanía- Personalizado- Familiar-Barato-Códigos de Confianza- Área de subsistencia- Un espacio público o municipal Fuente intensiva de empleo urbano- eje central de un universo más amplio- conocido popularmente como feria Artículos Uso Personal y Hogar FeriaCachureos Artículos en Desuso

4. Feria, la Solución a las Necesidades Básicas de la Población Predominan los productos hortofrutícolas y naturales

6. Cifras Económicas del sector • 2 millones de visitas los fines de semana en Santiago • 3.000 millones dólares de venta anual nivel nacional • Más de 86 mil emprendimientos directos. 200 mil empleos directos • Importancia Mercado Interno nivel nacional • 70 % Venta productos hortofrutícolas • 50 % Venta de huevos • 50 % Venta de pescados y mariscos • 10 % Venta de abarrotes

7. Canal Agroalimentario Tradicional Pequeños- medianos Productores Centrales de Abastecimiento Ferias Libres- Feriantes Comunidad- Clientes

8. Circuito: productos del Agro y Mar Comunas Grandes Pequeña y mediana Agricultura Terminal Pesquero Comunidad: Alimentación Fresca y Sana Central de Abastos Feria Libre Comunidad: Alimentación Cercana al Hogar Pesca Artesanal SIFL- 2005

9. Relación y proyección País Supermercados- Comercio Minorista

10. Necesitábamos una urgente y radical respuesta. • Ella es la actualización de nuestro servicio a la nueva realidad del cliente, la comunidad y del país. • Ella es la innovación y fortalecimiento de la gestión comercial y técnica del feriante, su puesto y su feria. • Su eje central: la CAPACITACION. • Ella exige basarnos en nuestra tradición y cultura, pero asumir los cambios tecnológicos, económicos y sociales. • A esto llamamos modernización feria libre. Modernización de Feria: Nuestra respuesta al Desafío de los Tiempos

11. OBJETIVO ESTRATÉGICO ASOF nace para desarrollar el canal feria libre acorde a los cambios del mercado, del desarrollo urbano y de la población. Del asistencialismo al emprendimiento. La feria una empresa. A nivel país, una industria. Alianzas estratégicas. .

12. Alianzas estratégicas: • Municipios. • Comunidad. • Proveedores. • Organizaciones, instituciones nacionales e internacionales. • Estado.

13. CONSULTAS A COMERCIANTES EXITOSOS PARA MEJORAR VENTAS Cambios que harían para atraer y/o mantener a los clientes

14. ¿Cuál era el principal cambio que no fue considerado por los feriantes? ¡LA FERIA!

15. CAPACITACIÓN • NUEVA IMAGEN • NUEVAS FERIAS • LEY FERIAS LIBRES

16. FERIA LA UNION LA FLORIDA

17. INAUGURACION FERIA LIBRE CASAS VIEJAS COMUNA DE PUENTE ALTO 24 de septiembre de 2012

18. FERIA QUILIN – MACULPrimera Feria Parque

19. Feria Libre en Paseo Bulnes por la Reconstrucción, marzo 2010

20. Instancia técnica orientada a la recopilación, producción y difusión de información relevante en el área de inteligencia competitiva para las ferias libres y el canal alimentario agrícola y pesquero. Generar información actualizada y procesada respecto a las necesidades del mercado. Mejoramiento de la competitividad de la pequeña agricultura, la pesca artesanal y la feria libre.

21. Muchas Gracias!!!!