90 likes | 408 Views
PENILAIAN. AKTIVITI HARIAN SEDAR TAK SEDAR SEDAR DAN SISTEMATK. TUJUAN PENILAIAN LATIHAN. MENUNJUKKAN KEBERKESANAN LATIHAN STAKEHOLDERS SPONSOR PLANNERS PARTICIPANTS. UNTUK MEMPERBAIKI PROGRAM DIMASA HADAPAN MEMASTIKAN KEWUJUDAN BHG LATIHAN - ACCOUNTABILITY. SIAPA YANG BERTANGUNGJAWAB.
E N D
PENILAIAN • AKTIVITI HARIAN • SEDAR TAK SEDAR • SEDAR DAN SISTEMATK
TUJUAN PENILAIAN LATIHAN • MENUNJUKKAN KEBERKESANAN LATIHAN • STAKEHOLDERS • SPONSOR • PLANNERS • PARTICIPANTS
UNTUK MEMPERBAIKI PROGRAM DIMASA HADAPAN • MEMASTIKAN KEWUJUDAN BHG LATIHAN - ACCOUNTABILITY
SIAPA YANG BERTANGUNGJAWAB • PENILAI • PENILAI DALAM • PENILAI LUAR • PERANCANG PROGRAM
TUGASAN • KERTAS RUMUSAN • RINGKASAN – Kirpatrick telah menyatakan bahawa terdapat tiga tujuan penilaian yang utama ia itu 1. untuk melihat keberkesanan program, 2. untuk pembaikan perogam akan datang, dan 3. untuk memastikan kewujudkan bahagian latihan. • Rumusan – tujuan utama penilaian adalah untuk pembaikan progran akan datang kerana inilah yang lebih penting berasaskan kepada etc……………
Kertas Projek • Cari sebuah program latihan yang dijalankan di antara Mei 06 hingga terkini • Konteks pegawai yang merancang atau melaksanakan latihan atau yang membuat penilian latihan • Kumpul maklumat yang diperlukan • Program latihan, bagaimana penilaian dijalankan, dan dokumen yang perlu.
KONSEP BERKAITAN PENILAIAN LATIHAN • ACCOUNTABILITY • KRITERIA • BUKTI • JUDGMENTS • STAKEHOLDERS • SISTEMATIK , KOMPREHENSIF DAN FORMAL
ISU-ISU PENILAIAN LATIHAN • AMALAN PENILAIAN • QUALIFIED EVALUATORS • FEEDBACK • TAK BUAT LANGSUNG • PERLU IKUT MODEL?