Odgovornost koja se isplati

1. SEKOPAK d.o.o. Odgovornostkoja se isplati

2. Sadržaj Prve tri godinesistemaupravljanjaambalažnimotpadom Gde smo danas Pogled u budućnost: 2013, 2014+ Zaključak

3. Osnove sistema • - Sistem upravljanja ambalažnim otpadom počiva na načelu podele odgovornosti; • - Uspešno se razvija i biće održiv i u budućnosti samo ako svi učesnici u sistemu • razumeju da su deo šireg partnerstva • - Partnerstvo koje uključuje: • Industriju koja pakuje i plasira upakovanu robu, • Ovlašćene Operatere sistema upravljanja ambalažnim otpadom, • Sakupljače i javno-komunalni sektor, • Generatore otpada i to i privredu i gradjane, (a ne samo privredu), • Reciklažnu industriju, • Državu i lokalnu samoupravu • - Ključ za nastavak daljeg i održivog rasta i razvoja sistema, kao i do sada, leži u • sinhronizovanom razvoju kapaciteta SVIH učesnika u lancu. • - Bez sinhronizovanog, partnerskog razvoja svih učesnika u lancu, rast u bilo kom • pojedinačnom segmentu ovog lanca vrednosti, ili u bilo kom pojedinačnom • ambalažnom materijalu može biti ograničen nedostatkom kapaciteta drugih partnera.

4. Prve tri godinesistemaupravljanjaambalažnimotpadom -Uspešan završetaktreće godine: - Za tri godine – tri puta više ambalažnog otpada koji se reciklira, - Dokumentovanokrozsertifikovanilanacisključivoovlašćenihsakupljača, skladištera, i postrojenjazatretman abalažnog otpada; - Brojovlašćenihsakupljača/transporteraambalažnogotpada –porastao više od tri puta; Porastaoje brojsortirnihtrakazakomunalniotpadkodkomunalnihpreduzeća sajedne,koja je bila u funkciji 2010 na 12 kojesudanas u funkciji i kojesortirajuambalažniotpadzapotrebeSekopakovihklijenata; Preko 60 000t ambalažnog otpada zbrinuto kroz sekopakov sistem Sekopak je uložio preko 165 mil rsd u periodu 2010-2012 u sistem sakupljanja ambalažnog otpada Svakegodine se sakupi i recikliraminimalno40% više ambalažnog otpada u odnosu na prethodnu godinu Bez cenovnih poremećaja na tržištu (tj. bez značajnijih poskupljenja upakovanih proizvodazbog novog finansijskog opterećenja privrede).

5. Sadašnji stepen razvoja sistema - Sistemse razvija u skladu sa razvojem realnihkapaciteta svihkojiučestvujuu vrednosnom lancu: - Komercijalniizvori (iliizvorikomercijalne, sekundarnei tercijalneambalaže) gotovo da suiscrpljeni; - Najveći potencijalzarastsakupljanjaambalažnog-komunalnisektor; - Medjutimtusu i najveći troškovisakupljanja i sortiranja, počevod neophodnihulaganjau primarnuselekciju (postavljanjukanti, vreća i drugihtipovaposuda) pa do transportai neophodnihinvesticijau opremuzasekundarnosortiranje (sortirnetrake,baliranjeitd.); - Ovo je izazovkoji se izperspektivereciklaže suviše čestozaboravlja: - Reciklaža ne počinjeu reciklažnom postrojenjuvećtamogde se ambalažniotpadsakuplja(na mestu nastajanja) - Dodatavrednost u ovomlancurasporedjenaupravosuprotno, najveća je kod reciklaze, a kodsakupljanja je i nema, jer je barem u komunalnomsektorunemogućepokrititroškovesakupljanjaprihodima od prodajesakupljenogmaterijala.

6. Pogled u budućnost: 2013, 2014+ - Za razliku od situacije u kojojsmopočelida primenjujemoovepropise 2010. godine, danasmozemoreći da recikliramopraktično sveambalažne materijalekoji se mogu reciklirati, - Kodonihgde to nijemoguće, kaona primer kodkompozitnihambalaža, uspevamo da obezbedimosakupljanjesatržišta i ponovnoiskorišćenjekrozsaradnjusacementarama, to jest krozenergetskoiskorišćenjeovihmaterijala; - Medjutim, mora se priznati da, kadagledamopojedinačne ambalažne materijale, najveći problem i daljepredstavljačinjenicada kapacitetizareciklažu stakla u Srbijinisu u funkciji, pa nam se takodešavada izvozimosirovinu a uvozimonoveboce– tj staklenu ambalažu zanašu industriju.

7. Pogled u budućnost: 2013, 2014+ Finapodešavanjavećevidentannapredakmoguučinitibržimi jošefikasnijim: - Unapređenjeinspekcijskognadzoranadsvimučesnicimau sistemu (Obveznici, Operateri, Recikleri), - Dodatnodefinisanjestandardakoji se primenjujuza “tretman” ili “reciklažu” ambalažnogotpada, na primer – kojistepen i kvalitetprerade se može kvalifikovatikao “reciklaža”, - Daljapodrškai fokusnakomunalnisektor i razvojsakupljanja i reciklaže ambalažnog otpadaizovogizvora, ali i - Što skorije utvrđivanje nacionalnih ciljeva za sledeći petogodišnji period (2015-2019) radi adekvatne i blagovremene informisanosti svih učesnika u lancu, počev od privrede pa do ulagača u reciklažna postrojenja.

8. Lekcije naučene kroz praksu Uravnoteženost: ekološki – ekonomski – društveni ciljevi Uravnoteženost: kratkoročni – srednjoročni – dugoročni ciljevi Uravnoteženost: obaveze i prava Uravnoteženost: lako i jeftino (komercijalni otpad) – teško i skupo (domaćinstva) Uravnoteženost: zarada i gubici (gubici u sakupljanju, zarada u reciklaži) Uravnoteženost: ekonomija obima (ukrupnjavanje) – fragmentiranje tržišta Uravnoteženo = Održivo!

9. Sekopak d.o.o. Milutina Milankovića 136 b 11070 Beograd Tel. 011 6128 182 Faks. 011 6128 185 www.sekopak.com office@sekopak.com Zahvaljujemo na pažnji