1 / 23

Rekomendowanekierunki zmian

Rekomendowanekierunki zmian. czyli propozycje zespołu. Kryteria wyboru 1. Sytuacja JSWD, systemu i świadomość jego uczestników Zmiany dają szanse na uniknięcie zapaści jednostek i systemu w regionie Zebrano materiał – „zielona księga” Dokonano wielu analiz i dyskusji

henrik
Download Presentation

Rekomendowanekierunki zmian

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rekomendowanekierunki zmian czyli propozycje zespołu

  2. Kryteriawyboru 1 • Sytuacja JSWD, systemu i świadomość jego uczestników • Zmiany dają szanse na uniknięcie zapaści jednostek i systemu w regionie • Zebrano materiał – „zielona księga” • Dokonano wielu analiz i dyskusji • Metodą sita, do proponowanych zmian wybrano kryteria

  3. Kryteria wyboru2 1.1. Kryterium pełnionej funkcji w zakresie realizacji jednorodnych świadczeń (szpitale jednospecjalistyczne)

  4. A Pełniona funkcja Rekomendowane połączenie: • Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc W-w • Zespół Szpitalny Chorób Płuc Opieki Długoterminowej Oborniki Śl. • Specjalistyczny Zespół Gruźlicy i Chorób Płuc w Kowarach (lub wariant 1.2. A) • Specjalistyczny ZOZ chorób Płuc i Gruźlicy w Rościszowie

  5. B Pełniona funkcja Rekomendowane zmiany: • Przekazanie DCTK z Krajowym Bankiem Dawców Szpiku we Wrocławiu w struktury Akademii Medycznej gdyż ten rodzaj świadczeń wielospecjalistycznych przypisany jest do III poziomu referencyjnego

  6. Kryteria wyboru3 1.2. Kryterium zakresu współpracy w uzupełnianiu świadczeń

  7. ASzpital ostry – rehabilitacja1 Zespół rekomenduje połączenie: Wojewódzkiego Szpitala w Jeleniej Górze z Zespołem Profilaktyki i Rehabilitacji w Janowicach Wielkich jako zaplecze rehabilitacyjne dla szpitala wiodącego i Specjalistycznego Szpitala Chorób Płuc i Gruźlicy w Kowarach (po przeprofilowaniu) lub wariant 1.1. A pkt. 3

  8. ASzpital ostry – rehabilitacja2 Zespół rekomenduje połączenie: Okręgowego Szpitala Kolejowego ze Specjalistycznym Rehabilitacyjno- Ortopedycznym ZOZ we Wrocławiu, który będzie stanowić zaplecze dla oddziałów zabiegowych

  9. BEfektywność zasobów1 Propozycja przekształceń własnościowych: • Obwodów Lecznictwa Kolejowego we Wrocławiu, Legnicy, Wałbrzychu i Jeleniej Górze • Dolnośląskiego Centrum Diagnostyki Medycznej DOLMED we Wrocławiu • Wojewódzkiego Zespołu Specjalistycznej Opieki Zdrowotnej we Wrocławiu

  10. BEfektywność zasobów2 Propozycja przekształceń własnościowych: • Zespół Profilaktyki i Rehabilitacji w Janowicach Wlk. (lub wariant 1.2. A) • Zespół Rehabilitacyjny dla dzieci „Czermna Bukowina” w Kudowie Zdroju • Kolejowe Sanatorium Uzdrowiskowe w Dusznikach Zdroju • Kolejowe Sanatorium Uzdrowiskowe w Szczawnie Zdroju

  11. CPoszerzenie oferty Zespół rekomenduje połączenie: Obwodów Lecznictwa Kolejowego z odpowiednimi szpitalami wojewódzkimi koordynowana opieka zdrowotna –lecznictwo szpitalne i ambulatoryjne (wariant do zamierzenia 1.2. B)

  12. Kryteria wyboru3 1.3. Kryterium terytorialnego nasycenia łóżkami o odpowiednich specjalnościach

  13. Nasycenie łóżkami Łączne spełnienie warunków: • W subregionie występują podobne oddz. z niewykorzystanym potencjałem • Kierunek – lepsza infrastruktura i zaplecze diagnostyczne • Nie nastąpi ograniczenie świadczeń • Przemieszczenie personelu medycznego i sprzętu

  14. 2. Restrukturyzacja sieci oddziałów 2.1. Realizowane inwestycje – rozbudowa bazy szpitalnej • Szpital im. Gromkowskiego • Nowa Akademia Medyczna • Szpital Chirurgii Plastycznej w Polanicy 2.2. Planowane inwestycje – szpital na Złotnikach

  15. 2.3.1. Subregion wrocławski

  16. 2.3.1. Subregion wrocławski

  17. 2.3.2. Subregion wałbrzyski Trwająca konsolidacja: • Specjalistycznego Szpitala im. A. Sokołowskiego • Specjalistycznego Zespolonego Szpitala im. S. Batorego • Specjalistycznego Zespołu Opieki Zdrowotnej nad Matką i Dzieckiem

  18. 2.3.3. Subregion legnicki i jeleniogórski • Katastrofalna sytuacja finansowa • Brak możliwości innej alokacji oddziałów • Brak w zasobach samorządu oddziałów pokrewnych

  19. 3.1.1. Fuzje realizowane

  20. 3.1.2. Fuzje planowane

  21. 4. Usprawnienie mechanizmów zarządzania 4.1. Outsourcing zarządzania • zarząd jednoosobowy • zarząd wieloosobowy 4.2. Ocena jakości zarządzania • Brak narzędzi do pomiaru efektywności zarządzania • Opracowanie kryteriów oceny efektywności zarządzania

  22. Początek końca?! Czy koniec początku? TYTANIC wpadł na górę lodową i tonie. Orkiestra JESZCZE gra, Pacjenci jeszcze nie umierają, ale, jak uczy historia, ignorowanie sygnałów SOS może mieć tragiczne skutki.

  23. WNIOSEK Zamiast głowę w piasek chować... trzeba zacząć operować !!!

More Related