PERAN dalam PENGEMBANGAN KARIR

1. PERAN dalamPENGEMBANGAN KARIR Manajer • Berikanumpanbalikkinerja yang tepatwaktu • Berikandukungandanpenilaianpengembangan • Berpartisipasilahdalamdiskusipengembangankarir • Dukunglahrencanapengembangankaryawan

2. PERAN dalam PENGEMBANGAN KARIR Organisasi • Komunikasikanmisi, kebijakandanprosedur • Berikanpeluangpelatihandanpengembangan • Berikaninformasikarirdan program karir • Tawarkansatukeanekaragamanpilihankarir

3. MANAJEMEN KARIR DAN KEBUTUHAN PEGAWAI • Persamaan kesempatan karir. Pegawai menghendaki persamaan dalam sistem promosi • Pengawasan. Para pegawai menghendaki para supervisor untuk memainkan peran aktif dalam pengembangan karir dan memberikan masukan atas kinerjanya secara tepat waktu. • Kesadaran. Pegawai menghendaki informasi akan pentingnya kemajuan karir. • Minat kerja. Pegawai memerlukan sejumlah informasi yg berbeda dan juga memiliki tingkat keinginan yg berbeda dalam kemajuan karir. • Kepuasan karir. Pegawai memiliki tingkat kepuasan karir berbeda tergantung pada usia dan jenis pekerjaan. Source : Wherther & Davis

4. KeuntunganPerencanaanKarir • Memadukanstrategidenganpersyaratanpenempatan internal pegawai • Mengembangkankaryawan yang pantasdipromosikan • Menurunkanpergantianpegawai • Mendorongpertumbuhankepribadian • Memberikepuasangunapemenuhankebutuhanpegawai • Membantuterwujudnyarencanakerja yang jelas

5. Rencana karir harus ditunjang oleh • Pendidikan karir • Informasi karir • Bimbingan karir Pelaksanaan Pengembangan karir KinerjaPegawai : Kinerjamenjadilebihbaik Keterlibatan : menjadidikenaloleh orang yang memberikankepuasandalammemberipromosi, rotasidalamberbagaikesempatan. Jaringan

6. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERENCANAAN KARIR • Tingkat kehidupan : Pencarianidentitas/ seseorangmemilihberbagaialternatifkarir; Memilihkesempatandanmenetapkanjalurkarir; Mempertahankankehidupan yang dijalani, melakukanpenyesuaian, berubahkarenakualitaskehidupan; Memantapkanpilihannyakarenakemampuanmulaiberkurang. • Dasarkarir : kemampuanmanajerial; kemampuanteknis; keamanan; kreativitas, dankebebasan Sumber : Edgar Schein

7. AKTIVITAS MANAJEMEN KARIR

8. PERAN ORGANISASI DALAM MANAJEMEN KARIR • Menyediakan Employee Assessment dan Career Planning Workshops • Mengadakan Career Coaching Workshops • Mendirikan Employee Career Centers • Mengurus Internal Job dan Talent Banks. • Career Partnership Center

9. Perencanaan karir bermanfaat untuk mempersiapkan seseorang dalam menggunakan kesempatan-kesempatan peningkatan karir dan harus dilakukan secara bertahap dan periodik. Perencanaan jarir tenaga kerja termasuk sebagai program pembinaan tenaga kerja. Tujuan pembinaan tenaga kerja : untuk memelihara (maintain) tenaga kerja dengan cara mengembangkannya, sesuai dengan bakat dan kemampuannya, agar bisa berfungsi dengan baik dan optimal dalam perusahaan

10. Manfaat pembinaan karir tenaga kerja : • Bagi tenaga kerja • menawarkan kesempatan untuk dapat mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya • Memberikan kesempatan untuk mempelajari hal-hal yang baru dan untuk memperluas wawasan • Memberikan kesempatan untuk memilih jalur karir atas dasar keinginan dan pilihan pribadinya terhadap pencapaian posisi yang ditargetkan dalam organisasi

11. Bagi perusahaan • Menurunkan tingkat turn-over • Membantu terlaksananya program kaderisasi • Mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat tenaga kerja • Mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang produktif, untuk segera diambil tindakan