Rynek pracy i HR wobec rewolucji cyfrowej

1. Rynek pracy i HR wobec rewolucji cyfrowej Flexicurity a rzeczywistość mazowieckiego rynku pracy. W czym mogą nam pomóc nowe technologie? Aleksandra Leyk Jan Herbst 2012-05-09

2. Plan wystąpienia I Flexicurity – co i dla kogo? II Diagnoza i wnioski: • Elastyczne formy zatrudnienia, • Podaż pracy a popyt na pracę, • Kształcenie ustawiczne. III Podsumowanie – korzyści z ICT dla pracodawców i pracowników

3. ICT i flexicurity – znaczenie dla rynkupracy? Technologie informacyjno-komunikacyjne jako motor przemian w strukturze zatrudnienia; Technologie informacyjno-komunikacyjne jako narzędzie polityk rynku pracy.

4. Flexibility & security

5. Dla kogo flexicurity?

6. 1. Elastyczne formy zatrudnienia

7. Struktura zatrudnienia a typ stosunku pracy Źródło: Eurostat

8. % pracowników najemnych na umowach czasowych Źródło: Eurostat

9. % pracujących w niepełnym wymiarze czasu Źródło: Eurostat

10. Elastyczność form organizacji pracy na Mazowszu

11. Potencjał elastyczności Otwartość po stronie pracodawców

12. Co jest Pani/Pana zdaniem najważniejsze w pracy zawodowej? Źródło: Diagnoza Społeczna

13. Zatrudnienie na zasadach telepracy Źródło danych: PARP 2011

14. Telepraca – bariery i warunki niezbędne dla implementacji pracy zdalnej Bariera psychologiczna – lęk przed wykluczeniem ze środowiska pracy, lęk przed dyskryminacją, Brak zaufania, Brak wiedzy prawnej i organizacyjnej, Deficyt kompetencji ICT.

15. 2. Niedostosowanie podaży i popytu na pracę

16. Charakterystyka rynku pracy na Mazowszu –segmentacja terytorialna Źródło danych: GUS

17. Charakterystyka rynku pracy na Mazowszu – segmentacja terytorialna Źródło danych: GUS 2010

18. Charakterystyka rynku pracy na Mazowszu – segmentacja społeczna Kobiety: • Niższe wskaźniki aktywności zawodowej niż u mężczyzn, • 10% bezrobotnych kobiet to samotne matki a 16% wypadło poza rynek pracy przez macierzyństwo (Rośnie)! Młodzież: • Wśród osób 15-29 bezrobocie wynosi 13% (BAEL, gdzie stopa bezrobocia = 7,6%) • Młodzi w wieku 25-34 lata stanowią 29% wszystkich poszukujących pracy, • Bariery wejścia na rynek pracy dla absolwentów. Osoby starsze: • Wśród osób „50+” bezrobocie wynosi 6% (BAEL),

19. Charakterystyka rynku pracy na Mazowszu – segmentacja społeczna Osoby niepełnosprawne: • Tylko 16% ma zatrudnienie! Wykształcenie: • Dominują osoby nisko wykształcone: gimnazjalne i niższe (28%), zasadnicze zawodowe (26% ), • Ale wskaźniki bezrobocia rosną w grupie osób z wykształceniem wyższym (15% bezrobotnych). ICT poprzez możliwość outsourcingu usług i różne formy pracy zdalnej mogą sprzyjać walce z segmentacją rynku pracy i w sposób korzystny dla pracodawców

20. Niedostosowanie podaży i popytu na pracę

21. Dysfunkcjonalność publicznych służb zatrudnienia 30% mazowieckich przedsiębiorców korzysta z pomocy PUP poszukując pracowników (BKL), 1 na 20 pracujących na Mazowszu twierdzi, że PUP pomógł im w znalezieniu pracy (BAEL), Na jedną ofertę pracy przypada ponad 100 zarejestrowanych bezrobotnych. Dysfunkcjonalność publicznych służb zatrudnienia

22. Trendy w pośrednictwie pracy – kluczowe znaczenie ICT Internet jako drugi najczęstszy kanał poszukiwania pracowników (55%) (BKL), Znaczenie sieci społecznych (znajomi i rodzina - 64%), Znaczenie dostępu do informacji, Rola nowych platform komunikacji i wymiany informacji dot. rynku pracy: • Efektywne wyszukiwarki, sieciowanie pracowników, łączenie pracowników i pracodawców, profesjonalne usługi doradztwa, informacje i prognozy na temat sytuacji na rynku pracy.

23. Dysfunkcjonalność polityki rynku pracy Brak harmonizacji działań między pracodawcami, instytucjami rynku pracy i systemem edukacji: Niedostosowanie kształcenia do potrzeb pracodawców -> postulat współpracy, Brak kanałów sprawnej komunikacji i dostępu do informacji, Brak myślenia prognostycznego o sytuacji gospodarczej i lokalnie zorientowanych polityk pracy opartych na danych. ICT jako narzędzie ułatwiające gromadzenie i udostępnianie informacji oraz komunikację

24. 3. Kształcenie ustawiczne Szkolenia z ICT • Niezbędne kompetencje dla wszystkich pracowników, • Popyt na specjalistów ICT. Szkolenia z pomocą ICT – distant learning i szkolenia z pomocą narzędzi ICT • Wsparcie szkoleniowe dla firm, • Wsparcie szkoleniowe dla instytucji rynku pracy • Aby ICT służyło wzrostowi zrównoważonemu potrzebna jest infrastruktura i walka z cyfrowym wykluczeniem.

25. PODSUMOWANIE: Korzyści z ICT dla pracodawców Outsourcing usług i zatrudnianie pracowników zdalnych • obniżanie kosztów, • dostęp do szerszej liczby bardziej zróżnicowanych pracowników, Usprawnianie procesów rekrutacyjnych i planowania zasobów ludzkich, Dostęp do szkoleń => podnoszenia kapitału ludzkiego, Wymiana informacji z instytucjami rynku pracy i instytucjami edukacyjnymi w celu wypracowywania spójnych polityk dot. kształcenia.

26. PODSUMOWANIE: Korzyści z ICT dla pracowników Ułatwienie wejścia na rynek pracy dla osób uczących się, niepełnosprawnych, zamieszkałych w regionach, w których nie ma popytu na dane kompetencje, rodziców wychowujących dzieci (szczególnie samotnie), osób starszych, specjalistów. Wzrost autonomiczności - samodzielność w organizacji własnej pracy, praca zadaniowa, Dostęp do szkoleń, podnoszenie własnych kwalifikacji, Dostęp do informacji o rynku pracy.

27. DZIĘKUJĘMY ZA UWAGĘ aleksandraleyk@gmail.comjasherbst@gmail.com