280 likes | 375 Views
RYNEK PRACY I HR WOBEC REWOLUCJI CYFROWEJ. Social HR? – Wykorzystanie social media w działaniach HR. dr Jan Zając. 9 maja 2012. Social HR? Wykorzystanie social media w działaniach HR. Dr Jan Zając Warszawa , 201 2 /0 5/09. Serwisy społecznościowe (SNS):
E N D
RYNEK PRACY I HR WOBEC REWOLUCJI CYFROWEJ Social HR? – Wykorzystanie socialmediaw działaniach HR dr Jan Zając 9 maja 2012
Social HR? Wykorzystanie social media w działaniach HR Dr Jan Zając Warszawa, 2012/05/09
Serwisy społecznościowe (SNS): • Nasza-Klasa, Facebook, Google+, Pathitp. • Kariera: Goldenline, Linked In • Blogi • Mikroblogi (np. Twitter, Blip) • Pinterest • Fora i grupy dyskusyjne • Serwisy z multimediami • Wykop itp..
Polacy i serwisy społecznościowe • regularnie korzysta z nich 68% użytkowników internetu • prawie 10% czasu spędzanego w sieci • prawie 20% wszystkich odsłon • 41% Polaków w wieku 16+ korzysta z portali społecznościowych i posiada na nich swój profil. • Wśród internautów: • konto na NK.pl ma 57,5% • na Facebooku 34% • w innych portalach społecznościowych 22,5%
Powody i sposoby korzystania z social media • Relacje, kontakty • „Bycie na bieżąco”, informacje • Autoprezentacja • Rozrywka, w tym gry, filmy, zdjęcia • Dyskusja, polemika, szukanie odpowiedzi • „Brama” dostępu do innych treści
Cele obecności firm w social media (raport CapGemini i Harvard Business Review) + ściąganie ruchu na strony WWW
Cele i korzyści dla działów HR Własny kanał komunikacji z pracownikami i kandydatami: Oferty pracy, employerbranding Duża szybkość, niewielki koszt, precyzyjne dotarcie Poszukiwanie informacji o kandydatach, referencji, itp. Ułatwiony networking Materiały szkoleniowe i edukacyjne A problemy? Kryzysy, strata czasu…
Najważniejsza jest KOMUNIKACJA ale Twoje komunikaty dotrą tylko do niektórych odbiorców! (np. Facebook – Edge Rank jako filtr) SOTRENDER| www.sotrender.com
Aplikacje, gry • Kalendarz rekrutacji z przypominaczami • Quizy, próbki testów 3.134 Fans
http://www.bullhornreach.com/cmsites/default/files/BullhornReach_2012ActivityReport.pdfhttp://www.bullhornreach.com/cmsites/default/files/BullhornReach_2012ActivityReport.pdf
Sprawdzanie informacji o kandydatach • Coraz częstszy, mniej lub bardziej sformalizowany etap selekcji • Oficjalna procedura vs. aktywność samych rekruterów • Czasem wręcz wymagany etap – sprawdzenie profilu • Sprawdzanie serwisów społecznościowych, blogów, YouTube, aukcji, gier, itd. • Kontrowersje etyczne • Czy kandydaci będą się bardziej troszczyć o wizerunek?
Sieci kontaktów i znajomości – zawsze odgrywały wielką rolę przy szukaniu pracy i kandydatówProgramy rekomendujące – wykorzystanie znajomości i poleceń pracowników
Internet: nowe możliwości networkingu Odzworowywanie i podtrzymywanie kontaktów spoza sieci Nawiązywanie zupełnie nowych relacji • Nie tylko relacje: • Własne miejsce w sieci, dobrze widoczne w wyszukiwarkach • Dyskusje w grupach zainteresowań • Także kreowanie własnego wizerunku eksperta • Informacje o spotkaniach, konferencjach, itd. • Dla firmy – ryzyko identyfikacji i odejścia kluczowych osób
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ jan@sotrender.com