Coordenação Técnica no Futebol Uma Nova Proposta de Trabalho

1. Coordenação Técnica no Futebol Uma Nova Proposta de Trabalho

2. Cada vez sabemos mais sobre o futebol... • O conhecimento humano se amplia a todo momento e, com ele o conhecimento sobre o futebol. • Progressivamente vemos crescer o saber esportivo e, conseqüentemente, surgem as novas abordagens que balizam a performance do atleta.

3. Do Treinador “faz tudo” ao Treinador “orientador tático” • O treinador, antes um eclético, um “faz-tudo”, hoje precisa de conhecimentos específicos cada vez mais apurados relacionados com as estratégias e táticas do futebol, tanto de sua equipe como dos adversários e equipes de destaque no cenário nacional e mundial. • Sem perder a noção do conjunto, da visão global, ele deve ter o apoio de especialistas em todas as áreas que, direta ou indiretamente, interferem na performance esportiva.

4. Especializações e equipe interdisciplinar... • Para se obter resultados expressivos no futebol profissional neste início de terceiro milênio vai exigir-se a atuação de uma equipe interdisciplinar ampla e complexa, com a participação de áreas especializadas como psicologia, nutrição, biomecânica, fisiologia, fisioterapia, serviço social, estatística, motricidade, pedagogia, computação etc., todas elas voltadas para o rendimento esportivo aplicado ao futebol. Conhecimento “fragmentado” x Conhecimento integrado... • A simples presença de profissionais competentes em suas especialidades não vão mais garantir um ótimo rendimento sustentado das equipes de futebol. Estes profissionais devem possuir, entre si, unidade de valores e estarem profundamente envolvidos com a missão e metas de um trabalho comum a todos, de preferência balizados por um planejamento estratégico. • Para que isto ocorra é recomendável a presença, na equipe de trabalho, de um Coordenador Técnico, já que a integração de todas as áreas envolvidas na performance esportiva dificilmente dar-se-á de forma espontânea.

5. Coordenador Técnico e Treinador... Organograma do Departamento de Futebol e o Poder do Treinador... É preciso que se defina e se delimite o campo de ação de cada profissional participante da equipe interdisciplinar, e, fundamentalmente, do coordenador técnico em relação ao treinador. Este último deve estar afinado com as diretrizes definidas pela direção e sistematizadas tecnicamente pela coordenação. Isto, entretanto, não pode e não deve tirar a autonomia do treinador para participar das decisões de escolha de atletas, definição do elenco e, sobretudo, escalação da equipe e decisões estratégicas antes, durante e depois dos jogos. Todo o conjunto de conhecimentos necessários à busca da performance ótima deve ser coordenado por um profissional que não pode mais ser o treinador. Este deverá ter outras atribuições, voltadas para os aspectos técnico-estratégicos e táticos, de relação humana e, sobretudo, liderança para comandar o trabalho de campo e os jogadores diretamente. Numa nova estrutura de trabalho, as funções de supervisionar, fiscalizar, organizar, integrar e, enfim, coordenar toda a equipe técnica de trabalho no futebol, antes exercida pelo treinador, deve ser desempenhada pelo COORDENADOR TÉCNICO.

6. Definindo o que é Coordenação Técnica... Coordenação Técnica é a função capaz de facilitar e fazer funcionar, na forma e no conteúdo, cada aspecto do trabalho técnico esportivo de modo integrado, com uniformização de diretrizes e princípios, estimulando o desempenho e a produtividade de todos os envolvidos no complexo processo de funcionamento de um departamento de futebol, através de seus setores técnico e administrativo, facilitando o alcance de um rendimento ótimo sustentado e criando-se um canal de comunicação mais estreito entre direção, comissões técnicas, funcionários e atletas de todas as categorias.

7. O Perfil do Coordenador Técnico... • Para exercer esta função, nova e complexa, nos clubes de futebol (e mesmo na seleção nacional), o Coordenador Técnico deve possuir alguns conhecimentos e qualificações especiais. • Deve ter noções básicas a respeito de todas as áreas que coordena, sejam elas técnicas, de saúde ou de serviços, sem que precise ser um especialista em qualquer uma delas. Fundamental é que tenha uma vivência futebolística sólida, se possível uma formação de nível superior, e, sobretudo, que acompanhe permanentemente os avanços constantes das técnicas e ciências esportivas e administrativas. • Além disso é indispensável que este profissional tenha também liderança, capacidade de avaliar situações com ponderação e equilíbrio, objetividade, eficiência e eficácia no conjunto de suas ações, e capacidade de comunicação e de relacionamento.

8. Níveis de Atuação do Coordenador Técnico... • O trabalho da Coordenação Técnica, propriamente dito, envolve basicamente três níveis de atuação: • Planejamento das atividades voltadas para o alto rendimento esportivo. • Controle rigoroso, individual e coletivo, desse rendimento. • Melhoramento permanente dos processos que conduzem ao alto rendimento esportivo.

9. Pré-requisitos... Para que este novo processo proposto possa se desenvolver adequadamente é indispensável que existam alguns pré-requisitos que viabilizem um trabalho desta natureza. Em primeiro lugar é necessário que haja vontade política do clube, através de seus dirigentes, para que, de forma consciente e sistemática, apóiem e participem de sua implantação e implementação. Em segundo lugar são necessários alguns investimentos, fundamentais quando se fala, hoje, em profissionalização no seu mais puro sentido. E em terceiro, porém não menos importante, é preciso que haja competência técnica e, sobretudo, espírito de equipe de todos os membros que participam da construção coletiva do trabalho em busca do ótimo rendimento esportivo.

10. Como começar? // O Diagnóstico do Departamento de Futebol Sem antes entender qual é a identidade futebolística do clube, o que pensam e querem os seus dirigentes e sua coletividade, qual o perfil dos membros das diferentes comissões técnicas que compõem o departamento de futebol, qual o grau de profissionalização dos diferentes setores que compõem o clube e o próprio departamento de futebol, entre tantos outros aspectos que determinam o seu “modus operandi”, não é possível iniciar um processo sério de reformulação e mudanças.

11. Conclusões... Os resultados obtidos até agora começam a indicar um novo rumo para a atual estrutura do futebol, necessária à superação da fragmentação de conhecimentos que tomou conta do trabalho técnico nos diferentes e principais clubes, com muitos profissionais (muitas vezes até competentes individualmente), mas que não conseguem dar objetividade e unidade às suas ações enquanto equipe, incluindo-se aqui direção, comissões técnicas, funcionários e jogadores. Assim, cremos que a introdução de uma Coordenação Técnica, com as características aqui definidas, seja um caminho a ser seguido e possa representar uma contribuição para que o futebol brasileiro continue avançando no sentido de manter a própria hegemonia do futebol mundial.

12. Atribuições da Coordenação Técnica (1) • Assessorar a direção na definição do modelo e da política de futebol que se pretende implantar; • Orientar a organização e administração do departamento de futebol; • Definir tecnicamente o perfil dos profissionais que comporão as Comissões Técnicas das equipes profissional e das categorias de base, coordenando o trabalho realizado pelas mesmas; • Coordenar o trabalho das equipes de apoio e de serviços; • Coordenar a implementação do Planejamento Estratégico do departamento de futebol, administrando a consecução de metas de curto, médio e longo prazos, bem como a elaboração e implementação dos Projetos e Programas de cada área interdisciplinar que compõe o trabalho;

13. Atribuições da Coordenação Técnica (2) • Avaliar o desempenho dos profissionais (comissões técnicas e funcionários) e dos atletas, individualmente e em equipe; • Representar publicamente o departamento de futebol, no impedimento de sua Direção; • Assessorar a diretoria na elaboração e execução orçamentária do departamento de futebol, requisitando os recursos materiais, financeiros e humanos necessários a execução do Planejamento; • Interagir com as áreas administrativas do clube, visando facilitar a execução das atividades técnicas do departamento de futebol; • Participar na elaboração do Planejamento Estratégico de Comunicação e Marketing do Clube, integrando-o com o Plano de Metas do Departamento de Futebol.