Az energiaipari nagyvállalatok a 21. században

1. Az energiaipari nagyvállalatok a 21. században Mosonyi György MOL Csoport Vezérigazgató 2010. szeptember 29.

2. A modern energiaszektor története a nyomorból való kitörés története Háztartási elektronika Ágnes asszony a patakbanFehér lepedőjét mossa Arany János: Ágnes asszony Áruszállítás Hej, pedig üresen, vagy félig rakottan,Nagy szénás szekerek álldogálnak ottan. Arany János: Toldi Központi fűtés és melegvíz Ujjam megdermedt a hidegben,És ekkor mire vetemedtem?Hát mit tehettem egyebet?Égő pipám szorítgatám, míg a fagy végre engedett. Petőfi Sándor: Egy telem Debrecenben Mezőgazdaság Széles országúton andalog a jobbágy,Végzi keservesen vármegye robotját. Arany János: Szegény jobbágy Otthoni világítás Este van, este van... a tűz sem világit,Kezdi hunyorgatni hamvas szempilláit Arany János: Családi kör Közvilágítás Pest város utcáin fényes holdvilág van,Sok kémény fejérlik fenn a holdvilágban Arany János: Toldi Tömegturizmus Franciaország és India határos,De köztök az út nem nagyon mulatságos. Petőfi Sándor: János vitéz Közlekedés Megy a juhász szamáron,Földig ér a lába Petőfi Sándor: Megy a juhász szamáron 2

3. A modern energiaszektor skálája Egyéni fogyasztói oldal… Nagyvállalati oldal… ~ 1 háztartás teljes rendelkezésre álló éves jövedelme MOL 4,5 percenkénti tőkeberuházásai 2008-ban 4.9 millió forint ~ 1 magyar autós éves átlagos benzinfogyasztása MOL Dunai finomítója által 15 perc alatt előállított benzinvolumen 700 liter ~ 1 magyar háztartás éves áramfogyasztása A két tervezett MOL-CEZ CCGT által kb.9 másodperc alatt megtermelt áram 2200 KWh ~ 1 tonna tűzifa alapú biomassza energiatartalma A Nabucco vezetéken 0,4 másodpercenként szállítandó energia mennyisége 1033 kWh A nagy volumenek kezelését a nagyvállalatok képesek megoldani a nagy projekteken keresztül modern technológiák és komoly projektmenedzsment bevonásával 3

4. Az energiaszektor jövőbeli kihívásai Energia-ellátási infrastruktúra területére irányuló kumulált beruházások (2008-2030) Egyre nehezebben elérhető hagyományos készletek + kibocsátás csökkentés Összes beruházás 2008 és 2030 között: 25.6 trillió USD (az összes globális beruházás kb. 7%-a) Forrás: International Energy Agency, World Energy Outlook, 2009 A projektek növekvő komplexitása és a kibocsátás csökkentés szükségessége tovább növeli az energiaszektor tőkeintenzitását 4

5. A dekarbonizáció még tőkeintenzívebbé teszi a modern energiarendszert Az alacsonyabb energiasűrűség… … nagyobb tőkeintenzitást eredményez Piaci kapitalizáció 2009 végén 1 t kőolaj 2,8 t erdészeti biomassza 144 t 90°C-os termálvíz = = 1 m³ földgáz 615 000 m³ levegő 2,6 nap/m² napsugárzás = = Napjaink vezető megújuló energiával foglalkozó vállalatai több milliárd dolláros óriásvállalatok 5

6. Russia Other Russia Norway Holland Algeria Other A diverzifikáció jelentős beruházásokat igényel Potenciális gázforrások Európa számára, indikatív költségek 2020-ban (USD/Mbtu) Európa gázforrásainak összetétele EU15 – régi tagállamok EU10* - új tagállamok 19% *excluding Cyprus and Malta Forrás: BP • A Gazprom leszállítja a szerződésben rögzített gázmennyiséget a határig • Európa számára léteznek potenciális diverzifikációs lehetőségek DE • Közép-Kelet Európa közel 80%-os orosz gázfüggőségének csökkentéséhez új infrastruktúra szükséges, amelynek beruházási igénye hatalmas Forrás: International Energy Agency, World Energy Outlook, 2009 A diverzifikációs törekvések szintén tőkeintenzívebb irányba mozdítják el a modern energiaszektort 6

7. A MOL a belépési korlát alsó határán A MOL 2009-es tőkebefektetési volumene a legnagyobb magyar vállalatokhoz, a vezető nemzetközi olajvállalatokhoz, és néhány tipikus energetikai projekt méretéhez viszonyítva Magyar viszonylatban óriás… …a nemzetközi olajvállalatok mezőnyében kis / közepes… …az energetikai projektek skáláját tekintve elégséges Piaci kapitalizáció 2009 végén Tőkeberuházás 2009-ben A MOL tőkeberuházásai vs. néhány tipikus beruházási projekt CAPEX igénye MOL OTP Richter Magyar Telekom MOL Total Exxon Shell MOL 100MW szélerőműpark 800MW CCGT Nabucco Forrás: Bloomberg 7

8. A fenntarthatósági szempontok józan üzleti megfontolások alapján épülnek be a nagyvállalatok stratégiájába A modern részvénytársaság három ponton érintkezik a társadalommal Fogyasztók Alacsony de növekvő érdeklődés a fenntarthatósági és környezetvédelmi szempontok iránt 1 Kormányzat / szabályozók A zöld kezdeményezések ma még nem elsőszámú, de növekvő fontosságú prioritást jelentenek 2 Tulajdonosok / tőkepiac Növekvő érdeklődés a fenntartható megújuló és alternatív energetikai beruházások iránt 3 8

9. Egy fenntartható energiarendszer kiépítése kizárólag a nagyvállalatok révén lehetséges Kiszámítható árjelzések Hiteles célkitűzések • Az EU ETS 3. fázisa 2020-ig teremt kiszámítható környezetet • Egy globális karbon ár kialakulásának esélye csökkent Koppenhága után • A kibocsátást, mint negatív externáliát az egész társadalom szintjén be kell árazni és a kibocsátás növelését eredményező ösztönzőket meg kell szűntetni (káros támogatások) • A megfelelő befektetői környezethez robosztus és hiteles célkitűzések szükségesek • Az irreális politikai célkitűzések hiteltelenek és következésképpen rontják a kiszámíthatóságot Nagyvonalú nemzeti kiosztás III. fázis kezdete Recesszió Kvótabőség - összeomlás A nagyvállalatok kizárólag egy hosszú távon is kiszámítható befektetői környezetben képesek megteremteni a fenntartható energiarendszer alapjait 9

10. A megoldást már feltalálták az energiaszektor 21. századi problémáira „Kevés egyéb szükséges ahhoz, hogy egy államot a bőség legmagasabb fokára juttassa a legalacsonyabb barbárságból, mint béke, könnyű adók és megfelelő igazságszolgáltatás: minden más a dolgok természetes folyásából létrejön.” Adam Smith (1755) Béke • Biztonsági problémák és politikai kockázatok kezelése Könnyű adók • Olyan fiskális szabályozói környezet, amelyben a projektek megfelelően finanszírozhatók Megfelelő jogrend • Olyan jogrend és szabályozói rendszer, amely megfelelő befektetői környezetet biztosít, és garantálja a befektetések biztonságát 10