180 likes | 970 Views
Tajuk 4 : Kepimpinan & Motivasi. HMEF5023 Educational Leadership. Apa itu motivasi. Dorongan dalaman / keadaan yang memulakan sesuatu tingkah laku dan lebih penting , ia menyebabkan tingkah laku itu berterusan .
E N D
Tajuk 4 : Kepimpinan & Motivasi HMEF5023 Educational Leadership Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013
Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013 Apaitumotivasi • Dorongandalaman/keadaan yang memulakansesuatutingkahlakudanlebihpenting, iamenyebabkantingkahlakuituberterusan. • Satupenggerakdaridalamhatiseseoranguntukmelakukanataumencapaisesuatutujuan. • Pendidikan – Motivasimampumerangsangminatpelajardalammatapelajaran yang diikuti.
Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013 Motivasi & Kepimpinan • Seorangpemimpinsepatutnyamampuuntukmemotivasipekerjanya. • Tujuan - Kelangsungankehidupan/kewujudan; lebihproduktif, lebihefektif & lebihkreatif You can take a horse to the pond of water, but you cannot force it to drink, unless of course it is thirsty.
TeoriMotivasi McClelland Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013
Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013 Mengenai McClelland • David Clarence McClelland • 1917 – 1998 • American psychological theorist • Credit : n-achievement theory “ Understanding human motivation ought to be a good thing. It should help us to find out what we really want so that we can avoid chasing rainbows that are not for us. It should open up opportunities of self-development if we apply motivational principles to pursuing our goals in life” David Clarence McClelland
Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013 TeoriMotivasi McClelland Seseorangindividubermotivasiuntukmelakukansesuatudisebabkan 3 keperluaniaitupencapaian, kuasadanafiliasi. David Clarence McClelland
Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013 TeoriMotivasi McClelland • Perlutingkatkanpencapaian • Matlamat yang mencabartetapirealistik • Perlukanmaklumbalasberterusan (N-ach) MotivasiPencapaian MotivasiManusia • Tingkatkan status Peribadi • KekuasaanSosial (N-pow) MotivasiKekuasaan • Keinginanuntukditerima , disukaidan popular dalamkumpulansosial (N-affil) MotivasiAfiliasi David Clarence McClelland
Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013 Ciripekerja n-ach • Pencapaianlebihpentingdaripadahartabendamahupunganjarandalambentukkewangan. • Pencapaian target/tugasanmemberilebihkepuasanberbandingpujiandanpenghargaan. • Ganjaranduitmenjadipengukurtahapkejayaan yang dicapai. • Aspekkeselamatandan status bukanlahpenyebabutamakepadamotivasipekerjatersebut. David Clarence McClelland
Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013 Ciripekerja n-ach • Maklumbalasdiperlukanbukanuntuktujuanmendapatkanpenghargaandanpujiantetapilebihbertujuanuntukmengukurtahappencapaiannya. • Pekerjasukameningkatkanpenapaiannyasecaraberterusandansukamencarijalan/kaedah yang lebihberkesanbagimelaksanakansesuatutugasan yang diberikankepadanya. David Clarence McClelland
Disediakan oleh Salawati A. Muhammad/HMEF5023/Mei2013 Rujukan • Yousof @ SaatMdYasin, 2011, HMEF5023 Educational Leadership, Open University Malaysia. • 2012, TeoriMotivasi David C. McClellanddicapaidarihttp://topmotivasi.com/teori-motivasi-david-c-mcclelland/pada 23 Jun 2013. • 2012, Teori-teoriMotivasi, dicapaidarihttp://www.slideshare.net/MisaiKucing/teori-teori-motivasi-11914518#btnNextpada 24 Jun 2013.