1 / 20

G ospodarski P rogram 2 013

G ospodarski P rogram 2 013. M aster P lan R eindustrijalizacije Rijeke i Kvarnera Poglavlje 1 Regionalizacija i Preustroj PGŽ u 9 JLS Poglavlje 2 Reindustrijalizacija uz Kvarnerske Investicijske Fondove Poglavlje 3 Novi Demokratski Standardi u Politici

josie
Download Presentation

G ospodarski P rogram 2 013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. GospodarskiProgram 2013 MasterPlanReindustrijalizacijeRijeke i Kvarnera Poglavlje 1 Regionalizacija i Preustroj PGŽ u 9 JLS Poglavlje 2 Reindustrijalizacija uz Kvarnerske Investicijske Fondove Poglavlje 3 Novi Demokratski Standardi u Politici (nulta stopa tolerancije prema Političkoj Korupciji)

  2. GospodarskiProgram 2013 • Analizaproblemanadržavnomnivou • Tranzicija bezStrategijeRazvoja • StrategijaRazvojabez ModelaRazvojapojedinih grana privrede • Kriva Makro-EkonomskaPolitikajernismoimaliStrategijunitirazrađeneModeleRazvoja • KrivaAdministarativnapodjelasakojom se to društvenobogatstvojošbrže topi ( 500 JLS + 21 Županija + ogromandržavniaparat + velikidiostanovništvakojiovisi o proračunu) • Korupcija i PolitičkaKorupcija

  3. GospodarskiProgram 2013 • Analiza problema na lokalnom nivou (PGŽ) • Strategije razvoja napravljene prekasno ali bez strateških ciljeva i modela razvoja • Sve Jedinice Lokalne Samouprave umjesto aktivne i proaktivne ekonomske politike opredjelili su se za jednu pasivnu promatračku politiku gdje su sve privredne tokove prepustili nerazvijenim gospodarskim subjektima . • Krivom administrativnom podjelom Rijeci je otkinuta ekonomska baza koja u konačnici više koči razvoj PGŽ nego što ga pospješuje. • Nove JLSdjeluju na principu privredno izoliranih otoka bez zajedničke strategije djelovanja a proračunski novac se više se troši na razvijanje gradske i općinske infrastrukture te uređenju okoliša i prirode nego na stvaranje uslova za privredni razvitak i rast zaposlenosti. • Razgranata Politička Korupcija koja uništava intelektualne i materijalne kapacitete PGŽ

  4. GospodarskiProgram 2013 • Što danasokarakteriziragospodarstvo PGŽ • Pad primanjasvih JLS-euključujući tuiŽupaniju • Velikazaduženost JLS-e • Smanjivanjebrojaobrtnikaipoduzeća • Pad kapitalnihmogućnostipostojećihpoduzeća iobrtnika • Smanjivanjebrojazaposlenih i odlazakstručnogkadra u inozemstvo • Nastavakdeindustrijalizacijeidrastičan pad postojeće industrijskeproizvodnje • Povećanje i takovelikog Vanjsko-TrgovinskogDeficita • Nelikvidnost • Jaki Uvozni ,GrađevinskiiTurističkilobibez Industrijskoglobija • KorupcijaiPolitičkaKorupcija

  5. GospodarskiProgram 2013 • Što uništavau PGŽpoduzetništvo i industriju • Regionalne RazvojneAgencijekoje ne osmišljavajumodelerazvojakoji bi biliadekvatnipostojećojsituaciji i problemima u kojima se gospodarstvonalazi • Neučinkovitsustavpotpora/financiranjakojisutotalnoneefikasnizaindustriju • Nedostatak “pozitivnediskriminacije” vlastitihindustrijskihproizvoda • KD, Državnai JavnaPoduzeća apsolutno ne služe razvojudomaće industrije • Nosiocivlasti u JLS-eiŽupanijikriviminvesticijskimprioritetimauništavajuhrvatskaradnamjesta a time svjesnoilinesvjesno režu granunakojojsamisjede. • KDsvojominvesticijskompolitikompogoršavajukonkurentnostdomaćimproizvodima a građanima PGŽruše njihov standard • Nosiocivlasti se ne stavljaju u ulogu “Privrednoglidera” kaošto to rade u drugimzemljamanego se pretežno bavepolitičkimpopulizmom • Velika ,skupa i neučinkovita Javna Uprava • KorupcijaiPolitičkaKorupcija

  6. GospodarskiProgram 2013 • Zašto trebamo preustrojiti JLS-e • Trendovi u EU ( primjer Nizozemske – 17 milijuna stanovnika) • Smanjuje se broj Provincija sa 12 na 5 ( minimum je 3.000.000 stanovnika) • Smanjuje se broj JLS-e ( minimum je 100.000 stanovnika) • Zašto je to bitno za industrijski orjentirane zemlje • Jačanje konkurentnosti industrijski orjentirane Nizozemske zbog Kineskog i Južno- Korejskog ulaska u industrije koje imaju veću dodatnu vrijednost • Skupa Javna uprava ima negativan utjecaj na rast cijena komunalnih usluga,poreznih opterećenja a time se vrši i pritisak na plaće što dodatno utjeće na konkurentnost • Novi trend u Industrijama Dodatnih Vrijednosti gdje EU firme sklapaju gotove proizvode od kineskih djelova i prodaju ih pod vlastitim imenom prateći trendove ostalih EU industrija koji su manufakturni dio prebacili u Kinu.

  7. GospodarskiProgram 2013 • Zašto trebamo preustrojiti JLS-e • Trendovi u PGŽ • Umjesto okrupnjivanja JLS-e mi još nastojimo djeliti tamo gdje se još dijeliti može • Koji su najveći problem u JLS-e PGŽ • Mali broj stanovnika • Preveliki broj zaposlenih u JLS-e i preveliki broj KD i preveliki broj zaposlenih u njima • Zbog nepoznavanja trendova u svjetskom gospodarstvu JLS-e provode politiku ”gospodarskih izoliranih otoka” sa izraženim političkim klijentelizmom • Nedostatak intelektualnih i stručnih kapaciteta u odjelima Uprave ( politička korupcija) • Nedostatak intelektualnih i stručnih kapaciteta u PGŽ a za prelazak na Regije • Neracionalna potrošnja prostora • Premala fiskalna snaga • Šta to znači za gradana PGŽ • Konstantan pad standarda građana kroz povećanje cijena komunalnih usluga i poreza • Zbog krivih prioriteta u trošenju proračunskog novca građani su osuđeni na niske plaće i dugotrajnu nezaposlenost ( političari,njihove familije i prijatelji su jedini koji dobro žive od proračuna JLS-e) • Emigraciju radno sposobnog stanovništva i siromaštvo za one koji ostaju.

  8. GospodarskiProgram 2013 • Zašto trebao preustrojiti JLS-e • Konstruktivna i porfesionalna izborna kampanja • Investicijski pripriteti koje je donijela PGŽ i JLS-e u trenutku kada je 25.000 građana PGŽ bez posla i kada se nastavljaju negativni trendovi u gospodarstvu i emigraciji radno sposobnog stanovništa, govori o činjenici da JLS-e zajedno sa PGŽ na čelu apsolutno nemaju te kapacitete i tu intelektualnu jačinu koja će moći naći rješenja za ovu tešku situaciju. Decentralizacija novaca i prelazak na Regije traži kvalitetu i strategijski način razmišljanja i vođenja regije a to danas je daleko od potrebnog. • Nema strukturnih promjena u državi dok prvo ne restrukturiramo Javnu Upravu . Zavlačiti građanima ruku u džep da bi se financirala velika i neučinkovita javna uprava je zabijanje glave u pijesak pred stvarnim uzrocima problema. • Zaključak: Nema Vizije Razvoja PGŽ i njenih JLS-e Luka Rijeka: 754milijuna €Zračnu luku Grobnik: 15 milijuna € Pruga Botovo – Rijeka: 4.732milijuna € Centar Platak : 150 milijuna € Autocesta Križišće – Žuta Lokva (650 milijuna €) Automotodrom Grobnik : 10 milijuna € Kompleks Zapadna Žabica: 42 milijuna € Streljački centar Kovačevo: 1 milijun € Garaže Brajda : 2.7 milijuna € Waterfront (Delta complex)300 milijuna € Marine Pećine : 6 milijuna €

  9. GospodarskiProgram 2013 • Naša Vizija Budućnosti Rijeke i PGŽ(15-godišnja vizija) • Rijeka Industrijsko-Lučki i Znanstveno Tehnološki Centar zapadne Hrvatske i šire regije • Moderan liberalan grad otvoren prema kreativnim i poduzetnim ljudima bez obzira na njihovu boju kože, nacionalnost, vjeru, političku i seksualnu orjentaciju • Grad čija je Znanstvena Zajednica direktno uključena u razvoj privrede i dizanju BDP kroz razrađene modele razvoja • Grad čija infrastruktura pozitivno utječe na konkurentnost vlastitih proizvoda • PGŽ kao dio regije u koju su uključeni Istarska i Ličko-Senjska Županija • Regija u kojoj Turizam ,Trgovina , Šumarstvo nisu glavni izvor prihoda nego samo dodatni izvori ( izbjegavati monokulturnu privredu) • Grad i regija koji racionalno postupaju sa svojim resursima i ima visoke standarde u zaštiti prirode i okoliša ( jedan od mjera je Primarna Selekcija Otpada-Zero Waste Strategija) • Vraćanje regije iz jednog čistog potrošačkog društva u proizvodno-potrošačko društvo zajedno sa ostalim regijama u široj i daljnoj okolici • Regija sa visokim demokratskim standardima u politici ( bez Političke Korupcije )

  10. GospodarskiProgram 2013 • Strategijski ciljevi ( 15-godišnji plan 2013-2028) • Podizanje BDP PGŽ sa 11.000€ nanajmanje 20.000€ (5-7% rastgodišnje) • Povećanjebrojaradnihmjesta u realnojprivredizanajmanje 25.000 • Povećanjebrojastanovnikasa 300.000 na 400.000 • To je razvojni FEEDBACK za kreiranje razvojne politike i proračuna • Prioriteti i smjernice djelovanja • Stvaranje uvjeta za rast zaposlenosti i povećanje prihoda • Učinkovita i jeftina javna uprava te progresivno školstvo • Zaštita prirode i okoliša • Infrastruktura u službi razvoja privrede i konkurentnosti

  11. GospodarskiProgram 2013 • Strategijski ciljevi kao povratna veza u kreiranju proračuna NO YES Financijska Disciplina Feedback Odluka NO Feedback Politički klijentelizam, Nepotizam Korupcija Pol.Korupcija Financijska Disciplina Rast Zaposlenosti Rast Primanja YES Pad radnih mjesta Bez Strategije Razvoja Feedback Razvojna Strategija: Kom.infrastruktura, Ceste ,Dvorane, Bazeni,Lječilišta, Zvjezdarnice, Garaže Razvojna Strategija: Aktivna i Proaktivna Ekonomska Politika Proračun u službi razvoja Privrede Definiran cilj Kontrola Prorčuna JLS NO YES Definiran cilj Kontrola Prorčuna Financijska Disciplina Definiran cilj Proračun u službi razvoja Privrede

  12. GospodarskiProgram 2013 • Stvaranjeuvjetaza rast zaposlenosti i povećanje prihoda • Preustroj JLS koje bi bilotemeljenona geo-političkim i privredniminteresimakako bi se racionalizacijomsvihresursaoslobodilasredstvazakapitalnaulaganjakoja bi u kratkomrokupočelagenerirativeći BDP i većuzaposlenost.Umjestodosadašnjih 36 JLS preustrojem bi ostalina 9 JLS.OvootvaramogućnostiintegriranjaIstarske,Ličko-Senjske i PG Županije u jedinstvenuregijukoja bi intelektualno i kapitalnobiladalekojača i učinkovitija. • Ovaj cilj se može ostvariti jedino političkim konsenzusom vodećih političkih stranaka u PGŽ koji bi se temeljio na deklaraciju o “ Konstruktivnoj suradnji, suzbijanju Političkog Klijentelizma i Političke Korupcije te odgovorne Finacijske Discipline” • Referendumom građana PGŽ kao oblika neposredne demokracije ovlastilei obavezalebi se političke opcije koje bi obnašale vlast u zadanom periodu na provedbu izglasanog plana razvoja PGŽ.

  13. GospodarskiProgram 2013

  14. GospodarskiProgram 2013 Nova administrativna podjela Racionalizacijom svih 9 JLS te restrukturiranjem njihovih KD moguće je osloboditi godišnje između 20 do 30% sredstava proračuna (400-600 milijuna HRK ) za razvojne projekte. Ovo je temeljstvaranjaIndustrijskog Fonda koji bi bio strogoorjentirannaRiječkiPrsteni PGŽ.

  15. GospodarskiProgram 2013 Nova administrativna podijela PGŽ a) Liburnija Proračunoko 230 mHRK b)Rijeka-Bakar-Kraljevica Proračunoko 1.260 mHRK

  16. GospodarskiProgram 2013 Nova administrativna podijela PGŽ c) Otok Krk Proračun oko 166 m HRK d) Crikvenica-Novi Vinodolski Proračun oko 149 m HRK e)Vrbovsko Proračun oko 45 m HRK f) Čabar Proračun oko 23 m HRK

  17. GospodarskiProgram 2013 Nova administrativna podijela PGŽ g)Delnice Proračun oko 65 m HRK h)Cres-Lošinj Proračun oko 91 m HRK i)Rab Proračun oko 62 m HRK

  18. GospodarskiProgram 2013 • Stvaranje uvjeta za rast zaposlenosti i povećanje prihoda • Konstruktivna i porfesionalna izborna kampanja • Lista Za Rijeku se ne želi baviti političkim populizmom niti voditi politiku koja nije u službi razvoja grada Rijeka i PGŽ kao što to rade ostale političke stranke (HDZ,SDP,PGS,HNS,HSS,HSLS) zbog svojih sitnih stranačkih i privatnih interesa. • Lista za Rijeku smatra da građani PGŽ moraju sami odlučiti ( Referendumom) da li će živjeti u JLS-e gdje će njihovi političari biti jedini koji dobro žive ili ćemo početi rješavati goruće probleme na način da ćemo krenuti od uzroka problema a jedan od najvažnijih je ekonomska i geo-politčki štetna administrativna podjela PGŽ-e. • Nova Administrativna podjela je minimum minimuma o kojemu mi kao stranka možemo razgovarati kako u prijeizbornim tako i poslijeizbornim koalicijama. I zato bi se sve stranke kojima je ”prosperitet” PGŽ glavni cilj, morale izjasniti pred biračima o njihovom planu rješavanja tih istih problema. • Mi debelo kasnimo sa ovim mjerama jer političke stranke iz osobnih interesa ( poligoni za zapošljavanje strančkog kadra) ne žele stranačke interese podrediti interesima građana PGŽ.Važniji su im stotinjak stranačkih radnih mjesta u JLS-e nego stvaranje uvjeta za rast zaposlenosti i povećanje prihoda.

  19. GospodarskiProgram 2013 Glavni prioriteti Liste Za Rijeku • Glavni prioritet Liste Za Rijeku je razmontirati SDP-ov model Političke Korupcije i Političkog Klijentelizma koji nas je i doveo u ovu situaciju • Glavni prioriteti Liste Za Rijeku su Radna Mjesta za građane PGŽ i povećanje prihoda JLS-e isključivo kroz jačanje privrednih aktivnosti a ne kroz poreznu i komunalnu presiju koja je uzrokovana preinvestiranjem JLS-e i njihovih KD, koja nisu ekonomski opravdana • Glavni prioritet Liste Za Rijeku je vraćanje povjerenja građana PGŽ u vlastite mogućnosti i vlastitu pamet temeljen na strogoj podjeli između Politike i Struke. Lista Za Rijeku će kroz svoj program djelovanja koji će biti prezentiran biračima, mobilizirati najbolje od najboljeg što ovaj grad i županija mogu ponuditi u ovom trenutku i staviti u službu razvoja bez ikakvog stranačkog predznaka

  20. Pitanja? Vizija je potrebaipredispozicijauspjehajermorateznatikamoideteakoželitetamostići. Da bismo uistinu mogli kreirati viziju, moramo stvari vidjeti pod pravim svjetlom, a to se događa kada izoliramo svu našu pohlepu i strahove. GospodarskiProgram 2013 Moramo ponovo krenuti iz početka, ali moramo se usuditi misliti na velika dostignuća. To smo obavezni učiniti prema svima onima koji su nekad ovaj grad napravili velikim ali i prema budućim generacijama.

More Related