Tahte tekitajad : kuidas luua motiveerivat töökeskkonda?

1. Tahte tekitajad: kuidas luua motiveerivat töökeskkonda? Kristi Malmberg Reilika Reemaa Rando Rand

2. Motivatsioon tuleb eelkõige inimese enda seest! Eelkõige mõjutab motivatsiooni töö, mida inimene teeb: • kui huvitav ja keeruline see talle on; • mil määral pakub oma mõtete ja ideede rakendamist; • mil määral on võimalik näha oma töö tulemust, saada tagasisidet jne.

3. Soovitused demotivatsiooni vähendamiseks: • Ära sea liiga kõrgeid ega liiga madalaid eesmärke. • Tee tööd, mida armastad, tasu eest, mis tundub õiglane ja mõistlik. • Suhtu ümbritsevatesse inimestesse lugupidavalt ja hoolivalt. • Ära jaga alluvatele katteta lubadusi. • Ole aus nii iseenda kui ja teiste suhtes. • Puhka piisavalt.

4. Juhi roll motiveerimisel Lihtne reegel juhile – kiida, tunnusta, tee komplimente!

5. Hea eesmärk on: • enda jaoks ihaldusväärne • usutav ja piisavalt kõrge (võimetekohane) • täpne ja mõõdetav • tähtajaga, mis pole liiga lühike.

6. Mida enam kaugeneb sissetulek miinimumpalgast, seda vähem motiveerib iga järgmine palgatõus paremini töötama.

7. Palgasüsteem peab olema võimalikult stabiilne samas motivatsioonisüsteem tuleks üle vaadata nii tihti kui vajalik ja nii harva kui võimalik.

8. Kokkuvõtteks: • Motivatsiooni kujundamisega peaksid tegelema kõik ettevõtted! • Tungivat vajadust muutusteks motiveerimisel näitab heade töötajate lahkumine. • Üks olulisi demotivaatoreid on liiga suured eesmärgid. • Lihtne reegel juhile peaks eelkõige olema – kiida, tunnusta, tee komplimente! • Tööalaste eesmärkide seadmisel peab olema selge, kes teeb mis ajaks mida. • Palk võib olla suurepärane demotivaator!

9. Tänan!