70 likes | 386 Views
DENETİM. İKİNCİ BÖLÜM DENETİM STANDARTLARI. © www.niyazikurnaz.net. DENETİMDE STANDART KAVRAMI.
E N D
DENETİM İKİNCİ BÖLÜM DENETİM STANDARTLARI © www.niyazikurnaz.net
DENETİMDE STANDART KAVRAMI Denetimde uygulanan şekliyle standart, yetkili makamın izni ile konulan bir performans ölçüsüdür. Standartlar performans niteliğini belirler ve performans sonuçlarının genel olarak kabul edilebilirliğine dayanan uygulamalı yöntemleri ölçen bir araçtır. Denetim mesleğini yönlendiren standartlar ve düzenlemeler genelde ikiye ayrılmaktadır. Bunlar; “Genel Kabul Görmüş Denetim Standartları” ve “ Uluslararası Denetim Standartları”dır. Genel Kabul Görmüş Denetim Standartları genel taslağı ifade etmekte iken, Uluslararası Denetim Standartları alt ilke ve uygulamaları kapsamaktadır. Bunlara ilaveten İç denetim Enstitüsünün (IIA) tarafından iç denetime ilişkin İç Denetim Mesleki Uygulama Standardı da bulunmaktadır. © www.niyazikurnaz.net
GENEL KABUL GÖRMÜŞ DENETİM STANDARTLARI İşletmelerin yayınlamış oldukları finansal tabloların işletme ile ilgili gerçek durumu yansıtıp yansıtmadığının denetimi, gelişi güzel, sübjektif düşünce ve yargılara göre değil, kaliteli ve objektif ilke ve kurallara göre yapılmalıdır. Denetim çalışmaları sırasında, kaliteli bir denetim yapabilmek için uyulması ve/veya dikkate alınması gereken bu kurallara “ Genel Kabul Görmüş Denetim Standartları” adı verilir. © www.niyazikurnaz.net
GENEL KABUL GÖRMÜŞ DENETİM STANDARTLARI • Genel Standartlar • Çalışma Alanı Standartları • Raporlama Standartları © www.niyazikurnaz.net
GENEL KABUL GÖRMÜŞ DENETİM STANDARTLARI © www.niyazikurnaz.net
ULUSLARARASI DENETİM STANDARTLARI (IFAC) © www.niyazikurnaz.net
ULUSLARARASI İÇ DENETİM STANDARTLARI IIA tarafından belirlenen ve sürekli olarak güncellenen iç denetim mesleki standartları önceleri 100’lü kod sistemi uygulanarak 5 genel ve 25 özel standarttan oluşuyordu. Bu kod sistemine göre; • Genel standartlar; • Bağımsızlık, • Mesleki uzmanlık, • Faaliyet alanı, • İç denetim çalışması • İç denetim biriminin yönetilmesidir © www.niyazikurnaz.net