Ankara Sağlıkta Yenilikçilik Hareketi

1. Ankara Sağlıkta Yenilikçilik Hareketi Metin Demir SEİS Yönetim Kurulu Başkanı metin.demir@seis.org.tr

3. Sağlık Hizmet Sunumu Vatandaşın sağlık hizmetine eşit biçimde erişmelerini gaye edinen “insan odaklı” yaklaşım. Ülkemizin sosyoekonomik durumuna uygun yapısal, planlı ve sürdürülebilir sistem.

4. 1 • Sağlık Endüstrisi Süreçleri

6. Araştırma • Üniversitelerdeki bilim insanlarının yetkinliği (yapay organ, katı hal fiziği, plazma teknolojisi, biyo-nano teknolojiler vb..) • Eğitim kalitesinin yüksekliği • Biyomedikal alanında insan kaynakları • Kalifiye işgücünün mevcudiyeti ve gelişmiş ülkelere kıyasla ucuz olması • Bilgi ve iletişim teknolojisine yatkın genç nüfus

7. Araştırma

8. Sanayi Geliştirme İş Geliştirme Ürün Geliştirme AR-GE

9. Onay

10. Üretim • Birçok tıbbi cihaza ilişkin çalışma prensibi ve üretim teknolojisi bilinmektedir. • Tıbbi kullanıma uygun hammadde üretim teknolojisi, plastik ağırlıklı tıbbi malzeme üretim teknolojisi potansiyelimiz mevcuttur • Hidrolik pnömatik devre elemanları ve dişli aksamları üretilebilmektedir • Ülkemizde kalıpçılık çok gelişmiştir • Elektronik montaj alanında üretim gelişmiştir • Nano-biyoteknoloji ile üretim yapan firmalar mevcuttur.

11. Üretim • Hastane demirbaşları (Yatak, Koltuk,  Sedye Masa vs.) • Hastane tekstil ürünleri (Bone maske, önlük) • Ameliyathane cihazları (Ameliyat masası , lamba, anestezi cihazları, her türlü cerrahi el aletleri, cerrahi motorlar ve konteynerlar, elektrokoterler) • Ortopedi malzemeleri (ortopedik ameliyat masası, her türlü implantlar vb) • Dişçilik ( her türlü cihaz ve malzemesi – diş üniteleri, koltuğu, sarf vb.) • Medikal Gaz Sistemleri • Biyoteknolojikmalzemeler • Göz içi lensleri

12. Üretim • Laboratuvar (Su banyosu, santrifüjler, kuru hava sterilizatörü, kabinler • Laboratuvar tanı ve teşhis kitleri, reaktifleri, kontrol kalibratörleri • Görüntüleme cihazları (Sabit Röntgen, C kollu Röntgen, Seyyar Röntgen, Anjiyo cihazları, böbrek taşı kırma cihazı..) • Yoğun Bakım – Hasta başı üniteleri, Yoğun bakım karyolası, Defibrilatör, Hasta Başı Monitörü, Kuvöz, Fototerapi cihazı • Sterilizatörler- Blok tipi sterilizatör, dik tip, flash, vb • Acil yardım – Ambulans, her türlü sedye • Tek kullanımlık ürünler ve sarf malzemeleri : kardiyovasküler, üroloji, kardiyoloji, diyaliz, fizik tedavi , enjektörler, biyopsi iğneleri spanç, gazlı bez, cerrahi iplikler, eldivenler, ….)

13. Üretim • TOBB Sanayi Veritabanı, Mart 2010

14. Her ürün farklı pazar büyüklüklerine sahip, farklı pazarlama tekniğine ihtiyaç duyuyor. Ana alıcı KAMU • Pazara girebilmek için ulusal ölçekte bir ağ yapılanmasına ihtiyaç var. • Buna rağmen bile bazı niş ürünler için ülke pazarları yeterli karlılıkta olmadığında uluslararası ağlar olmadan piyasaya girmek mümkün değil. • Yerli pazarda yerli malına karşı kullanıcı direnci ve önyargısı • Pazarlama maliyetleri en az ARGE yatırımı kadar yüksek!... • Pazarlama

15. Kamu İhale Yöntemi • İhale yönteminin sakıncası – EN UCUZ’u almak • Yeni ürün bir kalite farkıdır!… • Yeni ürün mutlaka aynı zamanda fiyat avantajı da sağlamalıdır!.. • Satış / Dağıtım

16. Sektörde geri ödemeyi belirleyen kurum ????? SGK/Sağlık Bakanlığı İnovatif ürünlerin GERİ ÖDEMESİ ??!?? • Bağımsız Özerk ve ŞEFFAF bir Sağlık Teknolojileri Değerlendirmesi (HTA) Türkiye’de inovatif yerli ürün geliştirilmesini destekleyecek şekilde yapılanmalı!! • Geri Ödeme

17. Ürünlerin Gümrük denetimleri yapılmıyor. • Tıbbi Cihaz Kullanıcıları Uyarı sistemini etkin kullanmıyor. • Sonuç: Kalitesiz ürün cezalandırılmıyor. Kaliteli ürün aleyhine haksız rekabet doğuyor. • Etkin çalışan PGD’nin ağır yükümlülükleri var, • Yenilikçi ürünlerin risk değerlendirmesi çok önemli • Tıbbi Hata Sigortacılığı (doktor hatası, ürün hatası vb.) • Piyasa Denetim Gözetim

18. 2 • Sağlık Endüstrisine ve Sanayi Politikamıza Genel Bakış

19. Kaynak: İzmir Ticaret Odası

20. Yaratılan katma değerin üretim değerine oranı Kaynak: Eurostat 2004

21. İhracata yönelik devlet desteği • Pazar Araştırması ve Pazarlama • Ar-Ge • Yurt İçi Fuarlar • Yurt Dışı Fuarlar • Yurtdışı Birim Marka • Çevre Maliyetleri • Markalaşma • İstihdam • Uluslararası Rekabetçilik • Tasarım Desteği • Müşavirlik

22. Neler Yapabiliriz?? • Sektörde yer alan aktörler arasında doğru koordinasyon • Sektörel Ar-Ge ve Sanayi Stratejisi • Üretim kalitesinde öncül ülkelerle rekabet gücü (ürünlerde inovasyon ) • Birim üretim maliyetleri bazında ucuz emek yaratabilen ülkelerle rekabet gücü (üretim yöntemine sürecine yönelik inovasyon – üniversitelerin Endüstri Müh. Bölümleri) • Yeni ürünler üretilmesi • Standartlara uyumda yaşanan zorlukların giderilmesi (CE, ISO 9001, ISO 13485 vb.) (FDA ve benzeri dış pazarların gerekleri)

23. Neler Yapabiliriz?? • Sektör önceliklerinin ulusal planlar ve stratejiler bazında belirlenmesi, • Sektöre yönelik hizmet sunan kamu kurum kuruluşlarının eşgüdümünün sağlanması, • Üniversite-sanayi işbirliğinin artan bir ivme ile yürütülmesi, • Kaynak planlamasının yapılması,

24. Neler Yapabiliriz?? • Sektör envanterinin ve istatistiki verilerinin düzenli olarak yayınlanması ve yayılımının sağlanması, • Bölgesel/sektörel teşviklerin sağlanarak ihtisas OSB’ler ve teknokentlerde sektörün yapılanmasının sağlanması, • KOBİ’ lerin bu çerçevede üretime yönlendirilmesi

25. Öncelikli Ar-Ge Başlıkları • Biyoteknoloji ve genetik • Kanser ve dolaşım hastalıklarının teşhis ve tedavisi • Bulaşıcı ve paraziter hastalıkların ortadan kaldırılması (mikrobiyoloji, epidemioloji) • Farmakoloji • Ana ve çocuk sağlığı, nüfus planlaması ve doğurganlığın kontrolü • Cerrahi ve klinik teknikler ile tıbbi cihaz ve teçhizatın geliştirilmesi • Yapay doku/organ yapımı, doğal doku ve organların nakli

26. Teşekkürler