1 / 10

MANAJEMEN PRODUKSI

MANAJEMEN PRODUKSI. PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG. Sistem produksi. Produksi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam bentuk barang (goods) maupun jasa (service). Dalam manajemen produksi ada beberapa tanggung jawab : Proses Kapasitas Persediaan Tenaga Kerja

kasimir-steele
Download Presentation

MANAJEMEN PRODUKSI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN PRODUKSI PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG

  2. Sistemproduksi • Produksimerupakansesuatu yang dihasilkanolehsuatuperusahaandalambentukbarang (goods) maupunjasa (service). • Dalammanajemenproduksiadabeberapatanggungjawab : • Proses • Kapasitas • Persediaan • TenagaKerja • Mutu/ Kualitas

  3. SISTEM PERENCANAAN PRODUKSI • Perencanaanproduksiadalahpernyataanrencanaproduksikedalambentukagregat. • Perencanaanproduksiinimerupakanalatkomunikasiantaramanajementeras (top manajemen) danmanufaktur. • Pemilihantujuandarikegiatanproduksisertamenentukanstrategi yang akandiambiluntukmencapaitujuantersebut.

  4. FUNGSI DARI PERENCANAAN PRODUKSI • Menjaminrencanapenjualandanrencanaproduksikonsistenterhadaprencanastrategisperusahaan • Sebagaialatukurperformansi proses perencanaanproduksi • Memonitorhasilproduksiaktualterhadaprencanaproduksidanmembuatpenyesuaian • Mengaturpersediaanprodukjadiuntukmencapai target produksidanrencanastrategis • Mengarahpenyusunandanpelaksanaanjadwalindukproduksi

  5. TUJUAN PERENCANAAN PRODUKSI • Memperkecilresiko-resiko yang akanterjadi • Adanyasasarandanprioritasdalammenjalankan proses produksi • Memberikankeyakinanpadapara stake Holders perusahaan • Adanyakekuatandeteksiterhadapberbagaiperistiwa yang terjadi yang merugikansehinggadapatmengambillangkahpencegahan

  6. PERENCANAAN FABRIKASI Ket : Soft Drawing didesignoleh Eng. & Support Dept. disesuaikandenganSpesifikasipekerjaan. Soft Drawing dan MTO akandiimplementasikansetelahmendapat approval. Mulai Dokumen SPK Eng. & Support Dept. Terima SPK Eng. & Support Dept. Membuat Drawing, Design, Cutting Plan BOQ, RAB, MTO, Schedule Kerja • Dokumen : • Soft Drawing • BOQ • RAB • MTO (Material Take Off) • Cutting Plan • Schedule Kerja Catatan : DokumenPendukungyaitu MTO dan Soft Drawing Direktur dan MD Tidak Budget Dokumen : Budget Approval Ya • Dokumen : • Soft Drawing • BOQ • RAB • MTO (Material Take Off) • Cutting Plan • Schedule Kerja Ket : Soft Drawing, cutting plan, MTO, Schedule kerjadidistribusikanke Dept. Fabrikasi MTO, BOQ, RAB, didistribusikanke Dept. Procurement & Logistic Eng. & Support Dept. Distribusi Drawing, Design, Cutting Plan BOQ, RAB, MTO, Schedule Kerja Selesai

  7. PROSEDUR FABRIKASI Mulai • SPK • Soft Drawing • MTO • Budget FabrikasiDept: Terima data dari Engineering & Support Dept. • Schedule Kerja • PenerimaanTenagaKerja FabrikasiDept : Schedule kerjadanpersiapan SDM • Soft Drawing • MTO • SuratJalan • Cutting List • Counter Marking List FabrikasiDept : FabrikasiSiku, Plate, Pipa • Soft Drawing • Numb List FabrikasiDept : Numbering • Soft Drawing • Marking List FabrikasiDept : Marking • Cutting List • Numbering List • Holing List Holing • Welding List FabrikasiDept : Assembling • Material List Fabrication FabrikasiDept : Finishing • SuratJalanGalvanis • Packing List • BAST Fabrikasi Dept : Sortir • SuratJalan External Fabrikasi Galvanis • SuratJalanGalvanis • Packing List • BAST FabrikasiDept : Sortir • Selesai

  8. kesimpulan • Dalammelakukan proses produksiadabeberapaprioritasatautantangan yang dihadapi : • Menciptakanproduk yang memuaskankonsumen • Mengedepankankonsepefisiensidanefektifitas • Meng-update secaraberkelanjutanteknologi yang dimiliki • Olehkarenaitu, untukmenciptakansistemproduksi yang berkualitasperludilakukanpembuatan time scheduling dengantujuan : • Memberiarahpekerjaan yang jelasdanterfokus • Pekerjaandapatterselesaikansecaraterjadwal, Efektifdanefisien • Pekerjaandapatterselesaikandenganstandartkualitas yang dapatdipertanggung-jawabkan.

  9. Saran • Ada beberapa saran yang ingindikemukakan : • Penataan material yang baikperludilakukanuntukmenghematwaktu yang adasertamemudahkandalam proses produksi • Penggunaan APD (AlatPelindungDiri), untuklebihditingkatkan • PerlunyaDiadakansosialisasidalamhalprosedurpenggunaanmesinuntukmencegahterjadinyasuatukecelakankerja

  10. KURANG DAN LEBIHNYA MOHON DIMAAFKAN • SEKIAN DAN TERIMA KASIH

More Related