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Compras Sustentáveis: o Papel do Setor Empresarial

Compras Sustentáveis: o Papel do Setor Empresarial. Seminário Produção e Consumo Sustentáveis Brasília – 28/08/2014. Quem somos. Associação civil sem fins lucrativos criada em 1997 para promover o desenvolvimento sustentável nas empresas que atuam no país.

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Compras Sustentáveis: o Papel do Setor Empresarial

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Presentation Transcript

  1. Compras Sustentáveis: o Papel do Setor Empresarial Seminário Produção e Consumo Sustentáveis Brasília – 28/08/2014

  2. Quem somos Associação civilsem fins lucrativos criada em 1997 para promover o desenvolvimento sustentável nas empresas que atuam no país. Representa o Brasil na rede doWorld Business Council for SustainableDevelopment

  3. Associadas Tem hoje 70empresas associadasque respondem por: 40% do PIB 1 milhãode empregos

  4. Associadas

  5. Atuação Executiva

  6. A transformação do setor empresarial CEBDS

  7. Compras Públicas Sustentáveis

  8. Compras Públicas Sustentáveis Identificar gaps na atual legislação (ex: como incorporar um selo como o FSC, que não tem contraparte nacional, em uma licitação?) Aumentar a comunicação e a educação sobre a lei Envolver o setor empresarial no debate subsídios técnicos e operacionais de melhores práticas de gestão e produtos comprados

  9. Compras Sustentáveis Qual o interesse do setor empresarial em compras sustentáveis? Envolver o setor empresarial no debate subsídios técnicos e operacionais de melhores práticas de gestão e produtos comprados

  10. Exemplo Emprega, atualmente, 28 mil funcionários diretamente e tem fábricas de bonecos a videogames em todo o mundo A Mattel é a maior fabricante de brinquedos do mundo, com renda de cerca de $5,97bi em 2007 Contudo, em agosto 2007, um recall de quase um milhão de bonecos, devido potencial risco de contaminação das crianças por chumbo O recall custou cerca de $110mi em custos logísticos e de comunicação De agosto a dezembro de 2007, as ações da empresa caíram 18% Ao analisar o caso, a empresa constatou que a falha havia sido ocorrida por duas fornecedoras indiretas (Tier 2)de tinta vermelha, localizadas na China Em novembro de 2007, foi indiciada criminalmente pelo governo americano, acordando em pagar multa de $2,3mi

  11. Impacto Prático dos Fornecedores

  12. Gestão de Fornecedores Convencional Tomada de preços Compra

  13. Gestão de Fornecedores com Critérios de Sustentabilidade Critérios de Sustentabilidade (além de compliance) Tomada de preços Compra Revisão periódica de indicadoresde sustentabilidade em conjunto(Painel de stakeholders) Sugestão de critérios por categoria

  14. Manual de Compras Sustentáveis

  15. Racional do Manual Matriz de Materialidade

  16. Racional do Manual Perguntas baseadas na materialidade e nos itens a serem adquiridos(+ de 160 perguntas frequentes já são indicadas)

  17. Racional do Manual Respostas dos fornecedores(Sim/Não, Quantitativas, Qualitativas)

  18. Racional do Manual Resultados comparativos de maturidade em Reputação, Eficiência e Risco

  19. Racional do Manual Resultados comparativos de maturidade em Reputação, Eficiência e Risco

  20. Racional do Manual Especificação por Item Material...

  21. Racional do Manual ...e por fornecedor

  22. Impacto Operacional dos Fornecedores EFICIÊNCIA REPUTAÇÃO CONTINUIDADE COMPETITIVIDADE

  23. “Em 2050, seremos 226 milhões de brasileiros, vivendo bem e respeitando os limites do planeta.” Soluções empresariais para um mundo sustentável

  24. Fernando Malta Fernando@cebds.org (21) 2483-2265 www.cebds.org.br www.facebook.com/CEBDSBR www.twitter.com/CEBDS www.youtube.com/CEBDSBR

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