120 likes | 268 Views
Afdelingsbestyrelserne og det boligsociale arbejde. Erfaringer fra felten – det lykkes når vi samarbejder Med udgangspunkt i nogle konkrete projekter sættes der spot på vigtigheden af konstruktiv dialog og samarbejde. Tåstrupgård.
E N D
Afdelingsbestyrelserne og det boligsociale arbejde Erfaringer fra felten – det lykkes når vi samarbejder Med udgangspunkt i nogle konkrete projekter sættes der spot på vigtigheden af konstruktiv dialog og samarbejde
Tåstrupgård 915 lejemål, 1 – 5 værelser 2500 beboere Mere end 50 forskellige nationaliteter U/tilknytning til arbejdsmarkedet 36,4% Indvandrere/efterkommere 66,9% Antal dømte 3,14% Grunduddannelse alene 66,4% Bruttoindkomst/gennemsnit 52,7%
Boligsocial helhedsplan 2012-16 Fire indsatsområder: Børn, Unge & Familier Beboernetværk, Inddragelse & Demokrati Udsatte grupper Image & Kommunikation
5 samarbejdsprojekter Eventteam – Brobyggere til AB arrangementer Knallertværkstedet – mindre larm, mere tryghed Motionsrummet – et gratis tilbud til alle Redaktionsgruppen – vender nyhedsstrømmen Hjemmeside – plads til alle, plads til forskellighed
Det siger AB Det er vigtigt for AB at få indflydelse på så meget som muligt af indholdet i helhedsplanen. Deltage i opstartsfasen med definition af "hvad skal vi med helhedsplanen”. Samarbejde, samarbejde og samarbejde. Det er vigtigt at være opmærksom på at selvom man har udformet en detaljeret projektbeskrivelsevil der dukke nye projekter op som der ikke er taget højde for i "planen”. Tillid mellem parterne sikres via løbende information, deltagelse i styregruppe eller andre fora – fx kan projektlederen deltage på AB-mødet
Et par gode råd Tidlig involvering Medvirker til beskrivelse af problemer og mulige løsninger Klar rolle- og kompetenceafklaring Repræsentation i styregruppe/følgegruppe Deltagelse på AB-mødet Løbende feedback