Relación entre la administración y otras disciplinas

1. Relación entre la administración y otras disciplinas

2. Relación entre la administración y otras disciplinas Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines: • Sociología: El administrador deberá conocer como se relacionan entre si los individuos dentro del ambiente de los centros de trabajo • Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de los factores de la personalidad del hombre • Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la actividad humana.

3. Relación entre la administración y otras disciplinas Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines: • Economía: La administración se encarga de maximizar los resultados con el mínimo de los esfuerzos. • Derecho: La legislación como ciencia normativa, afecta la actuación administrativa

4. Relación entre la administración y otras disciplinas Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines: • Matemáticas: Sus aportaciones mas importantes se encuentran aplicadas específicamente en: modelos probabilísticas, simulación, estadística, investigación de operaciones • Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma

5. Evolución histórica de la Administración

6. Desde milenios se han emprendido proyectos de gran envergadura en los que participaban miles de personas Estos emprendimientos fueron organizados y encabezados por personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades Estos proyectos demuestran que las organizaciones y los gerentes existen desde hace miles de años

7. Existieron dos acontecimientos significativos en el estudio de la administración • En 1776 Adam Smith publicó La riqueza de las naciones • ventajas que genera para las organizaciones y la sociedad la división del trabajo (descomposición de los trabajos en tareas pequeñas y repetitivas) “La división del trabajo aumenta la productividad porque se perfecciona la habilidad y la destreza de los trabajadores y se ahorra el tiempo perdido al cambiar de una tarea a otra”

9. Existieron dos acontecimientos significativos en el estudio de la administración • Revolución Industrial. Sustituyó la fuerza humana con la potencia de las máquinas. Estas fábricas grandes y eficientes requerían de destrezas administrativas Surgió la necesidad de una teoría que ayudara a los gerentes a dirigir estas grandes organizaciones

10. A inicios del siglo XX se dieron las primeras teorías de la Administración

11. Administración Científica • En 1911 Frederick Taylor publicó Los principios de la Administración Científica • Es el uso de métodos científicos para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo

12. Teorías Generales de la Administración • Lo que hacen los gerentes y lo que constituye la buena práctica administrativa • Dos teorías fueron las más destacadas: • Henrri Fayol: Describió a la administración como un conjunto de funciones que incluyen planificación, organización, dirección y control • Max Weber: Estudió la actividad organizacional Teoría de las estructuras y las relaciones de autoridad, describió una organización caracterizada por la división del trabajo, jerarquías definidas, reglas, normas y relaciones impersonales

13. Métodos Cuantitativos de la Administración • Aplicación de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones • Este método aplica herramientas estadísticas, simulaciones por computadoras, programación lineal, modelo económico de cantidad de pedidos, etc.

14. Comportamiento Organizacional • Se ocupa de las acciones (conducta) de las personas en el trabajo • Administración de RRHH, Motivación, liderazgo, confianza, trabajo en equipo, manejo de conflictos. • Primeros exponentes: Las personas son el activo más importante de la organización Procedimientos de selección de personal, programas de motivación para empleados, los equipos de trabajo y técnicas de manejo de clima organizacional • Los estudios de Hawthorne: Estimularon el interés en el comportamiento de individuos y grupos

15. Método Sistémico • Analiza las organizaciones desde el punto de vista de los sistemas • Sistema: Es un conjunto de partes relacionadas e interdependientes dispuestos de tal manera que producen un todo unificado • Sistema cerrado: No son influenciados ni se relacionan con el entorno • Sistema abierto: Interactúa directamente con el entorno

16. Métodos de las contingencias • Las organizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas (contingencia) necesitan métodos diversos de Administración. Los gerentes tienen que adoptar diversos métodos y técnicas El método administrativo depende de la situación