ASOCIACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO INTEGRAL - AIDER

1. ¡Futuro Asegurado! Bosque manejado: ASOCIACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO INTEGRAL - AIDER “ … para que los bosques sigan siendo bosques …”

2. Perfil Institucional AIDER • ONG fundada en 1986. • Misión: “Contribuir a la mejorar la calidad de vida de las poblaciones rurales mediante propuestas técnico-productivas orientadas a la conservación de la biodiversidad y el medio ambiente”. • Dirección Ejecutiva con sede en Lima y oficinas regionales en Piura y Ucayali • Conformada por equipo multidisciplinario. • Especialización en manejo forestal comunitario. • Objetivo Estratégico: Ejecutar proyectos de desarrollo en el ámbito rural y urbano marginal a nivel nacional, contribuyendo con la investigación y en el desarrollo de capacidades humanas y organizacionales.

3. Líneas de Trabajo • Manejo integral de bosques y certificación forestal FSC. • Proyecto de captura de carbono en la línea forestal • Plantaciones, con fines comerciales y de protección • Conservación de áreas silvestres. • Implementación de propuestas productivas con enfoque empresarial con poblaciones rurales organizadas, indígenas y mestizas. • Capacitación y Asistencia Técnica. • Género y Educación Ambiental. • Estudios socio-económicos y culturales

4. Proyectos en Piura (Bosque Seco) Zapotillo Lancones Ignacio Távara

5. Proyectos en Ucayali (Bosque Húmedo)

6. Proyecto “Recuperación de áreas degradadas con fines de reforestación y secuestro de carbono”

7. Resumen de la Propuesta Recuperar áreas degradadas con especies leguminosas con fines de reforestación con especies nativas comerciales , en 2.000 hectáreas de pastos y, mediante fajas de enriquecimiento, en 14.000 hectáreas de bosques secundarios y bosques primarios residuales, con fines de venta de madera y generación de servicios ambientales de captura de carbono y recuperación de biodiversidad.

8. Antecedentes • El proyecto no fue originalmente pensado para captura de carbono, si no sólo como reforestación para venta a futuro de madera. • Con esta idea, el FDLA y el GRU nos apoyan para validar el modelo en 100 ha piloto, esta fase ha sido muy importante. • Gracias a FONAM, nos informamos de la Carbon Expo 2005 y asistimos, insertándonos así en el mercado de carbono. • En el 2006, sale el concurso de proyectos FORMA, organizado por CATIE, el cual nos permite capacitarnos y desarrollar el PDD del proyecto. • Con la incorporación de los créditos de carbono, la propuesta se vuelve atractiva para importantes inversionistas internacionales como SEAF y SFM. • Tras el cierre de la negociación con SFM, recibimos la asistencia técnica de Winrock para la conclusión del PDD.

9. SFM-Bosques Amazónicos Co-propietarios Cratus Partner Asesor financiero Winrock International (USA) Asesor sobre mercado de carbono Perú Forest Responsable Inventarios Forestales AIDER Responsable Técnico Socios

10. Secuencia del Componente Forestal • Estratificación del área • Diagnóstico biofísico (suelos, fauna y cobertura vegetal) / Inventarios Forestales • Pre-selección de especies o asociación de especies factibles de desarrollarse técnicamente • Proyecciones de crecimiento volumétrico por especie por estrato • Determinación de los parámetros técnicos (tasa de mortandad, raleo, densidad, etc.) • Valorización económica de las diferentes alternativas de plantación • Elección de la mejor combinación técnica-económica a reforestar en cada estrato • Elaboración del plan de actividades • Costeo del plan de actividades • Análisis financiero de la propuesta

11. Secuencia del Componente de Carbono • Estimación de stocks de carbono generados y análisis costo-beneficio de implementación del componente de carbono al proyecto • Determinación de elegibilidad del área • Selección de metodología a utilizar • Justificación de criterio de adicionalidad • Cuantificación de stocks de carbono en línea base y en escenario de proyecto • Elaboración de sistema de monitoreo • Formulación de PDD • Validación por DOE • Registro ante UNFCCC • Certificación y venta de CER’s generados

12. Lecciones aprendidas en formulación de un proyecto para el mercado de carbono • Estimación de stocks de carbono generados y análisis costo-beneficio de implementación del componente de carbono al proyecto • Escasez de literatura disponible sobre datos de crecimiento de especies nativas en plantaciones por un periodo prolongado de tiempo • Incertidumbre sobre precios de CER’s forestales • Incertidumbre sobre evolución de mercados para CER’s forestales • Desconocimiento sobre niveles de consumo de las variables que influyen en los stocks de carbono (fertilizantes, mano de obra, ganadería, etc.) • Pre-selección del mercado objetivo • Justificación con fuentes confiables de cada información presentada (costos, precios, etc.)

13. Lecciones aprendidas en formulación de un proyecto para el mercado de carbono • Determinación de elegibilidad del área • Definir qué tipo de imagen es aceptable para el validador (Landsat, Ikonos) • Definir cómo suplir, de manera creíble, la ausencia de imágenes • Comprender el concepto de elegibilidad en el tiempo: área que no sólo no sea bosque ahora, sino que no esté en camino a ser bosque • Cómo justificar que un área amazónica no está en camino a ser bosque de manera natural • Definición de frontera del proyecto: mayor área vs costo de geo-referenciación • Áreas elegibles y áreas no elegibles (para mercado voluntario), • Diferentes estratos, diferentes paquetes forestales, diferentes PDD’s

14. Lecciones aprendidas en formulación de un proyecto para el mercado de carbono • Selección de metodología a utilizar • Definición entre elección de una metodología ya existente y elaboración de una nueva metodología: tiempo vs ingresos • Cuáles son los reservorios de carbono importantes • Viabilidad de aplicación de criterios de aplicabilidad • Comprensión de monitoreo asociado a metodología • Problema del uso de especies fijadoras de nitrógeno (ninguna metodología lo permitía hasta hace poco) • Diferentes estratos, diferentes metodologías, diferentes PDD’s (costos)

15. Lecciones aprendidas en formulación de un proyecto para el mercado de carbono • Justificación de criterios de adicionalidad • Cómo demostrar que el proyecto no hubiese ocurrido sin los ingresos por carbono • Nuevamente la necesidad de pruebas (lo que en finanzas es muy difícil) • Qué tipo de análisis utilizar: financiero o por barreras • Qué documentos van a ser aceptados por el validador

16. Lecciones aprendidas en formulación de un proyecto para el mercado de carbono • Cuantificación de stocks de carbono en línea base y en escenario de proyecto • Levantamiento de línea de base de stocks de carbono • Metodologías para pre-muestreo y muestreo de stocks de carbono en diferentes reservorios • Cómo extrapolar otras áreas de bosques para establecer heterogeneidad futura de la plantación • Elección de tipo de certificados a utilizar: tCER’s o lCER’s

17. Lecciones aprendidas en formulación de un proyecto para el mercado de carbono • Elaboración de sistema de monitoreo • Determinación de indicadores, herramientas, responsables y frecuencia de sistema de registro de información • Mecanismos de verificación de datos • Toda actividad genera emisiones. Es importante tener cuidado de registrar información relevante desde el inicio, sino puede ponerse en riesgo la elegibilidad de un área

18. Lecciones aprendidas en formulación de un proyecto para el mercado de carbono • Formulación de PDD • Cambios en las características del proyecto se van a ver reflejar en el documento del proyecto (PDD), por lo que esta etapa debe ser casi final para evitar rehacer muchas veces el trabajo • Asesoría externa especializada, en elaboración y revisión es importante • Cuidado con el idioma para evitar afirmaciones de interpretación ambigua

19. Lecciones aprendidas en formulación de un proyecto para el mercado de carbono • Certificación y venta de CER’s • Largo proceso, requiere adecuar el proyecto a las características de los potenciales compradores interesados • Muchos proyectos realizan ventas por adelantado de los certificados que estiman generar para poder financiar sus operaciones: ventajas y desventajas de esta elección: riesgos y precios • Precios diferenciados para mercado regulado y para mercado voluntario; para CER’s hasta 2012 y CER’s después de 2012 • En la negociación, el volumen es relativo. • Qué toman en cuenta los compradores: seguridad jurídica, rentabilidad económica, entorno social y político y, algunos, impacto ambiental • Varios estándares que enfatizan lo social, algunos; lo ambiental, otros • Definición de mercado objetivo

20. BALANCE DE NUESTRA EXPERIENCIA • El mercado de carbono es un mercado en franco crecimiento pero con una alta incertidumbre aun. • Para el sector forestal, los mercados voluntarios son, por el momento, más atractivos que el mercado regulado MDL. • El proceso de formulación de un proyecto de carbono es relativamente largo y depende de muchos factores. • Los aspectos relevantes para los clientes internacionales no se circunscriben a lo meramente económico: lo social, principalmente, y lo ambiental, les preocupan bastante también. • Replicar un proyecto de carbono para pequeños productores tendrá entre otros retos: convencer al potencial cliente que los productores están comprometidos con el proyecto, que se cuenta con un sistema de monitoreo confiable, que existe un seguro contra imprevistos (incendios, etc.), etc. • Encontrar un equilibrio entre avanzar independientemente o trabajar en función de la demanda del cliente

23. Vista panorámica al inicio Vista panorámica después de 6 meses

25. Crecimiento de especies maderables Shihuahuaco (Dipteryx odorata): 10 meses Marupa (Simarouba amara): 10 meses Caoba (Swietenia macrophylla): 5 meses

26. Gracias ¡Futuro Asegurado! Bosque manejado: