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L’APAJH 34 : Présidente Mme Line Roméro 1 siège: - Directeur Général - Directeur Financier

L’APAJH 34 : Présidente Mme Line Roméro 1 siège: - Directeur Général - Directeur Financier - Directeur des Ressources Humaines 4 Directeurs de territoires gérant au total 21 établissements ou services , (MAS, FAM, F.Oc ., FH, FL, ESAT, ITEP, SESSAD, SAMSAH, SAVS).

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L’APAJH 34 : Présidente Mme Line Roméro 1 siège: - Directeur Général - Directeur Financier

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Presentation Transcript

  1. L’APAJH 34 : Présidente Mme Line Roméro 1 siège: - Directeur Général - Directeur Financier - Directeur des Ressources Humaines 4 Directeurs de territoires gérant au total 21 établissements ou services, (MAS, FAM, F.Oc., FH, FL, ESAT, ITEP, SESSAD, SAMSAH, SAVS). 1 Directeur en charge de l’axe transversal de l’emploi (CAP EMPLOI…) • Plusieurs milliers de bénéficiaires, et 542 salariés fin 2008

  2. La Plateforme Wallon-Lainé Se situe sur le Territoire Montpellier Agglomération. S’adresse à des personnes en situation de handicap psychique, ayant des besoins d’accompagnement et/ou de soins et nécessitant : • un soutien dans le cadre d’un maintien à domicile (Service d’Accompagnement à la Vie Sociale ou Service d’Accompagnement Médico-social pour Adultes Handicapés) • un hébergement (Foyer Logement, Foyer Occupationnel, Foyer d’Accueil Médicalisé)

  3. APAJH 34Foyers Henri Wallon etServicesTony LainéUne Plateforme « handicap psychique »au cœur de Montpellier…en lien avec les services de psychiatrie

  4. Les attentes de la personneet le Projet Personnalisé Projet Personnalisé et Handicap Psychique : Une articulation entre la mise en œuvre de la procédure de projet personnalisé La prise en compte de l’expression et des aspirations de l’usager l’accueil du rapport au monde de l’usager • Michel Dumas, Directeur, plate forme Wallon-Lainé, APAJH 34 • Intervention Atelier ANESM du 17/12/2009

  5. Projet d’origine « Henri Wallon » (1978) : (Dans le cadre d’un CHRS) Permettre à la personne handicapée par la maladie mentale de vivre dans la cité, en lui proposant un parcours d’insertion et un accompagnement adapté. Restructuration vers le médicosocial: nouveau dispositif 2008 Elaboration des Projets d’établissements et services dans une dynamique participative (soutien U.R.I.O.P.S.S.) Déclinaison des Projets Personnalisés Construction d’un système d’information informatisé support de la démarche (EVALLON).

  6. Exemple support: F.A.M. Henri Wallon : « Le Foyer d’Accueil Médicalisé propose des soins médicaux, psychologiques, un accompagnement de proximité et des animations de la vie quotidienne » … Ouverture de 30 places en juillet 2008. 2008 : phase d’accueil et mise en place des organisations. 2009 : élaboration des 30 Projets Personnalisés. conduite par Fabien Delmas, chef de service.

  7. Le projet personnalisé du FAM se décline en thématiques (accompagnements, soins, activités….). • Les données recueillies quotidiennement sur le système d’information (cahier de liaison, synthèses, réunions d’équipes, activités…) sont directement classées selon ces thématiques. • Les données recueillies sur l’année viennent abonder le projet personnalisé.

  8. Thématiques Projet Personnalisé FAM • La Protection des Personnes • La santé psychique • La santé globale • Le soutien psychologique • La quotidienneté • Les démarches administratives et sociales • La relation aux autres • Les activités au regard du développement des potentialités • Les activités au regard de l’ouverture sur l’extérieur • La famille • Les perspectives (évolutions, projets….).

  9. Dans le projet d’établissement, chacune de ses thématiques, fait l’objet d’une déclinaison en : objectifs généraux  objectifs individualisés effets attendus = référentiel des projets personnalisés Définition du Projet Personnalisé: « Le PP est l’adaptation du projet d’établissement à la personne ». Distinction du projet de la personne. Espace de réponses formalisées de l’établissement aux besoins, attentes des personnes dans un cadre et des limites prédéfinis.

  10. Le projet personnalisé sur le FAM Démarrage des P.P en Février 2009. Mais expérimentation de la méthodologie depuis 2004. Seuls les Educateurs spécialisés, le psychologue et le chef de service avaient pratiqués. Infirmiers, AMP, ME n’avaient jamais réalisé des projets dans la forme attendue. Donc une année de formation action.

  11. Les rôles des intervenants autour du Projet • La personne accompagnée : expression de sa parole, de ses demandes, de ses attentes. Recueil dans le cadre d’un ou plusieurs entretiens. • Des éducateurs spécialisés : chargés de la coordination des 10 projets de l’unité de vie où il travaille. Ils veillent particulièrement à la qualité du recueil de parole, au respect des échéances et à la mise en forme des PP.

  12. Un référent projet (AMP, ME ou Infirmier). Il est chargé de rassembler les observations de l’équipe ou parole des partenaires pendant la phase de l’élaboration, puis de la vigilance autour de la mise en œuvre • Le reste de l’équipe (psychiatre, psychologue, autres personnel d’accompagnement et de soins) : contribution à l’analyse et au plan d’action • Le chef de service : garant du respect et de la qualité de la démarche. Il signe les PP avec le résident et veille à cette occasion à ce que ce projet soit bien respectueux de sa parole

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