Vers une reformulation de la responsabilité sociale des entreprises en termes de convention sociale

1. Vers une reformulation de la responsabilité sociale des entreprises en termes de convention sociale François Labelle UQTR Francois.Labelle@UQTR.CA

2. Make your point!!(Pasquero 2006) • Une adaptation américaine de la perspective conventionnaliste pour l’étude et le traitement de la RSE nous offre une voie de réconciliation entre des positions qui semblaient jusque-là irréconciliables

3. FRANCE La théorie des conventions et des économies de la grandeurs L’approche réseau (Callon) USA Social world arena (Anselm Strauss) Stakeholder model Convergence USA-FranceConception hybride Deux théories de chaque pays

4. Politique Holisme Déterminisme Institutions Éthique Individualisme Volontarisme Acteurs Intégration des positions irréconciliables

5. Niveau théorique Monde marchand Monde de renom Régulation sociale Modèle des stakeholders Monde inspiré Management RSE = une convention Monde civique Monde connexionniste Monde industriel Monde domestique Inspiré de Steurer et al. 2005

6. La RSE est une convention sociale entre stakeholders • Cette convention est débattue et construite socialement dans une arène de gouvernance • Agit comme cadre à l’intérieur duquel les interactions se dérouleront • C’est un outil d’orientation, de coordination et d’évaluation, bref un outil de gouvernance • Elle constitue le principal support de gouvernance dans l’espace de gouvernance peuplé de parties prenantes

8. 1) Principes de responsabilité sociale Marchand Industriel Connexionniste De renom Inspiré Civique Domestique La RSE : une convention sociale à trois catégories insécables Compromis Principal support à la gouvernance Cohérence interne Dispositifs composites Preuves

9. Observations • Cohérence: « La plus ou moins grande cohérence d’une convention joue sur sa capacité à être convaincante en tant qu’information sur les comportements supposés d’autrui. Elle sera alors d’autant plus facilement adoptée. » (Gomez, 1997, p.227) • Équivalence: Chacune des catégories, principes, processus et résultats, procède selon les mêmes dimensions (marchand, domestique, civique, etc.) • Rejet des thèses de séparation

10. « Who and what really counts? »La gouvernance • La convention de PSO permet de circonscrire l’espace de gouvernance dans lequel est plongée l’entreprise et de distinguer ceux qui sont les stakeholders de ceux qui n’en sont point • « La gestion suppose […] une action volontaire et calculée ayant pour objectif de conforter ou de modifier le système de gouvernement, en jouant sur les règles […] : c’est une pratique visant à agir sur le système. » (Gomez, 1997, p.237 ) • La nature de la convention indiquel’ordre des priorités entre les demandes • L’objet de l’évaluation ne le limite pas à la seule entreprise au centre de l’espace de gouvernance. C’est le réseau d’acteurs liés à la convention qui est sous observation.

11. Annexe Les mondes sociaux et leurs conventions Adapté de Boltanski et Thévenot, 1991; Chiapello, 1994; Boltanski et Chiapello, 1999; Jetté, 2001; tiré de Labelle 2006