120 likes | 223 Views
NIVO EKONOMIKE OBRAYOVANJA NA KOSOVU. Safet Gërxhaliu Pr iština , 2013 . godine. Analiza stanja u oblasti obrazovanja u biznisu je pokazala sledeće : da obrazovani programi u redovnom školstvu nisu u potpunosti formulisani u saglasnost sa potrebama ekonomskog tržišta ;
E N D
NIVO EKONOMIKE OBRAYOVANJA NA KOSOVU Safet Gërxhaliu Priština, 2013. godine
Analiza stanja u oblasti obrazovanja u biznisu je pokazala sledeće: da obrazovani programi u redovnom školstvu nisu u potpunosti formulisani u saglasnost sa potrebama ekonomskog tržišta; da programi onemogućavajustvaranje praktičnih sposobnosti (više mišlenjamanje sposobnosti) da su stare tehnike i metode obrazovanjai tehnologija neadekvatne Nedostatak programa za treninge van redovnog školskog sistema slaba razvoj privatne inicijative u ovoj oblasti i nedostatak mreže obrazovanja i potsticanje razvoja NVM nedostatak međunarodne saradnje i tehničke asistencije;
Smatra se da je formalna struktura kvalifikacije osobljai vlasnika i menadžera u privatnim preduzećima sledeća: 54 % vlasnika i menadžera su završili višu školu ili fakultet; 26 % posoblja u privatnom preduzeću su završili više škole ili fakultet; 60 % srednje škole i 14% ostlo. Njihove kvalifikacije i znanje ne odgovaraju potrebama ekonomskog tržišta. Inovacija i rekonstrukcija njihovog znanja je neophodna.
Ako bi se analizirale struktura privatne ekonomije na Kosovu, uspostavilo bi da jenajveći deo propada uporodičnim biznisima. Karakteristika ovih ekonomija, a posebno u oblasti agrobiznisa, je u tome što nedostaju: znanje za poslovanje u uslovima tržišta, pristup orjentisanja sa tržištu i savremeni menadžment firme. Drugi problem su i niska aktivnost žena. Posebne forme obrazovanja i organizacije žena za biznise su takođe jedna od važnih oblasti.
Opisana situacija stvara hitnu potrebu za promenomstanja između kompleksnog delovanja u najvažnijim segmentima obrazovanja za biznise i u druugim nivoima. Primena kompleksnog programa za poboljšanjestanja u vezi obrazovanjazabznise, menadžment i preduzetištamreže i infrastrkture koja treba da se prati se trebaju razmaratikao najvažnije komponente tranzicije na Kosovu i razvoj filozofije preduzeća. Ovo predstavlja važan faktor za stvaranje preduslova za razvoj privatnih postojećih novih preduzeća, za razvoj sposobnosti preduzeća i duh preduzetišta, kulture i etike biznisa kao efikasniji pravac za ojačanje zajednicebiznisa na Kosovu.
MISIJA I CILJEVI MISIJA: Smanjenje razlike između potražnje preduzeća i menadžera ekonomije tržišta i realiteta – znanja i sposobnosti koje pružajaobrazovani sistem i ostale forme biznisa na Kosovu. CILJEVI: Ispunjavanje novih uslova u znanju oblasti preduzeća i biznisa, koji trebaju osigurati obrazovanje koje omogućava pristup okolnostima koje stvaraju "šanse za samo zaposlavavnje" i koje osiguravaju ekonomski rast u “stvaranje radnih mesta".
Cilj pre svega je da se razvije duh posredstva koja se karakterizuje sa: identifikacijom i spoznavanjem mogućnosti tržišta Stvaranje ideja za biznis kako bi se iskoristili te mogućnosti Korišćenje resursa i suočavanje sa rizikom kako bi se upotrebile te mogućnosti Stvaranje i postavljanje na funkciju biznis
Stvaranje slobodnih radnih mesta treba biti na fokusu stvaralaca politika i strategije razvoja Kosova. Stvaranje okolnosti za privlačenje investicija je potrebna mera sa ciljem smanjivanja visokih normi nezaposlenosti kao i stvaranja perspektive zapošljavanja za mlade generacije koje ulaze u tržištu rada. Moguće poboljšanje u politici poreza (olakšanje uvoza i inputa za zemljoradnju i agroindustriju) Dobri uslovi za kredite za NVM i porodičnih biznisa Eliminacija ostalih uplata u susednim državama Lansiranje atraktivnog programa za privlačenje vanjskih investicija
Ovaj novi kontigent stanovništva vršiće uzastopni pritisak na tržištu rada za nova radna mesta uzimajući u obzir postojeću situaciju rada. Istovremeno, mlado stnovništvo se sastoji od puno važnih faktora razvoja, te prema tome potreban je visoki nivo obrazovanja u skladu sa razvojom tehnike i tehnologije i kulture posredništva. Treba se potencirati da učešće penzijonera (stanovništva preko 65. godina) je još uvek malo te ne može predstaviti veliku društveno-ekonomsku prepreku. Promene u strukturi stanovništva
Safet GërxhaliuPredsednikTel. br.: +381 (0) 38 780 301 Elektronska pošta: safet.gerxhaliu@oek-kcc.orgWeb: www.oek-kcc.org