Download
1 / 23
230 likes | 403 Views
L ATVIJAS KUĢNIECĪBA 20 06. GADA 12. OKTOBRIS. ĪSA VĒSTURE. Sākotnēji uzņēmums tika nodibināts 1940. gada oktobrī; Pēc Padomju Savienības sabrukuma 1991. gadā uzņēmums tika reģistrēts kā valsts uzņēmums;
E N D
ĪSA VĒSTURE • Sākotnēji uzņēmums tika nodibināts 1940. gada oktobrī; • Pēc Padomju Savienības sabrukuma 1991. gadā uzņēmums tika reģistrēts kā valsts uzņēmums; • 1996. gadā uzņēmums tika pārveidots par valsts akciju sabiedrību un kopš tā laika to mēģināja privatizēt trīs iepriekšējās Latvijas Republikas valdības; • Pēc veiksmīgas uzņēmuma privatizācijas 2002. gada jūnijā uzņēmums tika pārreģistrēts kā publiska akciju sabiedrība un tika uzsākta tās akciju kotēšana Rīgas Fondu Biržā.
PAMATINFORMĀCIJA • Viens no lielākajiem uzņēmumiem Latvijā; • Viens no lielākajiem naftas produktu pārvadājumu kuģniecības uzņēmumiem pasaulē vidēj5 maza un vidēja izmēra kuģu segmentā; • 2006. gada 30. septembrī floti veido: • 30naftas produktu tankkuģi, kas pārvadā tīros un netīros naftas produktus, vieglās ķimikālijas, dažādas eļļas un citus šķidros produktus; • 5refrižeratoru kuģi; • 2gāzvedējkuģi; • 1sauskravas kuģis.
PAMATINFORMĀCIJA • Pamatdarbība – produktu tankkuģu darbība, kas veido aptuveni 80% no neto reisu rezultātiem ar kopējo kravnesību 2005. gada 31. decembrī 1,011,000 DWT; • Lielākā daļā no produktu tankkuģiem ir ledus klases; • Uzņēmums sniedz arī komercvadības un tehniskā menedžmenta un jūrnieku ekipāžu komplektēšanas pakalpojumus savai flotei un citiem kuģu īpašniekiem.
STRATĒĢIJAS KOPSAVILKUMS Misija LK ir pasaules kuģošanas nozarē konkurētspējīgs uzņēmums, kura attīstība ilgtermiņā balstīta uz mērķtiecīgu darbību vidēji maza un vidēja izmēra tankkuģu segmentā, nodrošinot klientiem augsti profesionālus pakalpojumus atbilstoši starptautiskajiem drošības standartiem.
STRATĒĢIJAS KOPSAVILKUMS Stratēģiskais mērķis LK stratēģiskais mērķis ir palielināt sabiedrības pašu kapitāla atdevi ilgtermiņa periodā, saglabājot LK koncerna vietu pasaulē vidēji maza un vidējā izmēra tankkuģu īpašnieku desmitniekā un vienlaikus noturot līdera pozīcijas Ziemeļeiropas tirgū. Izvirzītā mērķa sasniegšanas priekšnoteikums ir LK flotes atjaunošana un efektīva izmantošana, vienlaikus atsakoties no visām ar LK pamatdarbību nesaistītām saimnieciskajām aktivitātēm un tādējādi optimizējot administratīvās izmaksas.
