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Inneres Team Einordnung des Themas Übersicht Themenabschnitte Innere Pluralität

Inneres Team Einordnung des Themas Übersicht Themenabschnitte Innere Pluralität Kooperative Führung Innere Teamkonflikte Aufbau der Persönlichkeit Variationen innerer Mannschaftsaufstellungen Stimmigkeit = doppelte Übereinstimmung. Einordnung des Themas Autor: Schulz von Thun

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Inneres Team Einordnung des Themas Übersicht Themenabschnitte Innere Pluralität

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Presentation Transcript

  1. Inneres Team • Einordnung des Themas • Übersicht Themenabschnitte • Innere Pluralität • Kooperative Führung • Innere Teamkonflikte • Aufbau der Persönlichkeit • Variationen innerer Mannschaftsaufstellungen • Stimmigkeit = doppelte Übereinstimmung

  2. Einordnung des Themas • Autor: Schulz von Thun • Miteinander Reden 3 „inneres Team“

  3. Einordnung des Themas • Vier Schnäbel / Ohren < - > Inneres Team • Metapher / Parallelitätsthese

  4. Übersicht Themengebiete

  5. Übersicht Themengebiete

  6. Innere Pluralität Könnte ich mal deine Unterlagen kopieren? - !? Beispiel: Studentin wird von Kommilitonen gefragt ob er ihre Aufzeichnungen kopieren darf. -> Reaktion?

  7. Innere Pluralität

  8. Kooperative Führung Beispiel: Wortmeldung einzelner Teammitglieder zu wichtiger Berufsentscheidung Innere Führung durch das OBERHAUPT

  9. Kooperative Führung Schwaches Oberhaupt: -> Problem Abb. 26: Schwacher Chef

  10. Innere Teamkonflikte Klumpatschbildung Abb. 41: Inneres Patt

  11. Innere Teamkonflikte Schwächung eigener Wirksamkeit

  12. Aufbau der Persönlichkeit • Metapher Bühne /Regisseur • Stammspieler / Verbannung • Zwei Gegenspieler / Spannungsfeld

  13. Beispiel Bühne Oberhaupt = Regisseur

  14. Beispiel Animateur: „Stammspieler“ und „Verbannte“

  15. Variationen innererMannschaftsaufstellungen • Schneller Mannschaftswechsel möglich • unterschiedliche Aufstellungen für verschiedene Situationen

  16. Beispiel: Geschäftsmann Telefongespräch -> Wechsel

  17. Beispiel: Kleinkind Vater / Mutter

  18. Stimmigkeit = doppelte Übereinstimmung • Idealfall: „Innere Mannschaftsaufstellungentspricht dem Spielfeld, • d.h. stimmige Kommunikation =Übereinstimmung mit mir selbst und mitdem Gehalt der Situation. • Bspl. Flughafen / Freunde (daneben?)

  19. Riemanns Persönlichkeitstheorie - Inneres Team

  20. Grundaufstellungen nach Riemann - personenbezogen

  21. Grundaufstellungen nach Riemann - situationsbezogen

  22. eigene Potenziale nutzen • auf innere Schätze konzentrieren • Experten einsetzen Ich liebe mein inneres Team

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