PLAN DE TRABAJO “EN BUSCA DE LA EXCELENCIA” Rediseño curricular Autoevaluación y acreditación

1. FACULTAD DE INGENIERÍAINFORME DE GESTIÓN1998 - 2000 PLAN DE TRABAJO “EN BUSCA DE LA EXCELENCIA” • Rediseño curricular • Autoevaluación y acreditación • Modernización laboratorios • Posgrados e investigación • Capacitación profesoral • Extensión • Bienestar AGRADECIMIENTOS Rectoría Vicerrectorías Oficina de Planeación Comité de Planificación Consejo de Facultad Áreas Plan de desarrollo • Plan de Desarrollo 1995 - 2006 “LA UNIVERSIDAD DEL SIGLO DE LAS LUCES” • Fortalecimiento de líneas de Excelencia

2. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.1 FORTALECER LA INVESTIGACIÓN Y LOS POSGRADOS

3. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.1 FORTALECER LA INVESTIGACIÓN Y LOS POSGRADOS INVESTIGACIÓN

4. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.1 FORTALECER LA INVESTIGACIÓN Y LOS POSGRADOS INVESTIGACIÓN Acciones Mejoradoras • Participación proceso de autoevaluación ante el SUI • Divulgación de los términos de las convocatorias del CODI vía Internet, mediante reuniones y personalmente • Proceso de acreditación de los laboratorios del CIA • Fortalecimiento de los grupos mediante conferencias sobre las diferentes fuentes de financiación de proyectos y de conocimiento del SUI • Difusión de las actividades de investigación en la semana técnica a realizarse en octubre • Formación de docentes y estudiantes en investigación, mediante la realización de: Programa de sensibilización a la investigación (1999) y Seminario taller formativo en Investigación (2000)

5. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.1 FORTALECER LA INVESTIGACIÓN Y LOS POSGRADOS POSGRADOS

6. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.2 FORTALECER EL PREGRADO TRANSFORMACIÓN CURRICULAR Realizaciones: • Lineamientos para la transformación curricular • Diagnóstico curricular • Fundamentación y contextualización • Elaboración modelo curricular, Guía trabajo unidades académicas • Desarrollo del modelo (En proceso) • Puesta en marcha y evaluación 2001 Otras labores: • Sensibilización, concientización y culturización a los diferentes estamentos Documento (cartilla)

7. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.2 FORTALECER EL PREGRADO INFRAESTRUCTURA Y TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA LABORATORIOS Definición de Políticas: • Experimentación y administración de laboratorios • Distribución de recursos de inversión • Clasificación de laboratorios de la Facultad Ejecuciones: • Adecuación espacios físicos, nuevos laboratorios: • Ejecutados: Térmicas, Bioensayos, Corrosión, Materialografía • En ejecución: Laboratorios de operaciones unitarias, Mecánica de fluidos, Termodinámica, Control

8. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.2 FORTALECER EL PREGRADOLABORATORIOS * Recursos obtenidos durante la administración anterior y ejecutados en la administración actual ** En ejecución

9. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.2 FORTALECER EL PREGRADO CAPACITACIÓN PROFESORAL ESTUDIOS DE POSGRADO 2 3 1 3 0 1 11 6 2 29 Renovación Docente:Egresados Auspiciados por la Universidad en estudios Doctorales = 5

10. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.2 FORTALECER EL PREGRADO CAPACITACIÓN PROFESORAL • Relevo profesoral • Convocatorias para vincular docentes con posgrado (maestría o doctorado), desiertas: 9 • Metalúrgica: 3 • Mecánica: 4 • Industrial: 2 • Causas: • Nacional y local: pocos profesionales con título de posgrado (maestría o doctorado) • Internacional: crisis política e inseguridad • Salarios poco atractivos comparados con el sector privado • Efecto: Desigual desarrollo en áreas de Ingeniería • Acciones mejoradoras: vinculación recién egresados de excelente trayectoria académica - becas doctorales

11. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.3 ESTABLECER UN SISTEMA DE AUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL ACREDITACIÓN PROGRAMA ACREDITADO: • Ingeniería Sanitaria VISITA DE PARES AMISTOSOS • Ingeniería Electrónica • Ingeniería Eléctrica AUTOEVALUACIÓN EN PROCESO • Ingeniería Mecánica • Ingeniería Industrial • Ingeniería Química • Ingeniería de Sistemas AUTOEVALUACIÓN CIA

12. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.4 LLEVAR LA UNIVERSIDAD A LAS REGIONES Y AUMENTAR LA COBERTURA

13. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.4 LLEVAR LA UNIVERSIDAD A LAS REGIONES Y AUMENTAR LA COBERTURA

14. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.4 LLEVAR LA UNIVERSIDAD A LAS REGIONES Y AUMENTAR LA COBERTURA

15. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.4 LLEVAR LA UNIVERSIDAD A LAS REGIONES Y AUMENTAR LA COBERTURA REGIONALIZACIÓN

16. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.4 LLEVAR LA UNIVERSIDAD A LAS REGIONES Y AUMENTAR LA COBERTURA EXTENSIÓN

17. SECTOR ESTRATÉGICO 1DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO1.4 LLEVAR LA UNIVERSIDAD A LAS REGIONES Y AUMENTAR LA COBERTURA APOYO ECONÓMICO A PROFESORES Y EMPLEADOS PARA ASISTENCIA A EVENTOS Junio 1998-Junio 2000 APOYO ECONÓMICO ESTUDIANTES ASISTENCIA A EVENTOS Junio 1998-Junio 2000 EXTENSIÓN ACADÉMICA INGRESOS-EGRESOS-UTILIDADES-ASISTENTES Junio 1998-Junio 2000

18. SECTOR ESTRATÉGICO 2DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO2.1 BIENESTAR • Actividades culturales, recreativas y deportivas • Club de caminantes • Integraciones de estamentos • Campeonatos deportivos • Salón de artistas de Ingeniería • Grupo de teatro de la Facultad • Actividades mejoramiento de calidad de vida • Proyecto diagnóstico de clima organizacional • Asesorías implicaciones psico-sociales - Comité asuntos estudiantiles • Programa de orientación a la vida profesional • Capacitación primeros auxilios - apoyo logístico • Campaña de limpieza en la Facultad • Clínica psicológica individual y trabajo en talleres grupales • Mapa de riesgos profesionales - bloque 19 • Apoyo logístico programas: • Sexualidad y salud reproductiva • Toma de presión arterial y glicemia

19. SECTOR ESTRATÉGICO 2DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO2.1 BIENESTAR • Adecuación y dotación de espacios • Mantenimiento y dotación sillas aulas bloque 21, tercer piso • Dotación sillas bloque 21, segundo piso • Diseño, construcción y dotación oficina múltiple para profesores (Bl.21-tercer piso), en ejecución • Dotación zonas de estudio • Investigación • Estudio descriptivo - correlacional entre variables neuropsicológicas y académicas entre estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la universidad de Antioquia

20. SECTOR ESTRATÉGICO 3PROYECCIÓN DE LA UNIVERSIDAD A LA COMUNIDAD NACIONAL E INTERNACIONALNACIONAL E INTERNACIONAL • Participación en Comités y Juntas Directivas Nacionales: CIDET, ACOFI, CINTEL, CAMACOL (NORMA 2050 ICONTEC) • Convenios: CDT - Metalmecánico, CTF - IME, ISTEC, CYTED, Universidad Litoral (Argentina), Programa Cooperativo Franco-Colombiano (ECOS-NORD), Universidad Central de las Villas • Pasantías Internacionales: 20 • Eventos Nacionales e Internacionales: • Quinto Congreso Colombiano de Corrosión • ALTAE 99 • Feria y Seminario Internacional Gestión Integral de Residuos Sólidos y Peligrosos • Simposio Manejo Futuro de Residuos Sólidos Urbanos en el Valle de Aburrá

21. SECTOR ESTRATÉGICO 4PLANEACIÓN Y MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA • CULTURA DE PLANEACIÓN • Comité de planificación  reunión semanal • Plan de desarrollo 1999-2001 • Planes operativos anuales (Deptos., Centros, Areas de planeación) • Informe avance semestral • Reuniones conjuntas comité de planificación y Consejo de Facultad • Presentación plan de desarrollo a estamentos • ESTRUCTURA, NORMATIVIDAD Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS • Levantamiento y aseguramiento de procesos administrativos y académicos  16 procesos • Propuesta reforma académica-administrativa • Planes de trabajo sistematizado • Acuerdos y resoluciones sobre evaluación profesoral

22. SECTOR ESTRATÉGICO 4PLANEACIÓN Y MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA • COMUNICACIONES • PUBLICACIONES • Boletín mensual ¨DE RONDA POR LA FACULTAD¨ • Revista Ingeniería- Semestral • Página WEB • Cuaderno ambiental-Anual • Semana técnico-cultural • CONTROL DE GESTIÓN: Indicadores • PLANTA FÍSICA: Adecuación espacios para laboratorio y la administración • Bloque 18 - Loza 2o. Piso - Lab operaciones Unitarias, mecánica de fluidos y termodinámica • Bloque 19 - Lab. Máquinas térmicas • Bloque 20 - Sala Micros, Aula multilingua Profesores cátedra • Bloque 21 - Oficina Múltiple profesores - Bienestar y comunicaciones