100 likes | 233 Views
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Институт проблем экономической безопасности и стратегического планирования. Антикризисные меры в системе регулирования страховой деятельности. Насырова Г.А. к.э.н ., доцент Ведущий научный сотрудник
E N D
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Институт проблем экономической безопасности и стратегического планирования Антикризисные меры в системе регулирования страховой деятельности Насырова Г.А. к.э.н., доцент Ведущий научный сотрудник Центра исследований социально-экономических критериеви показателей безопасности
Показатели развития страховой отрасли
Большая часть страховых компаний не отвечает требованиям по величине капитала (1 кв. 2010 г.) • Этап резкого снижения стоимости инвестиций в активы к середине 2010 г. завершился • Количество страховых компаний с уставным капиталом > 10 млрд руб. увеличивается • Инвестиции: ценные бумаги, займы, депозиты • Активное увеличение доли иностранного капитала в уставном капитале страховых компаний Инвестиционный потенциал страховых компаний
Уровни : • Мега-, макро- , мезо-, микро-, нано; Этапы : • “usus”, “ex ante”, “de facto”, “ex post”; Принципы : • системности, оперативности, адекватности, адаптивности, эффективности. Основы антикризисного регулирования страховой отрасли
комплекс антикризисных мер, обеспечиваемых посредством применения набора общих и специальных инструментов; • в процессе формирования; • предполагает выделение объекта, субъекта и сферы регулирования; • требует соответствующей законодательной и нормативной базы; • должна быть обеспечена механизмом контроля. Система антикризисного регулирования страховой отрасли
Усиление государственного регулирования: • Микро и макрорегулирование • Макропруденциальное и контрциклическое регулирование Наднациональное регулирование Гибкое адаптивное регулирование Эффективное регулирование Мегарегулятор и отраслевой регулятор Переход от регулирования коммерческой деятельности к финансовой Репрессивного подхода к стимулирующему Посткризисное институциональное развитие
Встраивается в общую концепцию управления компанией • Адаптируется к этапам жизненного цикла (создание, рост, зрелость, упадок) • Ориентируется на концепцию управления риском (риск-менеджмент: анализ рисков, оценка рисков, работа с рисками, мониторинг рисков) • Выделяются цели в соответствии со стадией развития компании (адекватность расчетов, финансовая устойчивость, финансовая стабильность и платежеспособность) Антикризисный менеджмент в страховой компании
Усиление государственного регулирования: • Микро и макрорегулирование • Макропруденциальное и контрциклическое регулирование Наднациональное регулирование Гибкое адаптивное регулирование Эффективное регулирование Мегарегулятор и отраслевой регулятор Переход от регулирования коммерческой деятельности к финансовой Репрессивного подхода к стимулирующему Посткризисное развитие системы регулирования