Styregruppemøde 1. nov. 2010 Anne Kirstine Svanholt, Randers Kommune, ØDF, COK, KMD & AAU

1. Styregruppemøde 1. nov. 2010 Anne Kirstine Svanholt, Randers Kommune, ØDF, COK, KMD & AAU

2. Fokus på det specialiserede område Randers Kommune - COK Fremtidens økonomistyring, modul 6 - 2

3. Økonomiaftalerne 2010 & 2011 2010 • Det specialiserede område er styrbart • Serviceloven er en rammelovgivning, der giver styringsmuligheder og fleksibilitet i sammensætningen af løsninger og i anvendelsen af metoder • Omkostningseffektive løsninger – dyre tilbud er ikke nødvendigvis de bedste tilbud • Der skal indgå økonomiske hensyn i valget af indsatser, dog må det ikke gives forrang frem for andre hensyn 2011 • Opbremsning og tilpasning af udgifterne • Det er kommunernes ansvar at få styr på området • Sanktioner ved manglende budgetoverholdelse samt ved skattestigninger Randers Kommune - COK Fremtidens økonomistyring, modul 6 - 3

4. Indikationer på en holdningsændring • På det overordnede ledelsesniveau er der generelt kommet fokus på hvordan man kan styre området frem for hvorvidt området er styrbart • Blandt fagchefer og institutionsledere er der efterspørgsel efter konkrete værktøjer og relevant data, som kan danne grundlag for en styring af udgifterne • I en undersøgelse lavet af SL svarer 74% af socialcheferne, at området er styrbart • Socialrådgiveruddannelsen er under revision, bla. Med henblik på at der i højere grad skal være fokus på evnen til som socialrådgiver at forholde sig til budgetter og sammenhængen mellem pris, kvalitet og effekt Randers Kommune - COK Fremtidens økonomistyring, modul 6 - 4

5. Problemstilling Makro-niveau Imødekomme målgruppens behov inden for servicelovens rammer Budget-overholdelse i henhold til økonomiaftale Kommune-niveau Design og udvikling af økonomistyringen Aktør-niveau Fagområder Sociale institutioner Randers Kommune - COK Fremtidens økonomistyring, modul 6 - 5

6. Professionel accountability • Accountability handler om den måde en aktør forklarer og begrunder sine handlinger på og konstrueres løbende gennem hverdagens aktiviteter • Ifølge Kraus & Lindholm (2010) hænger aktørernes accountability på det specialiserede område tæt sammen med deres professioner • Her er aktørerne styret af normer og værdier udviklet uden for de kommunale hierarkier og indenfor et uddannelsessystem, som ikke omfatter fokus på økonomistyring • Aktørerne er styret af fundamentale ideer om hvad godt og legitimt socialt arbejde indbefatter, og som medlemmer af en profession anser de sig som ansvarlige overfor disse fundamentale ideer • Det kommer især til udtryk når der opstår situationer, hvor aktørerne skal balancere mellem konkurrerende pligter Randers Kommune - COK Fremtidens økonomistyring, modul 6 - 6

7. Projektplan • Se word-dokument Randers Kommune - COK Fremtidens økonomistyring, modul 6 - 7

8. Spørgeskemaundersøgelse Budget-commitment Budgetoverholdelse Commitment professions Omkostning pr. borger Overholdelse af lov Randers Kommune - COK Fremtidens økonomistyring, modul 6 - 8

9. Ansøgning om ErhvervsPhD • Ansøgningsskema • November – januar: Udfylde + indsamle underskrifter m.v. • Projektbeskrivelse: • 2. marts: Påbegyndelse af projektbeskrivelse • 30. marts: Deadline for færdig projektbeskrivelse • Ansøgningsfrist erhvervsPhD-ordningen • 27. april Randers Kommune - COK Fremtidens økonomistyring, modul 6 - 9