150 likes | 301 Views
Specjalistyczny Ośrodek Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie. Jak pokonać przemoc – proces skutecznego pomagania. KORYTNIKI 14 37-741 Krasiczyn www.sow-korytniki.pl. Skuteczność w działaniu…. Od czego zależy i czy warto? Ograniczenia i pułapki… Cel do którego dążymy… Idea pomagania.
E N D
Specjalistyczny Ośrodek Wsparciadla Ofiar Przemocy w Rodzinie Jak pokonać przemoc – proces skutecznego pomagania. KORYTNIKI 14 37-741 Krasiczyn www.sow-korytniki.pl
Skuteczność w działaniu… • Od czego zależy i czy warto? • Ograniczenia i pułapki… • Cel do którego dążymy… • Idea pomagania
„Jestem nie po to by mnie kochali i podziwiali, ale po to abym to ja działał i kochał. Nie obowiązkiem otoczenia jest pomagać mnie, ale ja mam obowiązek troszczenia się o świat, o człowieka…” /Janusz Korczak - "Pamiętnik i inne pisma z getta"/
1. Ograniczenia w procesie skutecznej pomocy ODP • Sposób funkcjonowania osób uwikłanych w przemoc • Złożoność zjawiska przemocy (wielowątkowość) • Mentalne rozumienie przemocy i społeczne postawy wobec zjawiska przemocy: • Stosunkowo niska karalność i znikoma egzekucja prawa • Ograniczone zasoby instytucjonalnych form pomocy i brak skutecznych modeli współpracy – WRĘCZ NIECHĘĆ DO JEJ PODEJMOWANIA!!! • Rutyna w stosowaniu rozwiązań i procedur – SZTYWNOŚĆ w spostrzeganiu problemu • Nieuwzględnianie potrzeb klientów • Realizowanie celów instytucji, a nie klienta!
Cele klienta, osób pomagających i instytucji – w działaniach interwencyjnych i pomocowych • Cele klienta • jego potrzeby, zasoby Cele osób pomagających Cele instytucji
Nasze „JA”… • Co nosimy w sobie – co myślimy o przemocy? Nasze obawy… • Nasze „skostnienia” myślowe – czyli jak reagujemy? • Priorytety życiowe – czy ważny jest dla nas klient? • Świadomość
2. Źródła skuteczności działania • Rozumienie zjawiska przemocy z różnych perspektyw (prawnej, psychologicznej, społecznej itp. …) – wyzbycie się myślenia stereotypowego i ocennego • Trafne określenie potrzeb osób uwikłanych w doświadczenie przemocy (unikanie wtórnej wiktymizacji!) • Umiejętność formułowania kompleksowej pomocy • Zasoby lokalne i instytucjonalne, osobowe, kompetencyjne • Łączenie kompetencji różnych służb, instytucji • Praca w formule interdyscyplinarnej UMIEJĘTNOŚĆ POKONYWANIA WŁASNYCH OGRANICZEŃ I LĘKÓW!
A WIĘC… Działanie skuteczne to takie, które w jakimś stopniu prowadzi do skutku zamierzonego jako CEL (pamiętajmy – celu klienta – nie naszego!!!). A miarą skuteczności jest tylko stopień zbliżenia się do jego celu. I nie bierzemy tu pod uwagę ŻADNYCH kosztów.
Nasze doświadczenia… Sprawa – Katarzyna K. (l.38) wraz z córką Magda (l.13) i synem Janem (l.8) Pobyt w SOW: 18.09.2009 r. – 26.06.2010 r. Cel klientki:„żyć bez męża i jego rodziny, być z dziećmi i znaleźć pracę”– czyli po „naszemu” orzeczenie rozwodu, powierzenie opieki nad małoletnimi dziećmi matce, znalezienie pracy i usamodzielnienie się pod względem ekonomicznym i bytowym Ujawniona przemoc: psychiczna, fizyczna, ekonomiczna i seksualna wobec p. Katarzyna, zaś małoletnie dzieci – świadkowie Miejsce zamieszkania: w pobliżu miasta X, w domu rodzinnym wraz z rodziną generacyjną męża klientki – pana Piotr K. (l.40) Dotychczasowe próby zmiany swojej sytuacji: bezskuteczne – 2 x policja i prokuratura w mieście X odmawiała wszczęcia postępowania z art. 207 kk, zaś GOPS w miejscu zamieszkania… nie widział problemu – „przecież to szanowana we wiosce rodzina”.
PODJĘTE DZIAŁANIA SOW w Korytnikach i zaangażowane instytucje: • Pełna obowiązująca dokumentacja w SOW Korytniki (wraz z pełnym wywiadem i diagnozą rodziny oraz pismami do poszczególnych instytucji – w tym GOPS w miejscu zamieszkania rodziny oraz posterunku policji) • Sąd Rejonowy – Wydział Rodzinny i Nieletnich w mieście X i Y • Prokuratura Rejonowa w mieście X i Y (m.in. złożenie przez p. Piotra K. doniesień na dyrektora jednostki oraz pracowników SOW) • Sąd Okręgowy w mieście X • RODK w mieście X i Y • Sąd Apelacyjny w mieście Z • Rzecznik Praw Dziecka (czynny udział prawnika RPD) • Stowarzyszenie pokrzywdzonych ojców przez sądy rodzinne BN • Media regionalne
cd. Historii… • Wszyscy pracownicy wraz z dyrektorem zostali przesłuchani kilkakrotnie przez Sądy • Każdorazowo podczas wizyty pana Piotra pracownicy byli zastraszani i wyzywani (dokonano 25 nagrań rozmów) • Zgromadzono i zabezpieczono dokumentację fotograficzną oraz elektroniczną (m.in. w formie sms-ów i połączeń telefonicznych) • Wytworzono ponad 450 stron dokumentów (w tym notatek służbowych)! • Przeprowadzono łącznie 152 oficjalnych konsultacji • Psychologiczne: 66 konsultacji • Prawne: 24 konsultacje • Pedagogiczne: 51 konsultacji • Socjalne : 11 konsultacji • Ponadto klientka skorzystała na terenie SOW czterokrotnie z usług doradcy zawodowego (CV, list motywacyjny, przygotowanie do rozmowy z pracodawcą)
cd. Historii… • EFEKTY PRACY…pracowników SOW i „sprzymierzeńców” • u klientki uzyskano zmiany w postrzeganiu świata i swojej przyszłości • wzrosło poczucie bezpieczeństwa i sprawstwa: „MAM MOC – więc mogę coś osiągnąć, potrafię, jestem kimś” • uzyskała rozwód i co było najważniejsze dla klientki – powierzono jej w pełni władzę rodzicielską, natomiast ojcu ograniczono! De facto obecnie nie interesuje się losem dzieci o które tak bardzo walczył! • pani Katarzyna K znalazła pracę (do dzisiaj jest tam zatrudniona), wynajęła mieszkanie • małoletnie dzieci z sukcesem realizują obowiązek szkolny, a co najważniejsze zdystansowały się względem ojca. Nie chcą utrzymywać z nim kontaktu • w dalszym ciągu rodzina pozostaje pod opieką SOW (monitoring)
PAMIĘTAJMY!!! Współpracują ze sobą LUDZIE, a nie instytucje!
A jeżeli wiemy… „Ten kto wie PO CO, zawsze wie JAK” Viktor Frankl
Dziękuję za uwagę… PIOTR HRYNISZYN