Strategie Kraje Vysočina 2020

1. Strategie Kraje Vysočina 2020 Martin Hyský Výroční konference ROP Jihovýchod „Co se osvědčilo a má smysl pro budoucnost? Aneb hodně jsme se poučili a použijeme to příště!“ 20. 6. 2012 Brno

2. Proč Strategie Kraje Vysočina 2020 • Program rozvoje Kraje Vysočina • do 2014, jediný multioborový strategický dokument • řeší všechny rozvojové oblasti – „neřeší“ priority – stejná úroveň aktivit • potřeba stanovit regionální prioritní okruhy pro 2014-2020 – připravit kvalitní regionální strategii šitou na míru danému území (místně orientovaný přístup) • podklad pro vyjednávání zájmů kraje v připravovaných operačních programech • vazba na dokumenty Evropské unie a ČR • požadavek MMR na vznik problémových analýz regionů (analýzy potřeb) – vazba na národní priority

3. Zpracování • Zpracovatel Krajský úřad Kraje Vysočina – ORR • Pracovní skupina • zástupci všech politických stran v zastupitelstvu kraje, výboru regionálního rozvoje, krajského úřadu • Připomínkovací proces • zapojené subjekty: VŠPJ, RRAV, Úřad práce Jihlava, hospodářská komora, agrární komora, ORP • Hodnocení vlivu na životní prostředí (SEA) • probíhá, závěrečné stanovisko do konce 2012

4. Struktura dokumentu • Analytická část • zhodnocení nejdůležitějších statistických dat, výběr z Profilu Kraje Vysočina • SWOT analýza • silné a slabé stránky, možné příležitosti či ohrožení • Programová část • prioritní oblasti, opatření, klíčové aktivity • Karty strategických projektů • nejdůležitější projekty kraje na další programovací období • Indikátory • statistické ukazatelé hodnotící rozvoj kraje v kontextu navržených opatření • Vazby dokumentu na koncepční dokumenty ČR a EU • Evropa 2020, Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR, Národní program reforem ČR, Národní rozvojové priority, Index regionální konkurenceschopnosti krajů, Strategie regionálního rozvoje ČR – bude doplněno

5. Karty strategických projektů (příklad)

6. Indikátory (příklad)

7. Vazba na koncepční dokumenty

8. Hlavní teze dokumentu • Motto: • S využitím místního rozvojového potenciálu pro vyšší konkurenceschopnost • Rozvojová vize do roku 2020: • Kraj Vysočina chce být konkurenceschopným a zdravým regionem s moderní a fungující infrastrukturou a službami. Regionem s atraktivním a živým venkovem, ale i funkčními regionálními středisky. Regionem, který si váží svého přírodního bohatství a dokáže vhodně využít jeho potenciálu. Regionem, který dokáže připravit lidské zdroje pro svůj další ekonomický rozvoj.

9. Návrhová část • A. Vysočina jako atraktivní venkovský prostor • A.1 Funkční regionální střediska • krajské město, okresní města a další střediska na D1, zvýšení konkurenceschopnosti, dopravní infrastruktury a rozšíření nabídky služeb • A.2 Přitažlivý venkov • většina území kraje, dopravní obslužnost, občanská vybavenost, základní služby, podpora MAS, místní tradice a specifika • Veřejná doprava (strategický projekt) • A.3 Rozvoj zemědělství • zemědělská prvovýroba, regionální produkty, mimoprodukční funkce zemědělství, agroturistika

10. Návrhová část • B. Lidé na Vysočině • B.1 Efektivní a cílené vzdělávání • především sekundární vzdělávání, rozšíření technických oborů, ICT a jazykového vzdělávání, odborná praxe, zpětná vazba o výsledcích vzdělávání • Modernizace vybavení technicky zaměřených středních škol • Centrum popularizace vědy a techniky a rozvoje talentů • Monitorování kvality a efektivity škol • Poradenství k volbě povolání a výběru vzdělávací dráhy • B.2 Zkvalitňování poskytovaných služeb ve zdravotnictví • krajská zdravotnická zařízení, technické zázemí, přístrojové vybavení, lidské zdroje, kvalita poskytovaných služeb • Rekonstrukce interního pavilonu - Nemocnice Jihlava • Výstavba pavilonu chirurgických oborů a parkovacího domu v Nemocnici Třebíč • B.3 Adaptace sítě sociálních služeb na nové výzvy • terénní služby, odstranění bariér v oblasti bydlení, dobudování sociálních zařízení, vzdělávání pracovníků • Stabilizace a pokrytí kraje sítí pečovatelské služby

11. Návrhová část • C. Ochrana přírodního bohatství • C.1 Voda jako důležitá složka krajiny Vysočiny • pitná voda, odpadní vody, přírodě blízké způsoby zadržování vody, ochrana před povodněmi • Zlepšení jakosti podzemních a povrchových vod v územích, které jsou v mimořádném zájmu ochrany vod • C.2 Efektivní hospodaření s lesy Vysočiny • šetrné a udržitelné lesnictví, mimoprodukční funkce, finalizace lesnických produktů

12. Návrhová část • D. Moderní infrastruktura • D.1 Kvalitní regionální silniční síť • kvalitní silniční síť se zacílením na Páteřní silniční síť Kraje Vysočina, objízdné trasy D1 • Modernizace komunikací páteřní silniční sítě v majetku kraje • Modernizace komunikací páteřní silniční sítě v majetku státu • D.2 Modernizace železnice a zkvalitnění přepravy osob na železnici • modernizace tratí, uzlů a vozového parku • Modernizace železničních tratí v Kraji Vysočina • Rekonstrukce a modernizace železničních uzlů a stanic • D.3 Zavádění vhodných energetických zdrojů a úspory energie • modernizace EDU, úspory energií, vhodné alternativní zdroje, ZEVO, kogenerace • D.4 Promyšlené řešení odpadů • oddělený sběr, recyklace, materiálové a energetické využívání odpadů • Integrovaný systém nakládání s odpady v Kraji Vysočina (ISNOV) • D.5 Šíření ICT infrastruktury • optické sítě veřejné správy (ROWANet), otevřené FTTX sítě • ROWANet – 3.etapa

13. Návrhová část • E. Konkurenceschopná ekonomika • E.1 Malé a střední podniky jako páteř regionální ekonomiky • podpora MSP, terciární vzdělávání – technické obory, realizace doporučení z RIS, Krajská knihovna Vysočiny • Rozšíření prostorových kapacit VŠPJ • Výstavba nové budovy Krajské knihovny Vysočiny • E.2 Podpora elektronických služeb a elektronické bezpečnosti • eGovernment, komunitní a sektorové služby, bezpečnost • Prevence elektronické kriminality • E.3 Využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu • kvalita služeb, vzdělávání, nové produkty a atraktivity, doprovodná infrastruktura, podpora činnosti TIC, identifikace nových atraktivit

14. Děkuji za pozornost