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Atelier sur leS perspectives du financement carbone dans le secteur bancaire 12 AU 14 FEVRIER 2008

Atelier sur leS perspectives du financement carbone dans le secteur bancaire 12 AU 14 FEVRIER 2008. Bureau AND Senegal Mme Madeleine Diouf SARR. Données Macroéconomiques sur le Sénégal. Superficie: 196 722 km² Capitale: Dakar Population (estimation 2007): 12 521 851 habitants

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Atelier sur leS perspectives du financement carbone dans le secteur bancaire 12 AU 14 FEVRIER 2008

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Presentation Transcript

  1. Atelier sur leS perspectives du financement carbone dans le secteur bancaire12 AU 14 FEVRIER 2008 Bureau AND Senegal Mme Madeleine Diouf SARR

  2. Données Macroéconomiques sur le Sénégal • Superficie: 196 722 km² Capitale: Dakar • Population (estimation 2007): 12 521 851 habitants • Situation politique: stable, excellent risque-pays • Ressources minières: attapulgite, basalte, calcaire, fer, marbre, or, phosphate, tourbe, gaz naturel • Principales industries: agro-alimentaires et conserveries, mines de phosphate, production des engrais, raffinage de pétrole, matériaux de construction, construction navale • Exportations: $ 1,47 milliards (2006) • Importations: $ 2,98 milliards(2006) Quelques grands ouvrages en cours : • Construction d’un nouvel aéroport international • Construction d’une autoroute à péage • Construction d’un port minéralier • Extension et modernisation du port de Dakar • Exploitation des mines de fer du Sénégal oriental…

  3. Données énergétiques • Accès à l’électricité (2002): 6% zone rurale, 60% zone urbaine • Production d’électricité: 2544 GWh dont 83% proviennent des centrales publiques, 17% des autoproducteurs et 1% par la production décentralisée (solaire) • la puissance installée de la Senelec est de 565 MW, mais 472 MW produit en 2005, véstuté des équipements • Une augmentation de l’ordre de 129 % de l’énergie non fournie entre 2004 et 2005, cause de manque de production pour difficultés d’approvisionnement • Achat d’energie à la GTI, Manantali et autoproducteurs représentent en 2005 34% de la production, et ont suppléer au déficit de la Senelec • Consommation en Pétrole : 20 550 barils/ jour (2003) • Importations: 31 020 barils / jour (2003) • Potentiel hydroélectrique du fleuve Sénégal estimé à 4Twh, avec une dizaine de sites propices à l’installations de barrages (2002) • Des projets sont en cours, visant l’augmentation de l’accès à l’électricité en zones urbaines et rurales

  4. Dates de signatures et ratifications • CCNUCC • signature : Juin 1992 • ratification : Mai 1994 • Protocole de Kyoto • signature : juillet 2001 • ratification : juillet 2001 • Mise en place d’un comité national depuis 1994, formalisé sur le plan institutionnel par un arrêté Ministériel, en 2002 • Mise en place d’une AND par arrêté Ministériel en 2006

  5. Rôle de l’AND Sénégal • Informer les autorités administratives, le secteur privé et le public sur le MDP et ces opportunités • Examiner et approuver les projets MDP au niveau du pays; • Assurer une présélection des projets potentiels et de vérifier la conformité des projets aux critères de développement durable et d’additionnalité ; • Promouvoir les projets nationaux potentiellement éligibles au MDP et répondant aux critères du DD et aux priorités de développement économique et social du Sénégal ; • Mettre en place des procédures nationales d’approbation, de suivi et d’évaluation des projets MDP ; • Servir de relais du CE-MDP au niveau du pays • Délivrer les lettres d’approbation des projets en tenant compte de l’avis du COMNAC

  6. L’approbation des projets MDP : circuit DURÉE DES DIFFÉRENTES PHASES CYCLE DE PROJET MDP Soumission de projets MDP, avec lettres approbation et autorisation 0 PP  ou EO, autre C. Ex 7 8 1 9 Lettre d’approbation Enregistrement et suivi des projets Tenue de base de données 6’ A N D (Unité MDP) 2 Non Oui 6 3 oui Avis COMNACC : technique Développement durable Sc E non 4 C O M N A C 5 Sc S C 4’ [1] EN cas d’E.I, la durée de l’étude n’est pas prise en compte

  7. Renforcement de Capacités

  8. Difficultés rencontrées pour développer lesMDP • Méconnaissance du MDP • Contexte juridique peu clair • Procédure longue et complexe (acteurs et interlocuteurs nombreux) • Question du financement de la démarche Prospective • La taille des projets • Problème de mobilisation des pays d’Europe, partenaires historiques de l’Afrique • limites de financement pour le secteur privé • Complexité des projets forestiers

  9. Conclusion • Perspectives optimistes, car potentiel présent • Mettre l’accent sur le mdp programmatique • Créer un environnement propice pour le développement du MDP • Favoriser la mise en place de DOE pour la sous région • Accroître l’expertise nationale voir sous régionale sur cet outil MDP pour davantage identifier les projets

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