Dansk Erhvervs morgenmøde om Førtidspensions- og fleksjobreformen

1. Dansk Erhvervs morgenmøde omFørtidspensions- og fleksjobreformen Arbejdsmarkedschef Ebbe Holms oplæg

2. Disposition • Baggrunden for reformen • Hvor langt er kommunerne (Gladsaxe) kommet? • Hvor er de største udfordringer? • Får ikke-offentlige aktører en rolle?

3. 1. Baggrunden for reformen • En intensiv, beskæftigelsesrettet indsats virker ikke i forhold til ledige med mere massive og komplekse problemer ud over ledighed • Her er der brug for en mere helheds-orienteret og ”håndholdt” indsats med inddragelse af tilbud efter sundheds- og/eller serviceloven

4. Krav om rehabiliteringsteams • I forbindelse med førtidspensions- og fleksjobreformen skal kommunerne derfor etablere tværfaglige rehabiliteringsteams • Kommunerne kan herefter ikke træffe afgørelser om fleksjob, førtidspension og de nye ressourceforløb uden forudgående indstilling fra rehabiliteringsteamet

5. 2. Hvor langt er vi? • Loven blev fremsat 1. november 2012 • Loven blev vedtaget 19. december 2012 • Loven trådte i kraft 1. januar 2013 • Ingen it-leverandører har udviklet it-løsninger til at understøtte rehabilite-ringsplaner og ressourceforløb (KMD er klar i oktober 2013)

6. Gladsaxe har været på forkant • Gladsaxes deltagelse i TTA • Tradition for samarbejdsprojekter mellem Jobcenter, Træningscenter og Forebyggelsescenter i Gladsaxe • Reorganisering med rehabilitering som fælles sagsbehandlingstilgang • Frikommune • Etableringen af ”Afklaringsvifte”

7. ”Afklaringsviften” • Baseret på erfaringer fra TTA-forsøget på sygedagpengeområdet etablerede Gladsaxe 1. juli 2012 som frikommune et tværfagligt visitations- og udredningstilbud til arbejdsløse med andre problemer end ledighed (inden for de første 14 dages ledighed)

8. Visitations- og udredningsforløb • Visitations- og udredningsforløbene består af koordineret, tværfaglig • udredning (14 dage), • planlægning og • iværksættelse af en virksomhedsrettet rehabiliteringsindsats, som kan være social-, sundheds- og beskæftigelses-rettet (som førtids- og fleksjobreformens ressourceforløb – bare tidligt i forløbet)

9. Tværfaglig udredning, planlægning og indsats

10. Mestringstilbud i samarbejde med andre kommunale og private aktører • Indsatsen kan bestå af • Egentlig behandling af misbrug, psykiske lidelser m.m. • Fysisk og psykisk træning(mestringstilbud i relation til fobier, smertehåndtering m.m.) • Virksomhedspraktik evt. med mentor • Arbejdsprøvning m.m.

11. Hvad er rehabiliteringsteams? • Ligesom konferencer og mestringstilbud i TTA, GLAS og Afklaringsviften en måde at organisere den tværfaglige udredning, afklaring, iværksættelse og koordinering af en beskæftigelses-rettet, rehabiliterende indsats

12. 2. De største udfordringer? • Hvis førtidspensions- og fleksjob-reformen skal lykkes, kræver det en indsats fra mange aktører • Kommunerne kan ikke klare opgaven alene

13. Ventelister i psykiatrien • Psykisk sygdom forsvinder jo ikke, blot fordi en psykisk syg får tilknyttet en kommunal coach, mentor eller støttekontaktperson • Ventelisterne til psykiatrisk behandling må derfor nedbringes

14. Kravene på arbejdsmarkedet • Der må skabes et mere rummeligt arbejdsmarked, hvor der gives plads til dem, der ikke kan fungere på normale vilkår på det ordinære arbejdsmarked

15. Øget samarbejde med private virksomheder • Der bliver behov for indgåelse af flere partnerskaber om virksomhedscentre med mentorer (”Beskyttet virksomhed” i virksomheden med ansatte i fleksjob, ”skånejob”, jobtræning m.v.”)

16. 3. Brug for samarbejde med ikke-offentlige aktører? • Frivillige organisationer og social-økonomiske virksomheder kan både være med til at skabe jobtrænings-muligheder og beskæftigelse på særlige vilkår til de mest udsatte på arbejdsmarkedet

17. Samarbejde med socialøkonomiske virksomheder • Gladsaxe har flere års gode erfaringer med at samarbejde med Specialisterne, som på konsulentbasis • håndterer vores post (scanning, digital opmærkning, journalisering og distribution) • foretager udvikling og praktisk afprøvning af arbejdsevnen hos Gladsaxe-borgere med autisme-spektrumforstyrrelser

18. Samarbejde med socialøkonomiske virksomheder • Samarbejdet med Specialisterne har resulteret i nogle rummelige arbejdspladser, som løser periferi-arbejdsopgaver for os, og samtidig fremmer kompetencerne hos Specialisternes ansatte, der alle har autisme-spektrumforstyrrelser

19. Samarbejde med frivillige organisationer • Som frikommune har ledige i Gladsaxe fået bedre muligheder for at deltage i frivilligt arbejde, hvilket giver bedre muligheder for samarbejde med frivil-lige organisationer på beskæftigelses-området: • Frivillige mentorer • Samarbejde om særligt tilrettelagte forløb (nytteaktivering) og virksomhedspraktik til de mest udsatte arbejdsløse