110 likes | 344 Views
A Tisza-tavi Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezetek alakításának lehetőségei. Molnár Anita igazgató Magyar Turizmus Zrt. Tisza-tavi Regionális Marketing Igazgatóság 2009. április. Kereskedelmi és magánszálláshelyeken eltöltött vendégéjszaka számok 2006. 4669. 4696. 18369.
E N D
A Tisza-tavi Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezetek alakításának lehetőségei Molnár Anita igazgató Magyar Turizmus Zrt. Tisza-tavi Regionális Marketing Igazgatóság 2009. április
Kereskedelmi és magánszálláshelyeken eltöltött vendégéjszaka számok 2006. 4669 4696 18369 16918 664 71.736 5718 902 3907 30.925 1129 39.417 853 7228 890 978 102.348 3726
A vendégéjszaka számok és az eddigi előkészületek alapján a lehetséges HELYI TDM- ek: • Abádszalók • Berekfürdő • Tiszafüred • Poroszló – Sarud-Kisköre-Tiszavalk-Tiszabábolna • Tiszaújváros-Polgár-Tiszacsege
Nemzeti Parkok MOHOSZ Tisza-tavi Kirendeltség Tisza-tó TFT Falus Turizmus Megyei és helyi szervezetei Tisza-tavi Turizmus Fejlesztő Egyesület = Tisza-tavi Túraközpont Hálózat TISZA-TAVI KIEMELT TÉRSÉGI DM SZERVEZET KunMediátor Utazási Iroda Tiszaújváros-Polgár- Tiszacsege helyi DM Poroszló jobb parti helyi TDM Tisza-tavi Kikötők Egyesülete Múzeumok, kézművesek Kötikövizig Nagy Rendezvények Abádszalóki helyi DM Berekfürdői helyi DM Tiszafüredi helyi DM Szőlőszem Szórakoztató és Efarm Tiszaroffi Kastélyszálló Tisza-tavi Vízi Sétány
Tisza-tavi Térségi TDM • Regisztráció megtörtént • Tisza-tavi Turizmus Fejlesztő Egyesület kezdeményezte • Teljes intézményi modell kidolgozott párhuzamos működésre • Összefogott, kidolgozott projektek
A Tisza-tó= egy desztináció • Földrajzilag jól körülhatárolható • Markáns turisztikai kínálattal rendelkező • Valódi üdülési célterület • Egységes fejlesztése, piacra juttatása indokolt (lásd kiemelt üdülőkörzeti státusz, önálló turisztikai régió, hálózatosodás)
Az intézményesülés speciális kérdései a Tisza-tó esetében 1. Statisztikai régió határai (ÉMO és ÉA) 2. Helyi/térségi/regionális szintek kategóriái 3. Nem közvetlen parti települések identitás kérdései (Berekfürdő, Tiszaújváros…)
Probléma: a párhuzamos intézmények működése Alternatívák: • Van RMI és nincs TTDM • Van TTDM és nincs RMI • LPM= Lehatárolt Párhuzamos Modell Kompetenciák, feladatok lehatárolása, párhuzamos finanszírozás, egymást támogató humánerőforrás rendszer