100 likes | 409 Views
Kohti valtaistavaa palveluohjausta Palveluohjaushankkeeseen liittyvä tutkimus. Kaija Hänninen Erikoistutkija, VTT. Katariina Perttula: Palveluohjauksen vaihtoehdot … (2003). moderni palveluohjaus (asiakas kohde) jälkimoderni palveluohjaus (asiakas kumppani)
E N D
Kaija Hänninen FinSoc Kohti valtaistavaa palveluohjaustaPalveluohjaushankkeeseen liittyvä tutkimus Kaija Hänninen Erikoistutkija, VTT
Kaija Hänninen FinSoc Katariina Perttula: Palveluohjauksen vaihtoehdot … (2003) • moderni palveluohjaus (asiakas kohde) • jälkimoderni palveluohjaus (asiakas kumppani) • valtaistava palveluohjaus (asiakkaan voimaantuminen, lisätään asiakkaan valtaa itse päättää tuen muodoista, asiakas osallistuu palveluiden suunnitteluun ja kehittelyyn)
Kaija Hänninen FinSoc • Tavoitteena on • selvittää palveluohjauksen vaikuttavuutta tutkimalla erilaisten asiakasryhmien palveluohjausprosesseja • Tutkimuksen aikataulu: 2005 - 2007
Kaija Hänninen FinSoc • P A L V E L U O H J A U S P R O S E S S I • Po:n käynnistyminen * * * ? * ? * * * • A A A ? ? A A A A *** ****** • Po:n päättyminen • Keskitytään merkittäviin tapahtumiin / käännekohtiin
Kaija Hänninen FinSoc • Asiakkaan näkökulmasta selvitetään mm. • Mikä on palveluohjauksen ja palveluohjaajan merkitys / vaikutus? • Mitkä ovat vaikuttavia interventioita? • Mitkä ovat ne tekijät palveluohjausprosessissa, jotka voimaannuttavat asiakasta tai minkä tekijöiden puuttuessa asiakkaan voimaantumista ei tapahdu?
Kaija Hänninen FinSoc • Työntekijän näkökulmasta selvitetään mm. • Mikä on palveluohjaajan ja muiden työntekijöiden käsitys asiakkaan tilanteen muuttumiseen tai muuttumattomuuteen johtaneista tekijöistä? • Mikä palveluohjaajan ja muiden työntekijöiden kokemuksen mukaan on voimaannuttanut asiakasta?
Kaija Hänninen FinSoc • lisäksi • tutkitaan erilaisten palveluohjausmallien käyttöä eri asiakasryhmien kohdalla. Voidaanko malleja käyttää joustavasti vuorotellen / rinnakkain / peräkkäin samankin asiakkaan kohdalla? • kootaan tietoa, syntyykö palveluohjaus-prosessien aikana ideoita uusista palvelu-muodoista ja miten niitä lähdetään toteuttamaan.
Kaija Hänninen FinSoc • Metodit: • elämäntarinat • reaaliaikainen seuranta (Real time monitoring) • nettilomakkeet / ”nettipäiväkirjat” • haastattelut / fokushaastattelut
Kaija Hänninen FinSoc • Pohdittavaa: • millä kriteereillä valitaan eri asiakasryhmiä mukaan tutkimukseen? • montako asiakastapausta? kokonaismäärä? • tutkimuksen yhteistyökumppanit – ketkä kiinnostuneet tulemaan mukaan?
Kaija Hänninen FinSoc • Tutkimustulosten perusteella • saadaan tarkempaa tietoa erilaisten palveluohjaajien työskentelystä, palveluohjauksen sisällä käytettävien erilaisten työmenetelmien käytöstä ja vaikuttavuudesta sekä asiakkaan ja työntekijöiden kohtaamisista saadaan lisätietoa, jonka avulla voidaan eristää palveluohjauksen toimivia / hyviä käytäntöjä.