Zastępca Dyrektora Tomasz Wierzbicki Departament Funduszy Europejskich Ministerstwo Gospodarki

1. Wsparcie inwestycji w innowacje technologiczne w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013 Zastępca Dyrektora Tomasz Wierzbicki Departament Funduszy Europejskich Ministerstwo Gospodarki

2. Priorytet 4Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia

3. Wdrożenie (stan na 18.05.2012 r.) Łączna alokacja osi III-VI osi POIG wynosi (EFRR+BP) 19,84 mld PLN Podpisano 4 771 umów o dofinansowanie na łączna wartość 13,6 mld zł (68,4% alokacji) Dokonano płatności na rzecz beneficjentów na kwotę 6,20 mld zł (ok. 31,3% alokacji) Certyfikowano do Komisji Europejskiej wydatki na kwotę 5,44 mld zł (ok. 29% alokacji)

4. Priorytet 4 Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia Działanie 4.1 Wsparcie wdrożeń wyników prac B+R (alokacja na działanie wyczerpana) Działanie 4.2 Stymulowanie działalności B+R przedsiębiorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa przemysłowego (alokacja na działanie wyczerpana) Działanie 4.3 Kredyt technologiczny Działanie 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym (alokacja na działanie wyczerpana) Działanie 4.5 Wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki Poddziałanie 4.5.1 Wsparcie inwestycji w sektorze produkcyjnym Poddziałanie 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze usług nowoczesnych

5. Działania przewidziane w priorytecie 4 obejmowały m.in.: Działanie 4.1 – dofinansowanie na przedsięwzięcia w zakresie wdrażania wyników prac B+R realizowanych przy wsparciu otrzymanym w ramach 1 priorytetu na prowadzenie prac B+R. Działanie 4.2 - wsparcie projektów polegających na wdrażaniu własnych lub nabytych nowych technologii. Uzupełnione wsparciem przedsiębiorstw inwestujących w działalność B+R jest dofinansowanie doradztwa, jak i inwestycji niezbędnych do prowadzenia działalności B+R, w tym przygotowania przedsiębiorców do uzyskania statusu centrum badawczo-rozwojowego. Jednocześnie pomoc mogły uzyskać inwestycje w zakresie opracowywania wzorów przemysłowych i użytkowych stanowiących jedno ze źródeł przewagi konkurencyjnej. Działanie 4.3 – wsparcie dla inwestycji w zakresie wdrażania nowych technologii poprzez udzielenie przedsiębiorcą kredytu technologicznego z możliwością jego częściowej spłaty ze środków Funduszu Kredytu Technologicznego w postaci premii technologicznej Priorytet 4 Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia

6. Działanie 4.4– dofinansowanie na projekty przedsiębiorstw zarówno z sektora produkcyjnego, jak i usługowego w zakresie realizacji inwestycji obejmujących nabycie innowacyjnych rozwiązań technologicznych (w tym prowadzących do zmniejszenia szkodliwego oddziaływania na środowisko) lub organizacyjnych. Działanie 4.5 - wsparcie na projekty przedsiębiorstw z sektora nowoczesnych usług, tworzących znaczącą liczbę miejsc pracy (np. w ramach centrów badawczo-rozwojowych). Przewidziany został również instrument wsparcia dla dużych innowacyjnych projektów realizowanych w sektorze produkcyjnym, wprowadzających rozwiązania innowacyjne w skali europejskiej i światowej. Priorytet 4 Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia Programu

7. Cel działania: wsparcie MSP dokonujących nowych inwestycji w zakresie wdrażania innowacyjnych technologii. Dofinansowanie wypłacane jest ze środków Funduszu Kredytu Technologicznego w formie premii technologicznej przeznaczonej na spłatę części kapitału kredytu technologicznego zaciągniętego w banku komercyjnym na realizację nowej inwestycji. Typ Beneficjentów: Działanie skierowane jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Alokacja na działanie: 409 850 588 euro Kryterium innowacyjności (Kryterium merytoryczne przyznania premii technologicznej): uzyskanie opinii wystawionej przez podmiot wymieniony w art. 5 ust. 3 pkt 1 ustawy stwierdzającej, że technologia, która będzie wdrażana w wyniku realizacji inwestycji technologicznej finansowanej kredytem technologicznym jest nową technologią, której okres stosowania na świecie nie jest dłuższy niż 5 lat) Działanie 4.3 Kredyt Technologiczny

8. MGGP Aero Sp. z. o.o. – System skaningu laserowego wraz z kamerą fotogrametryczną jako Lotnicza Platforma Teledetekcyjna. Zibet Sp. z o.o. – Wdrożenie innowacyjnej technologii wznoszenia modułowych murów oporowych z betonu SCC. Byś Wojciech Byśkiniewicz Sp. z o.o. – wdrożenie technologii efektywnego sortowania i odzysku odpadów z wykorzystaniem separatorów. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.3 Kredyt technologiczny PO IG

9. Projekt: System skaningu laserowego wraz z kamerą fotogrametryczną jako Lotnicza Platforma Teledetekcyjna Beneficjent: MGGP Aero Sp. z o.o. Cel: Wdrożenie innowacyjnej technologii pomiarowej Lotniczego skaningu laserowego. Technologia służy do szybkiego pozyskiwania trójwymiarowych map terenu za pomocą umieszczonego na samolocie systemu lidarowego. Zastosowania, m.in.: infrastruktura i ochrona środowiska – planowanie dróg, systemów odwadniających, pozyskiwanie informacji o roślinności, gospodarka wodna – przewidywanie zasięgu powodzi, zarządzanie kryzysowe – rejestracja i ocena zniszczeń po katastrofach. Wartość inwestycji (kwalifikowalna): 4 000 000 PLN Kredyt technologiczny: 3 000 000 PLN Kwota dofinansowania: 2 388 729,88 PLN Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.3 Kredyt technologiczny PO IG

10. Projekt: System skaningu laserowego wraz z kamerą fotogrametryczną jako Lotnicza Platforma Teledetekcyjna Beneficjent: MGGP Aero Sp. z o.o. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.3 Kredyt technologiczny PO IG

11. Projekt: Innowacyjna technologia wznoszenia modułowych murów oporowych z betonu SCC. Beneficjent: ZIBET Sp. z o.o. Cel: Wdrożenie nowej technologii produkcji modułowych elementów murów oporowych oraz uruchomienie usługi wznoszenia murów oporowych. Zastosowania, m.in.: ochrona brzegów rzek przed degradacją, wyższa trwałość i szczelność niż tradycyjnych konstrukcji betonowych, w przypadku osuwisk – możliwość odtworzenia obiektów o wysokich walorach krajobrazowych lub zabytkowych. Wartość inwestycji: 1 433 000 PLN Kredyt technologiczny: 1 074 750 PLN Kwota dofinansowania: 542 697,26 PLN Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.3 Kredyt technologiczny PO IG

12. Projekt: Innowacyjna technologia wznoszenia modułowych murów oporowych z betonu SCC. Beneficjent: ZIBET Sp. z o.o. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.3 Kredyt technologiczny PO IG

13. Projekt: Wdrożenie technologii efektywnego sortowania i odzysku odpadów z wykorzystaniem separatorów. Beneficjent: BYŚ WOJCIECH BYŚKINIEWICZ Cel: wdrożenie technologii efektywnego sortowania i odzysku odpadów komunalnych za pomocą separatorów optopneumatycznych wykorzystujących system NIR/VIS oparty na technologii czujników bliskiej podczerwieni NIR i światła widzialnego VIS oraz separatora metali nieżelaznych. Korzyści, m.in.: zwiększenie efektywności odzysku surowców wtórnych, tj. tworzyw sztucznych, papieru z kartonem, metali nieżelaznych, możliwość regulowania kaloryczności i wilgotności odpadów wykorzystanych do produkcji paliwa RDF (palne odpady w formie stałej, przeznaczone do wykorzystywania jako paliwo w procesach przemysłowych). Wartość inwestycji: 4 500 000 PLN Kredyt technologiczny: 3 375 000 PLN Kwota dofinansowania: 1 800 000 PLN Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.3 Kredyt technologiczny PO IG

14. Projekt: Wdrożenie technologii efektywnego sortowania i odzysku odpadów z wykorzystaniem separatorów. Beneficjent: BYŚ WOJCIECH BYŚKINIEWICZ Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.3 Kredyt technologiczny PO IG

15. Działanie 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym Cel działania: wsparcie przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych dokonujących nowych inwestycji oraz niezbędnych dla ich realizacji projektów doradczych i szkoleniowych, obejmujących nabycie innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Typ Beneficjentów:przedsiębiorstwa Alokacja na działanie: 1 612 364 208 euro Kryterium innowacyjności: Kryterium merytoryczne obligatoryjne: inwestycja polega na zakupie lub wdrożeniu rozwiązania technologicznego, które jest stosowane na świecie przez okres nie dłuższy niż 3 lata bądź technologii, która jest stosowana dłużej niż 3 lata pod warunkiem, że stopień rozprzestrzenienia tej technologii na świecie w danej branży nie przekracza 15% Kryterium merytoryczne fakultatywne: innowacja produktowa stanowi innowację o znaczeniu światowym

16. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.4 Intersport Polska S.A. - Wdrożenie innowacyjnej technologii EPC/RFID w Logistycznym Centrum Nowej Generacji Karya Sp. z o.o. - Zakup urządzeń umożliwiających wprowadzenie nowej innowacyjnej usługi przez przedsiębiorstwo Karya Sp. z o.o. Intemo S.A. - Dywersyfikacja produkcji Intemo poprzez wprowadzenie nowych produktów

17. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.4 Projekt:Wdrożenie innowacyjnej technologii EPC/RFID w Logistycznym Centrum Nowej Generacji Beneficjent:Intersport Polska S.A. Cel:budowa nowoczesnego budynku, instalacja niezbędnej infrastruktury w jego wnętrzu, w tym specjalistycznego oprogramowania, jak również wdrożenie programu wspomagającego gospodarkę towarową. Technologia EPC/RFID to najnowszy system identyfikowania i monitorowania procesów logistyczno-dystrybucyjnych. Opiera się na wdrażaniu technik identyfikacyjnych, wykorzystujących Elektroniczne Kody Produktów (EPC), które stanowią alternatywę dla stosowanych powszechnie i już przestarzałych kodów kreskowych. Całkowita wartość inwestycji:21 510 000PLN Kwota dofinansowania:8 800 000 PLN

18. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.4 Projekt:Wdrożenie innowacyjnej technologii EPC/RFID w Logistycznym Centrum Nowej Generacji Beneficjent:Intersport Polska S.A.

19. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.4 Projekt:Zakup urządzeń umożliwiających wprowadzenie nowej innowacyjnej usługi przez przedsiębiorstwo Karya Sp. z o.o. Beneficjent:Karya Sp. z o.o. Cel:zakup urządzenia – jednego z pierwszych w świecie pojazdów szynowo-drogowych reprofilujących szyny metodą frezowania. Usługa będzie wykonywana przez pojazd szynowo-drogowy, który stanowi zintegrowaną dwumodułową jednostkę. Spełnia ona dwie funkcje użytkowe: transportową (przemieszczanie się po drogach) i użytkową (reprofilacja szyn). Jest to możliwe dzięki zastosowaniu samochodowego ciągnika siodłowego i sprzężonego z nim modułu reprofilującego szyny. Główne efekty projektu: Firma szacuje, że dzięki niemu zwiększy przychody nawet o jedną trzecią. Zyska też środowisko. Nowatorska technologia eliminuje iskrzenie, zmniejsza hałas i pylenie. Całkowita wartość inwestycji:29 500 000PLN Kwota dofinansowania:15 900 000 PLN

20. Projekt:Zakup urządzeń umożliwiających wprowadzenie nowej innowacyjnej usługi przez przedsiębiorstwo Karya Sp. z o.o.Beneficjent:Karya Sp. z o.o. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.4

21. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.4 Projekt:Dywersyfikacja produkcji Intemo poprzez wprowadzenie nowych produktów Beneficjent:Intemo S.A. Cel:zakup nowej linii do obróbki tworzyw sztucznych, opartej na zupełnie nowej technologii, zwanej RHCM Główne efekty projektu: dzięki tej technologii Intemo rozszerzyło swoją ofertę o oprawy oświetleniowe, klosze oraz palety transportowe i tym samym zdobyło nowych kontrahentów, także za granicą. Całkowita wartość inwestycji:9 630000PLN Kwota dofinansowania:5 070 000 PLN

22. Projekt:Dywersyfikacja produkcji Intemo poprzez wprowadzenie nowych produktówBeneficjent:Intemo S.A. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.4

23. Działanie 4.5 Wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki Cel działania: poprawa konkurencyjności i podniesienie poziomu innowacyjności gospodarki poprzez wsparcie przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych dokonujących, o dużej wartości i generujących znaczną liczbę miejsc pracy, inwestycji o wysokim potencjale innowacyjnym. Preferowane inwestycje związane z rozpoczęciem lub rozwinięciem prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej w przedsiębiorstwie. Poddziałanie 4.5.1 Wsparcie inwestycji w sektorze produkcyjnym Poddziałanie 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze usług nowoczesnych Typ Beneficjentów:przedsiębiorstwa Alokacja na działanie: 948 053 980 euro Kryterium innowacyjności w poddziałaniu 4.5.1: Kryterium merytoryczne obligatoryjne: inwestycja polega na zakupie lub wdrożeniu rozwiązania technologicznego, które jest stosowane na świecie przez okres nie dłuższy niż 3 lata, lub stopień jego rozprzestrzenienia na świecie w danej branży nie przekracza 15% Kryterium merytoryczne fakultatywne: projekt zakłada zakup lub wdrożeniu technologii znanej i stosowanej na świecie nie dłużej niż 1 rok bądź technologii, której stopień rozprzestrzenienia się na świecie w danej branży nie przekracza 5%

24. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.5 Brembo Poland Sp. z o.o. - Dywersyfikacja produkcji poprzez wprowadzenie tarcz hamulcowych o podwyższonym poziomie bezpieczeństwa CLIMATIC Sp. z o.o. - Utworzenie Centrum Badawczo Rozwojowego CLIMATIC w zakresie wentylacji pomieszczeń czystych Koksownia Częstochowa Nowa Sp. z o.o. - Budowa innowacyjnej i przyjaznej środowisku baterii koksowniczej w Częstochowie

25. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.5 Projekt:Dywersyfikacja produkcji poprzez wprowadzenie tarcz hamulcowych o podwyższonym poziomie bezpieczeństwa Beneficjent:Brembo Poland Sp. z o.o. Cel:dywersyfikacja produkcji poprzez budowę nowego zakładu (odlewni), która umożliwi wprowadzenie na rynek zasadniczo ulepszonych produktów – innowacyjnych tarcz hamulcowych o podwyższonym poziomie bezpieczeństwa. Nowe tarcze hamulcowe produkowane przez Brembo Poland Sp. z o.o. cechować się będą przede wszystkim: skutecznym odprowadzaniem ciepła, wytrzymałością i optymalną chropowatością. Materiały użyte do produkcji elementów ściernych charakteryzować będzie wysoka wartość współczynnika tarcia, duża odporność na zużycie i szoki termiczne, dobre przewodnictwo cieplne oraz wysoka wytrzymałość mechaniczna. Główne efekty projektu: wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji tarcz hamulcowych, rozpoczęcie produkcji innowacyjnych, zasadniczo ulepszonych tarcz hamulcowych, wdrożenie innowacji organizacyjnej poprzez pełną automatykę procesu kontroli form i rdzeni, utworzenie co najmniej 201 nowych miejsc pracy. Całkowita wartość inwestycji:225 492 670,00 PLN Kwota dofinansowania:65 729 215,20 PLN

26. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.5 Projekt:Dywersyfikacja produkcji poprzez wprowadzenie tarcz hamulcowych o podwyższonym poziomie bezpieczeństwa Beneficjent:Brembo Poland Sp. z o.o.

27. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.5 Projekt:Utworzenie Centrum Badawczo Rozwojowego CLIMATIC w zakresie wentylacji pomieszczeń czystych Beneficjent:CLIMATIC Sp. z o.o. Cel: prowadzeniebadań naukowych, prac badawczych, opracowywanie nowych rozwiązań konstrukcyjnych, technicznych, technologicznych w zakresie projektowania, budowy systemów wentylacyjno-klimatyzacyjnych, nawiewno – wyciągowych, energooszczędnych z uwzględnieniem optymalizacji kosztów eksploatacji, jak i procesu dekontaminacji oraz sanityzacji (stosowanie technik usunięcia drobnoustrojów). Główną grupą odbiorców stanowić będzie: -służba zdrowia (kliniki, szpitale, przychodnie, laboratoria) -przemysł farmaceutyczny (pomieszczenia czyste, laboratoria) -przemysł kosmetyczny, spożywczy, procesy technologiczne w pomieszczeniach czystych. Całkowita wartość inwestycji:15 339 232,40PLN Kwota dofinansowania:6 263 105,50PLN

28. Projekt: Utworzenie Centrum Badawczo Rozwojowego CLIMATIC w zakresie wentylacji pomieszczeń czystych Beneficjent:CLIMATIC Sp. z o.o. Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.5

29. Projekt:Budowa innowacyjnej i przyjaznej środowisku baterii koksowniczej w Częstochowie Beneficjent:Koksownia Częstochowa Nowa Sp. z o.o. Cel:budowa baterii koksowniczej, w której produkowany będzie koks wielkopiecowy oraz odlewniczy kwalifikowany w systemie ubijanym, przy zastosowaniu innowacyjnej technologii wsadu ubijanego o podwyższonych parametrach przekładających się na wysoką jakość koksu pod względem uziarnienia, składu chemicznego oraz wytrzymałości mechanicznej koksu. Główne efekty projektu: wprowadzenie na rynek nowego produktu – koksu o znacznie lepszych właściwościach niż produkty obecnie oferowane na rynku. Dzięki wprowadzonej innowacyjności, produkty będą konkurencyjne zarówno jakościowo jak i cenowo.Spółka ma szanse stać się kluczowym producentem koksu odlewniczego w Polsce, jak również na skalę europejską, utworzenie minimum 151 nowych miejsc pracy w ramach projektu. Całkowita wartość inwestycji:195 445 317,60 PLN Kwota dofinansowania:48 060 324,00PLN Przykłady realizowanych projektów – działanie 4.5

30. Instrument pilotażowy w 4 osi W ramach Priorytetu 4 PO IG planowane jest uruchomienie pilotażowego instrumentu PO IG, który ma polegać na dofinansowaniu PIERWSZEGO wdrożenia wyników prac badawczo-rozwojowych. Będzie to możliwe dzięki środkom z Krajowej Rezerwy Wykonania, dostosowania technicznego oraz dzięki realokacji z innych działań PO IG. W ramach nowego działania wsparcie ma być udzielane mikro, małym lub średnim przedsiębiorcomna pierwsze wdrożenie w swojej działalności gospodarczej wynalazku, który został zgłoszony w celu uzyskania patentu lub na który uzyskano patent (konieczne będzie przedstawienie dowodów świadczących o posiadaniu prawa do wyłącznego korzystania z wynalazku). Wsparcie na wdrożenie wynalazku nie będzie mogło być udzielone, jeżeli, przez dniem złożenia wniosku o udzielenie wsparcia: - produkt będący przedmiotem wynalazku objętego wdrożeniem był wytworzony, używany lub - sposób będący przedmiotem wynalazku objętego wdrożeniem był stosowany lub produkt otrzymany takim sposobem był wytworzony, używany, na terytorium Unii Europejskiej, chyba że wytwarzanie, używanie produktu lub stosowanie sposobu będącego przedmiotem wynalazku stanowi część prac rozwojowych, w których wynikach zawarty jest ten wynalazek.

31. Instrument pilotażowy w 4 osi PO IG • Wsparcie na wdrożenie wynalazku w działalności gospodarczej • maksymalna wartość wsparcia na jeden projekt • 20 mln PLN (wartość wsparcia na pokrycie kosztów usług doradczych – 1 mln PLN) • intensywność wsparcia • max. 50 % wydatków kwalifikowanych • wartość kosztów kwalifikowanych • > 4 mln PLN • maksymalna całkowita wartość projektu 50 mln EUR

32. wymagane dokumenty: dokument patentowy lub dowód dokonania zgłoszenia w celu uzyskania patentu i kopia sprawozdania o stanie techniki gdy przedsiębiorca nie jest twórcą wynalazku/nie jest uprawniony do uzyskania patentu musi przedstawić dowód prawa do wyłącznego korzystania z wynalazku koszty kwalifikujące to koszty analogiczne jak w przypadku innych projektów inwestycyjnych, powiększone o koszty tłumaczeń przysięgłych na język polski dokumentacji niezbędnej do złożenia wniosku (pomoc de minimis; poziom wsparcia – 100 %) przewidywany termin rozpoczęcia pilotażu – 27.08.2012 r. Instrument pilotażowy w 4 osi PO IG

33. Harmonogram naborów w 2012 r.

34. Harmonogram naborów w 2012 r.

35. Harmonogram naborów w 2012 r.

36. Harmonogram naborów w 2012 r.

37. 37